- •Функціональні області логістики
- •8.Економічний_ефект_від_використання_логістики
- •9. Причини_виникнення_матеріальних_запасів
- •2. Впровадження логістичних систем - організаційно-управлінських механізмів координації дій спеціалістів різноманітних служб, які управляють матеріальним потоком.
- •Видів запасів за часом обліку
- •14.Поняття_логістичних_операцій
- •3. Оцінка результатів роботи з постачальниками.
- •18. Поняття та види логістичних_функцій
- •19. Класифікація_та функції складів
- •31. Поняття_розподільчої_логістики
- •32. Закон_безперервності_руху_виробничих_процесів._
- •35.Поняття_аутсорсингу
8.Економічний_ефект_від_використання_логістики
Матеріальний потік, рухаючись від первинного джерела сировини через ланцюг виробничих, транспортних і посередницьких ланок до кінцевого споживача, постійно збільшується у вартості. Проведені у Великобританії дослідження показали, що у вартості продукту, що потрапив до кінцевого споживача, більше 70% складають витрати, пов'язані зі зберіганням, транспортуванням, упаковкою та іншими операціями, що забезпечують просування матеріального потоку (рис. 9).
Висока частка витрат на логістику в кінцевій ціні товару показує, які резерви поліпшення економічних показників суб'єктів господарювання містить оптимізація управління матеріальними потоками.
Розглянемо головні складові економічного ефекту від застосування логістичного підходу до управління матеріальними потоками. У сферах виробництва і обігу застосування логістики дозволяє:
- знизити запаси на всьому шляху руху матеріального потоку;
- скоротити час проходження товарів по логістичному ланцюгу;
- знизити транспортні витрати;
- скоротити витрати ручної праці і відповідні витрати на операції з вантажем.
9. Причини_виникнення_матеріальних_запасів
Важливим аспектом діяльності логістичної системи є підтримка розмірів матеріальних запасів на такому рівні, щоб забезпечити безперебійне постачання всіх підрозділів необхідними матеріальними ресурсами за умови дотримання вимог економічності всього процесу переміщення матеріального потоку. Рішення цього завдання досягається системою управління запасами. Система управління запасами - сукупність правил і показників, які визначають момент часу й обсяг закупівлі продукції для поповнення запасів. Параметрами системи управління запасами є: - точка замовлення - мінімальний (контрольний) рівень запасів продукції, за умови досягнення якого необхідно їх поповнення; - нормативний рівень запасів - розрахункова величина запасів, яка досягається під час чергової закупівлі; - обсяг окремої закупівлі; - частота здійснення закупівель - тривалість інтервалу між двома можливими закупівлями продукції, тобто періодичність поповнення запасів продукції; - поповнювана кількість продукції, за рахунок якої досягається мінімум витрат на зберігання запасу згідно із заданими витратами на поповнення і заданими альтернативними витратами інвестованого капіталу.
.
10.Поняття_закупівельної_логістики._
Закупівельна логістика є процес забезпечення підприємств матеріальними ресурсами, розміщення ресурсів на складах підприємства, їх зберігання і видачі у виробництво.
Метою логістики закупівель є задоволення потреб виробництва в матеріалах з максимально можливою економічною ефективністю. При цьому вирішуються завдання:
1. Витримка обгрунтованих термінів закупівлі сировини, матеріалів і комплектуючих виробів.
2. Забезпечення точної відповідності кількості постачань потребам в них.
3. Дотримання вимог виробництва за якістю сировини, матеріалів і комплектуючих виробів.
Без закупівельної логістики неможлива нормальна діяльність підприємства. Вона є сполучною ланкою між різними товаровиробниками і координаторами їх роботи.
Логістика закупівель виконує наступні функції:
· формування стратегії придбання матеріальних ресурсів і прогнозування потреби в них;
· отримання і оцінка пропозицій від потенційних постачальників;
· вибір постачальників;
· визначення потреб в матеріальних ресурсах і розрахунок кількості матеріалів, що замовляються, і виробів;
· узгодження ціни ресурсів, що замовляються, і укладення договорів на постачання;
· контроль за термінами постачання матеріалів;
· вхідний контроль якості матеріальних ресурсів і їх розміщення на складі;
· доведення матеріальних ресурсів до виробничих підрозділів;
· підтримка на нормативному рівні запасів матеріальних ресурсів на складах.
11. Класифікація_матеріальних_потоків
Поняття матеріального потоку є ключовим в логістиці. Матеріальні потоки утворюються в результаті транспортування, складування і виконання інших матеріальних операцій із сировиною, напівфабрикатами і готовими виробами - починаючи від первинного джерела сировини аж до кінцевого споживача.
Матеріальні потоки можуть протікати між різними підприємствами або всередині одного підприємства. Перш ніж формулювати визначення матеріального потоку, розберемо конкретний приклад матеріального потоку, що протікає усередині складу торгової оптової бази.
1. За відношенням до логістичної системи:
а) зовнішні – це потоки, які протікають у зовнішньому щодо даної логістичної системи середовищі. Цю категорію складають не будь-які вантажі, що пересуваються поза підприємством, а лише ті, до організації яких підприємство причетне;
б) внутрішні – це потоки, які протікають у внутрішньому середовищі відносно до даної логістичної системи.
2. За призначенням:
а) вхідні – це зовнішні потоки, які надходять у логістичну систему із зовнішнього середовища;
б) вихідні – це потоки, які виходять із логістичної системи і надходять у зовнішнє для неї середовище.
За умови збереження на підприємстві запасів на одному рівні вхідний матеріальний потік буде дорівнювати вихідному.
3. За ритмічністю:
а) неперервні – на конвеєрних або автоматизованих лініях у процесі виробництва, транспортування матеріальних ресурсів трубопроводом і т. ін.;
б) дискретні – організація забезпечення потреб у формі складських і транзитних постачань, подача на робочі місця матеріальних ресурсів за умови дрібносерійного і середньосерійного виробництва, регулярне відвантаження готової продукції постійним контрагентам і т. ін.;
в) бліц потоки – це разові постачання, подача на робочі місця рідковживаних предметів і засобів праці.
4. Залежно від предмета вивчення:
а) продуктові – об'єктом вивчення (аналізу, планування) яких є переміщення конкретних продуктів і засобів праці;
б) операційні – потоки матеріальних ресурсів щодо конкретних логістичних операцій;
в) ділянкові – сукупні потоки, які розглядаються на окремій ділянці логістичної системи; основою для їх розрахунку є операційні логістичні потоки;
г) системні потоки – матеріальні потоки, які циркулюють у цілому в логістичній системі, їх параметри визначаються як сума ділянкових матеріальних потоків.
12. Основні_характеристики_матеріального_потоку.
Основною характеристикою матеріального потоку підприємства є безперервність.Протягом усього технологічного циклу постачання продуктів кожен його учасник повинен забезпечувати споживачів за принципом "точно в строк", але ці дії мають супроводжуватися мінімальними сукупними витратами, пов'язаними з рухом.
З огляду на зв'язок між стадіями, що формують матеріальний потік підприємства, його міжфункціональний характер і беручи до уваги цільову спрямованість, логістика передбачає використання організаційно-управлінських механізмів координації - логістичних систем.
Організаційний механізм пов'язаний із досягненням достатнього рівня інтеграції за допомогою відповідних перетворень у структурі управління підприємством. Організаційна структура може бути різною і залежати від характеру продукції, що випускається, кількості її споживачів, матеріаломісткості, від розміру підприємства і т. д.
Управлінський механізм пов'язаний із впровадженням спеціально розроблених управлінських процедур, основою яких є планування постачання, виробництва, збуту, збереження і транспортування як єдиного матеріального потоку.
