- •Перечень экзаменационных вопросов по дисциплине «Экономический анализ» для студентов дневной формы обучения, по специальности «Финансы и кредит» на 2011- 2012 учебный год (группы 171-173)
- •1.Понятие об анализе хозяйственной деятельности, история его становления и развития
- •2. Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности. Виды анализа хозяйственной деятельности
- •3. Принципы анализа хозяйственной деятельности. Метод и методика экономического анализа
- •4.Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения
- •5.Роль и функции анализа в управлении производством и повышение его эффективности
- •6.Роль бизнес-планирования в развитии предприятия
- •9. Анализ размеров предприятия и его специализации
- •7.Структура бизнес-плана и этапы его составления
- •8. Роль экономического анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •10. Анализ уровня интенсификации и эффективности производства
- •11. Анализ показателей наличия, обеспеченности и движения персонала организации
- •12. Анализ показателей использования персонала организации и фонда оплаты труда
- •13. Анализ показателей производительности труда
- •15. Анализ наличия и обеспеченности основными средствами
- •16. Анализ показателей движения и состояния основных средств
- •17. Анализ натуральных и стоимостных показателей эффективности использования основных средств
- •Показатели, характеризующие фонд времени использования оборудования
- •18. Цели и задачи финансового анализа
- •19. Финансовая отчетность как источник информации о деятельности организации
- •20. Этапы и приемы анализа финансовой отчетности
- •21. Экспресс-анализ бухгалтерского баланса
- •22. Экспресс-анализ отчета о прибылях и убытках
- •23. Экспресс-анализ отчета о движении капитала, отчета о движении денежных средств
- •24. Состав финансовых результатов коммерческой организации
- •25. Анализ динамики финансовых результатов
- •26. Анализ влияния факторов на изменение финансовых результатов от продажи продукции
- •27. Анализ рентабельности предприятия, продукции и продаж
- •28. Пофакторное исследование рентабельности организации (на примере)
- •29. Финансовое состояние организации – как экономическая категория
- •30. Анализ состава и структуры имущества организации
- •31. Анализ состава и структуры источников формирования имущества
- •32. Анализ состояния расчетов
- •33. Оценка кредитоспособности организации
- •34. Анализ ликвидности баланса и текущей платежеспособности предприятия
- •35. Оценка финансовой устойчивости и деловой активности предприятия
- •36. Анализ движения денежных средств организации
- •37. Анализ движения собственного капитала организации
- •38. Порядок организации аналитической работы на предприятии
- •39. Способы обработки экономической информации
- •40. Понятие затрат и расходов организации
- •2. По отношению к объему производства,
- •41. Анализ состава и структуры затрат на производство
- •Состав и структура затрат на производство в 2008 году
- •42. Анализ влияния факторов на изменение основных статей затрат
- •43. Анализ объема и ассортимента выпускаемой продукции
- •44. Анализ качества продукции
- •45. Анализ ритмичности производства
- •46. Анализ объема продаж (отгрузки и реализации)
- •47. Виды инвестиций и источники информации для проведения экономического анализа
- •48. Источники финансирования долгосрочных инвестиций
- •49. Показатели экономического эффекта и экономической эффективности долгосрочных инвестиций предпринимательских структур
- •50. Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация
- •51. Принципы организации поиска и подсчета резервов
- •52. Методика подсчета и обоснования величины резервов
- •53. Цель и задачи маркетингового анализа, источники информации для его проведения
- •54. Методика рейтинговой оценки в комплексном экономическом анализе
- •55. Анализ наличия и движения уставного капитала организации
- •56. Анализ наличия и движения резервного капитала организации
- •57. Анализ наличия и движения добавочного капитала организации
- •58. Анализ наличия и движения нераспределенной прибыли организации
- •59. Анализ состава и структуры оборотных активов и источников их формирования.
- •60. Экспресс-анализ пояснений к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках
4.Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения
ЭА подраздел-ся - финансовый и управленческий.
ФИНАНСОВ. А.: провод-ся по данным публичн. финн. отчетн-ти; гл. цель – исслед-ть финн. сост-е орг-ции, ее платеж-ть, делов. активн-ть на дату составл-ия отч-ти и итоговые финн. рез-ты за отч.период, и период предшеств. отчетному. Рез-ты ФА – для внешних пользователей – банков, налоговой, инвесторов, контрагентов. ФА провод-ся по данным точной инф-ции (данные синтетич и аналит учета, статистич отчетность) ФА – итоговый анализ по данным финн. отч-ти за квартал, год.
УПРАВЛЕНЧ. А: источники – бух. управленч. отч-ть. Рез-ты – для внутренн. использ-ия – собственникам, мен-рам и рук-лям. Цель – совершенствование управления орг-цией. Инф-ция – кроме управленческой отч-ти, еще данные бизнес –плана, плана соц-эк. развития орг-ции, данные СМИ, личные наблюдения., акты ревизий.. УА охват-ет более короткий промежуток – неделю, декаду, месяц.
5.Роль и функции анализа в управлении производством и повышение его эффективности
Система управления состоит из взаимосвязанных функции – планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений. В учете информация собирается, обобщается и накапливается, а затем находит свое отражение в отчетности. Информация накопленная в регистрах учета является источником информации для анализа.
ЭА - один из видов управленческой деятельности, он предшествует принятию решений. Руководитель субъекта хозяйствования должен знать, что делается в организации ежедневно, какие хозяйственные операции совершаются и в чем их сущность. Информация является источником познания и валютой ХХ1 века.
Цели ЭА:
1)дать правильную оценку состояния управляемого объекта и указать насколько он отличается от требуемого состояния:
2)выявить пути и возможности перевода управляемого объекта в требуемое состояние;
3)определить величину и характер резервов роста эффективности производства;
4)подготовить материалы для принятия эффективных управленческих решений, планирования на будущее с учетом выявленных резервов.
Функции ЭА:
1.Изучение тенденций и закономерностей развития процессов и явлений в конкретных субъектах хозяйств-ия.
2.Составление научно обоснованных планов на ближайшую и будущую перспективы.
3.Постоянный контроль за выполнением планов и управленческих решений.
4.Выявление резервов роста эф-ти деят-ти организаций.
5.Формирование выводов и предложений и их реализация.
6.Роль бизнес-планирования в развитии предприятия
Бизнес –план – часть плана эк. и соц. развития, в нем детализируются показатели плана эк и соц развития. БП описывает пр-с функционирования отдельного субъекта хозяйствования, цели и з-чи по их достижению. БП помогает достичь опр-ых показателей по объемам пр-ва, продажи, с/с-ти,финн рез-там, занять новые позиции на рынке, получить кредитные ресурсы и привлечь инвесторов.
БП позволяет решить след. основные задачи отдельного субъекта хозяйствования:
- провести экономическое обоснование целесообразности деятельности самой организации и ее структурных подразделений;
- определить на перспективу объемы продаж, производства, потребность в материальных, трудовых и финансовых ресурсах;
- спрогнозировать ожидаемую платежеспособность, кредитоспособность и финансовую устойчивость.