- •«Позитивний образ» кандидата: формування іміджу. Заходи по просуванню образу політичного діяча.
- •Пряма та непряма реклама в змі.
- •37 Питання Загальні принципи виборчих кампаній.
- •38 Питання Структура виборчої кампанії. Основні та другорядні напрями та етапи виборчої кампанії
- •39 Питання Місце соціологічних досліджень в передвиборчих перегонах.
- •40 Питання Складові стратегії виборчої кампанії. Методика обрання стратегії.
- •41 Питання Моделі електорату для обрання стратегії: соціально-економічний, проблемний, адресний, комплексний, рекламний, домінуючого стеретеотипу.
- •43 Питання Агітаційно-рекламний напрям виборчої кампаній
- •45 Питання ( в папці) Правила виступу: підготовка, промова, приміщення, аудиторія.
- •54. Засоби та методи боротьби з порушеннями і фальсифікацією під час виборів.
38 Питання Структура виборчої кампанії. Основні та другорядні напрями та етапи виборчої кампанії
Команда Кандидата.
Функции и задачи, отчетные документы:
Организационно - технологическое сопровождение команды Кандидата. Избирательная машина Кандидата: добровольцы, профессионалы, спонсоры, единомышленники, “звездное окружение”. Заявление лидеров общественного мнения о поддержке Кандидата.
Ознакомление с работой имеющейся команды Кандидата: наличие долгосрочной программы, анализ структуры работы. Использование собственных широких связей Кандидата и связей консультантов для наращивания возможностей избирательной машины Кандидата.
Доверенные лица: составление и утверждение окончательного списка, получение удостоверений доверенными лицами.
Штаб. Разработка и утверждение организационной структуры и управленческих функций. Распределение ролей, закрепление участков, определение объема работ. Отработка функциональной схемы взаимодействия внутри команды Кандидата. Обучение команды, командный тренинг (совместное выполнение заданий, проработка и реализация PR-акций, проведение информационной политики, подготовка информационных и рекламных материалов тематические семинары по конкретным навыкам). Организация командной работы. Изучение психологического климата внутри команды (тестирование участников команды, определение уровня компетентности, соответствия занимаемому положению). Определение проблемных зон и доукомплектование команды по мере необходимости (оценка и подбор кадров). Построение образа команды Кандидата.
Актив. Формирование активистской системы. Составление списка местного актива. Сбор актива. Подготовка и проведение семинара с районным активом: общая концепция; обучающая часть; организационные вопросы; направления работы с добровольцами. Подбор добровольцев, организация и поддержание с ними связи, реализация мероприятий с привлечением добровольцев. Развитие активисткой системы, обеспечение актива информационными, методическими и методологическими материалами: базовый пакет активиста (сборщика подписей, агитатора, наблюдателя).
Штаб. Формирование, определение персонала. Управление функционированием штаба. Разгон штаба и создание его заново. Подготовка к исполнению диспетчерских функций. Организация и контроль ежедневной работы в ходе избирательной кампании. Контроль за расписанием Кандидата. Составление еженедельного расписания и распределение времени Кандидата. Обеспечение Кандидата сопровождающими лицами. Обеспечение постоянной бесперебойной связью: телефонной, факсимильной, модемной, Интернет с Кандидатом, активом, внутри штаба. Транспортное, материально-техническое обеспечение. Обеспечение безопасности. Офисное обеспечение, обеспечение делопроизводства, исполнение секретарских функций, ведение официальной переписки.
Организация работы представительства (общественной приемной).
Оценка районных (местных) органов управления, консультирование по вопросам подбора кадров для региональных представительств, укомплектованию необходимыми сотрудниками, их обучение.
Связь с общественностью. Местные администрации, руководители крупных предприятий, силовых структур, крупных общественных организаций, деятели культуры, руководители учебных заведений, командиры воинских частей и др. Консультационная работа с населением.
План создания, развития и применения организационного ресурса кампании.
Етапи: Деление хода предвыборной кампании на составляющие части, призванное повысить управляемость кампании и облегчить процесс планирования избирательной кампании.
В ходе проведения избирательной кампании можно выделить пять этапов, отличающихся как своими целями и задачами, так и стилем, темпом и интенсивностью работы.
«Нулевой» этап. На этом этапе ведутся переговоры политконсультантов с кандидатом, с заказчиком кампании о бюджете кампании, о гонорарах. Совместными усилиями выбирается округ. Неплохо также заранее провести «разведку на местности», организовать социологическое исследование, составить паспорт округа, собрать сведения о наиболее вероятных претендентах на победу. На этом этапе также подбирается команда, которая будет работать на выборах. Принимается решение о способе регистрации — по залогу или по подписям.
Для этапа характерны большая степень неопределенности. Темп работ низкий, поскольку единственная работа этапа — это переговоры. Социологические исследования поручаются, как правило, внешним социологам.
Подготовительный этап или период «раскачки». На этом этапе осуществляется выезд на место команды политконсультантов. Немало сил занимает решение бытовых вопросов и вопросов размещения, аренды помещения под штаб и районные офисы. Необходимо обеспечить штаб и офисы оргтехникой, компьютерами, мобильной связью. Начинается набор работников штаба: шоферов, разносчиков, агитаторов и т. д. Организуется сбор подписей в поддержку кандидата и проходит его регистрация. Работники штаба организуют контакты с типографиями, средствами массовой информации. Лучше всего на этом же этапе провести фотосессии. Результатами этапа будут налаженная инфраструктура и структура штаба, план работы на всю кампанию и регистрация кандидата.
Этап достаточно суматошный, суетливый. Для него характерно большое количество мелких незапланированных работ (таких как покупка постельного белья). К тому же еще не существует четкого разделения обязанностей, непонятно кто и за что отвечает.
Этап плановой работы. На этом этапе осуществляется основная агитационная работа, выпуск и распространение агитационно-печатной продукции, размещение материалов в СМИ, проведение встреч с избирателями и т. д.
Для этапа характерны высокая интенсивность работ, максимальная степень контроля над избирательным процессом.
«Финишная прямая». Самое нервное время. Кампания выходит на финишную прямую. Паника и мандраж может охватить и кандидата, и штаб. Резко возрастает необходимость оперативно реагировать на изменение ситуации. Информационный поток, воздействующий на избирателей, значительно увеличивается. Просыпаются даже те кандидаты, которые до этого «спали». До самого открытия участков утром в воскресенье остается ощущение, что необходимо «сделать что-то еще», распространить еще одну листовку или выступить по телевизору.
Для этапа характерны возросшая интенсивность работы и их хаотичность, нервозная обстановка в штабе.
Отчетный этап. Результаты уже известны, сделано всё, что было запланировано. Следующие несколько дней после подсчета голосов будут потрачены на то, чтобы написать отчеты (в том числе и финансовый отчет в избирательную комиссию). Неплохо также проанализировать ошибки в стратегии и тактике предвыборной борьбы.
Цель – это обязательство перед избирателями ДЕЙСТВОВАТЬ!!! Цель мощный побудительный мотив для действия. Если кандидат поставил перед собой (в дальнейшем перед избирателями) конкретную цель, то вследствие этого возникает воодушевление и подъем моральных, физических и душевных сил. Цель в данном случае выступает как движущаяся сила избирательной кампании. Постановка цели означает ориентацию и концентрацию совместных сил кандидата и избирателей и активизация на том, что должно быть достигнуто!!!
Цель, предвосхищает конкретный результат!!! То есть цель означает не то, что вы делаете, а то для чего вы делаете.
Чтобы ставить цели, необходимо думать о будущем. Иначе цель останется простым пожеланием.
