- •Сущность и характеристика закона синергии.
- •Сущность и характеристика закона соответствия разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта.
- •Сущность и характеристика закона приоритета целого над частью
- •Сущность и характеристика закона учета системы потребностей
- •Сущность и характеристика законов наименьших и онтогенеза
- •Сущность и характеристика закона самосохранения
- •Сущность и характеристика закона развития
- •Сущность и характеристика закона композиции и пропорциональности
- •Сущность и характеристика закона информированности и упорядоченности
- •Сущность и характеристика закона единства анализа и синтеза
- •Сущность и характеристика закона социальной гармонии
- •Сущность и характеристика закона своеобразия
- •Сущность и характеристика закона непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов
- •Сущность и характеристика закона предельного масштаба
- •Сущность и характеристика закона оптимальной загрузки
- •Сущность и характеристика законов, характеризующих информационные возможности человека (раскрыть законы эффективного восприятия и запоминания информации, эффективного осмысления).
- •Сущность и характеристика законов установки, устойчивости и доходчивости информации
- •Особенности социальных законов и их классификация
- •Взаимосвязь законов социальной организации
- •Закономерности поведения людей в аспекте управления
- •2. Человек стремится достичь результатов своей деятельности с минимальными затратами для себя.
- •3. Человек действует так, чтобы в результате получить максимально необходимое ему поощрение и минимальное наказание.
- •4. Закон власти: «Человек делает только то, что указывает ему инстанция, которая поощряет или наказывает его. Он этой инстанции подчиняется, она имеет над ним власть».
- •Понятие организации как научной категории
- •Сущность, виды и свойства социальной организации
- •Причины создания и жизненный цикл организаций
- •Характеристика внешней среды организации
- •Внутренняя среда организации и ее характеристика
- •Классификация организаций по правовому статусу
- •Организационно-правовые формы коммерческих организаций
- •28. Формальные и неформальные организации, их характеристика
- •29.Единичные организационные формы компаний и их характеристика
- •30.Групповые организационные формы компаний и их характеристика
- •31.Характеристика организационных форм предприятий торговли и бытового обслуживания
- •32.Иерархические структуры управления, их достоинства и недостатки
- •33.Органические структуры управления, их достоинства и недостатки
- •34.Характеристика простых типовых организационных структур управления
- •35.Характеристика линейно-функциональной структуры управления
- •36.Линейно-штабные структуры управления и их характеристика
- •37.Матричная структура управления и ее характеристика
- •38.Бригадная структура управления и ее характеристика
- •39.Характеристика дивизиональной структуры управления
- •40.Сетевые организационные структуры и их характеристика
- •41.Типы коммуникационных сетей организационных структур и их характеристика
- •42.Принципы рационализации организационной деятельности
- •43.Сравнительный анализ статических и динамических организаций
- •44.Характеристика принципов оптимальности
- •45.Характеристика принципов соответствия
- •46.Методы проектирования организационных структур
- •47.Сущность и содержание процесса формирования организационных структур
- •48.Причины организационных изменений и корректировки организационных структур
- •49.Этапы корректировки организационных структур
- •50.Характеристика субъектов и объектов организационной деятельности
- •51.Сущность и роль самоорганизации и самоуправления в процессе управления
- •52.Организационная культура и ее характеристика
- •53.Зарождение организационно-управленческой мысли
- •54.Школа научного управления и ее характеристика
- •55.Административная теория организации и ее характеристика
- •56.Характеристика бюрократической теории организации
- •57.Характеристика школы человеческих отношений
- •58.Школа поведенческих наук и ее характеристика
- •59.Современные концепции теории организации
- •60.Развитие организационно-управленческой мысли в России
Сущность и характеристика закона единства анализа и синтеза
Анализ и синтез – основные методы познания. Изучение организаций как социально-экономических объектов предусматривает обязательное использование операций анализа и синтеза. Анализ и синтез при исследовании процессов функционирования организации настолько переплетаются, что не могут существовать друг без друга.
Каждая управляющая система стремится к наиболее эффективной функциональной и организационной структуре за счет постоянного циклического процесса анализа – синтеза.
Закон единства анализа и синтеза гласит, благодаря использованию в процессах управления организацией процедур анализа и синтеза обеспечивается настройка организационной системы на оптимальный вариант достижения поставленной цели.
Таким образом, анализ в теории организации включает две основные процедуры: разделение целого на части и улучшение функционирования каждой из этих частей. Синтез также включает две процедуры: согласование характеристик выделенных частей и объединение их в одно целое. При этом синтез переводит знания с одного уровня на другой, более высокий.
Процедуры - улучшение характеристик выделенных частей организации и согласования этих характеристик в большей мере относятся к теории управления, а разделение и объединение – непосредственно к теории организации.
Закон единства анализа и синтеза организационных систем предусматривает использование исследовательского метода, состоящего в том, что объект исследования, рассматриваемый как система, мысленно или реально разбивается на составные элементы (подсистемы, звенья, признаки, свойства, отношения и т.п.). Такой подход обеспечивает возможность изучения каждого элемента в отдельности с целью выявления их роли и места в системе. Например, анализ связей с поставщиками и потребителями, спроса и предложения, продаж, уровня технологий и т.д.
Анализ среды исследуемого объекта производится с использованием методов декомпозиции, основанных на принципах независимости, полноты отображения и слабого влияния.
Независимость предусматривает возможность самостоятельного анализа работы каждого из элементов системы.
Полнота отображения подразумевает, что последующее объединение элементов по установленному правилу приводит к исходной системе. Это означает, что процесс декомпозиции исследуемой системы должен строится так, чтобы можно было осуществить обратный процесс восстановления исходной системы по ее отдельным элементам, звеньям и подсистемам.
Принцип слабого влияния основан на том, что внутренние процессы, происходящие в одном выделенном элементе, не должны оказывать значительного влияния на функционирование других элементов системы.
Различным целям, положенным в основу анализа объекта, могут соответствовать и различные схемы декомпозиции. Так, например, при принятии решения по общим вопросам управления организацией используется организационная схема, отражающая распределение властных полномочий. Если принимается решение в отношении совершенствования информационного обеспечения работы организации, то схема декомпозиции будет отражать распределение информационных потоков внутри организации во взаимосвязи с внешней средой.
Составление максимально полного описания объектов и факторов, влияющих на достижение поставленной цели, дает возможность выделить оптимальное количество объектов, действие которых должно быть проанализировано и учтено в процедуре принятия решения.
В дальнейшем элементы, изученные в процессе анализа, подвергаются синтезу, что позволяет на новом уровне знания продолжить и углубить исследование системы путем анализа ее нового состояния.
При реализации процедур синтеза задача менеджера состоит в нахождении наиболее оптимального пути достижения поставленной цели с позиций уменьшения расхода материальных и интеллектуальных ресурсов организации.
