- •Долгосрочное планирование,
- •Все перечисленное в п. А и управление стратегическими изменениями
- •Бюджетирование,
- •Долгосрочное планирование,
- •Способности организации;
- •Все перечисленное в пп. В,с, d
- •Корректирует или кардинально меняет стратегию;
- •Данная формулировка миссии неудачна, так как имеет слишком общую формулировку, которую можно применить к любой компании.
- •Конкурентные преимущества;
- •Дополняющие товары и услуги, которые продают потребителю в дополнение к товарам фирмы;
- •Факторы внешней среды общие для всех предприятий одной отрасли;
- •Определенного в стратегических решениях;
- •Миссия и долгосрочный курс;
- •Основными или первичными;
- •Стратегическим анализом издержек;
- •Перестройка организации;
- •Все перечисленное в пп. А, в, с, е
Способности организации;
ключевые способности организации;
отраслевые факторы успеха;
цепочка ценности компании;
цепочка накопления стоимости.
17. Выберите правильный ответ в таблице.
К основным видам деятельности в цепочке ценности относят:
общее управление;
внутренняя логистика;
производство;
внешняя логистика;
управление персоналом;
маркетинг и продажи;
послепродажное обслуживание;
совершенствование технолоогии
А |
В |
С |
D |
Е |
а; д; з |
б; в; г; е; ж |
б; в; г; д; ж |
б; в; г; д; е |
а; б; в; г; ж; |
18. Выберите правильный ответ в таблице относительно логики формирования конкурентных преимуществ по издержкам с использованием цепочки ценностей по присвоенным ниже буквенным обозначениям этапов:
а. определение звеньев в цепочке ценности предприятия,
б. определение затратообразующих факторов, которые влияют на расходы каждого вида деятельности в цепочке ценностей,
в. определение расходов в каждом звене цепочки,
г. сравнение расходов предприятия с расходами конкурентов,
д. сравнение затратообразующих факторов предприятия с конкурентами,
е. создание конкурентных преимуществ,
А |
В |
С |
D |
Е |
абдге |
бвгае |
вег е |
агве |
авбге |
19. К обязательным задачам, которые решаются в процессе реализации стратегии относят:
выделение основных и дополнительных видов деятельности в организации;
создание организационной структуры, способной содействовать успешному выполнению стратегии;
увязывание системы мотивации с выполнением стратегии;
создание корпоративной культуры, поддерживающей стратегию;
все перечисленное в пп. А,В,С
Все перечисленное в пп. В,с, d
20. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала приобретают особую важность, когда компания:
разрабатывает стратегию;
Корректирует или кардинально меняет стратегию;
формирует цепочку ценностей.
21. Какой из этапов развития стратегического управления характеризуется экстраполяцией сложившихся в прошлом тенденций:
бюджетирование,
матричные методы,
стратегическое планирование,
долгосрочное планирование,
управление стратегическими изменениями,
стратегический менеджмент
22. Выберите правильный ответ в таблице относительно последовательности развития стратегического управления по присвоенным ниже буквенным обозначениям этапов:
бюджетирование,
матричные методы,
стратегическое планирование,
долгосрочное планирование,
управление стратегическими изменениями,
стратегическое управление
А |
В |
С |
D |
Е |
абд |
бвгде |
авгде |
агвед |
абвед |
23. Какой из этапов развития стратегического управления характеризуется акцентом на процессе реализации стратегии:
бюджетирование,
матричные методы,
стратегическое планирование,
долгосрочное планирование,
управление стратегическими изменениями,
стратегический менеджмент
24. Стратегическое управление базируется на понимании будущего как:
