Для каждой компании на каждой стадии ее развития существует эффективная структура, при которой цели функционирования компании достигаются оптимальным способом.
В данной работе рассмотрена организационная структура ОАО «Ростелеком». В структуре отмечены недостатки функционирования отдела маркетинга. Так как стратегией дальнейшего развития фирмы нацелена на сохранение и укрепление его положения ведущего оператора международной и междугородной связи в России, в том числе на: поддержание и увеличение числа абонентов на существующих рынках; разработку более гибкой ценовой политики для максимизации доходов и стимулирования роста трафика; более полную информированность клиентов о предоставляемых им услугах, то возникает необходимость в совершенствовании организационной структуры.
В работе предлагается организационная структура, в которую введены следующие изменения: расформирование хозяйственного отдела; общая перестройка организационной структуры; реорганизация отдела маркетинга.
Главные цели компании ОАО"Ростелеком" – сохранение лидерства в России и высокая конкурентоспособность в целевых сегментах рынка на международном уровне, совмещение экономических успехов с социальной ответственность. Достижение целей компания связывает с приобретением активов, строительством новых мощностей, внедрением инновационных решений и модернизацией существующих производств.
.
Список литературы
1. http://www.rostelecom.ru/ ОАО "Ростелеком" – крупнейший оператор междугородной.
2. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. – М.: Русская деловая литература, 2003. – 456 с.
3. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. – М.: РДЛ, 2003. – 464с.
4. Организационная структура предприятий/ Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н., издание второе. М.: ИСАРП, 2004. 176 с. (серия "Бизнес-Тезаурус")
5. Учебно-методическое пособие является электронной версией книги: Стеклова О. Е. Организационная культура. Ульяновск: УлГТУ, 2007
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М., 2002
7. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. – М., 2001
8. Организационные структуры управления А. Быкова Успешный бизнес. Мастер-класс ОЛМА-ПРЕСС Инвест 2003 г.