- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы процедуры наблюдения
- •1.1 Понятие и сущность процедуры наблюдения
- •1.2 Цели и задачи процедуры наблюдения
- •2. Правовое положение участников процесса о банкротстве при введении процедуры наблюдения
- •2.1 Правовой статус временного управляющего
- •2.2 Обязанности временного управляющего
- •2.3. Права временного управляющего
- •3. Бухгалтерский учёт расходов, связанный с процедурами банкротства
- •Глава 2. Практическая часть
- •2.1. Оценка удовлетворительности (неудовлетворительности) структуры баланса и прогноз восстановления (утраты) платежеспособности
- •Оценка удовлетворительности (неудовлетворительности)
- •2.2 Анализ финансового состояния оао «бмк»
- •Анализ финансового состояния оао «бмк»
- •3. Оценка вероятности угрозы банкротства Двухфакторная и четырёхфакторная модели угрозы банкротства
- •Заключение
- •Список используемых источников
1.2 Цели и задачи процедуры наблюдения
Выявление при анализе действующего законодательства о банкротстве общих целей и конкретных задач процедуры наблюдения позволяет наиболее точно определить место и роль данной процедуры банкротства, предназначенные для нее российским законодателем.
1) Важнейшей целью процедуры наблюдения является сохранение имущественного комплекса должника в период «подготовки» к решению кругом уполномоченных заинтересованных лиц его судьбы. Реализация каких-либо действий по восстановлению платежеспособности должника, реконструкции его деятельности, погашению долгов возможна лишь при сохранении в неизменном виде имущественной базы должника до момента окончания процедуры наблюдения.
Должник на стадии наблюдения не признан банкротом, руководитель не отстранен от должности, а деятельность организации продолжается в полном объеме, должник вынужден совершать сделки. Должник находится в затруднительном положении, а это значит, что такие сделки могут совершаться либо на кабальных условиях, либо с повышенной степенью риска. Поэтому законодателем в новом Законе о банкротстве был разработан правовой механизм контролирования временным управляющим процесса заключения должником ряда сделок в период наблюдения.
Для обеспечения сохранности имущества законодателем введено разграничение прав руководства должника и временного управляющего, а также определен целый ряд обязанностей временного управляющего, направленных на обеспечение сохранности имущественного комплекса должника.
2) Для возможности принятия решения о дальнейшей судьбе должника должна быть выявлена объективная картина состояния его бизнеса. Для реализации этой цели используется, прежде всего, урегулированный Законом о банкротстве механизм анализа финансовой деятельности должника, результаты которого доводятся до сведения кредиторов должника. Описывая в докладе кредиторам истинную картину финансового состояния, временный управляющий дает им возможность принять приемлемое для них решение.
3) Введение арбитражным судом процедуры наблюдения призвано реализовать также такую цель государства, как обеспечение равной меры защиты всех участников хозяйственной деятельности. Процедура наблюдения соответственно имеет своей целью, обеспечение правового равенства участников процесса несостоятельности.
Для реализации этой общей цели временным управляющим определяются участники конкретного процесса о несостоятельности, а именно выявляется круг кредиторов должника, а также, устанавливается размер требований конкретных кредиторов, для определения их роли в принятии решений о дальнейшей судьбе предприятия - должника на первом собрании кредиторов.
Арбитражному суду для обеспечения возможности принятия справедливого, не ущемляющего прав участников процесса, решения на протяжении процедуры наблюдения также представляется возможность тщательно подготовиться к разбирательству дела, рассмотреть спорные требования, установить истинный размер требований кредиторов и тем самым определить задолженность должника еще до судебного разбирательства. Таким образом, перед вынесением решения арбитражный суд и каждый участник процесса могут иметь определенное представление о финансовом состоянии должника.
