15.Финансовое планирование понятие, роль в экономике, методы и способы финансового планирования.

Финансовое планирование – это совокупность мероприятий, органов управления финансами по планомерному формированию и использованию денежных доходов, накоплений, поступлений в соответствии с целями и задачами, поставленными в прогнозах социально экономического развития, бизнес плана, документов, определяющих финансовую политику.

Цель финансового планирования – это обеспечение финансовыми ресурсами воспроизводственных процессов в соответствии с экономическим развитием субъектов управления.

Финансовый план – это документ, представляющий собой систему взаимоувязанных финансовых показателей, отражающих предполагаемы объём поступление финансовых ресурсов на планированном периоде.

Задачи финансового планирования:

1. Определение объёма финансовых ресурсов по каждому источнику поступлений и общего объёма финансовых ресурсов.

2. Определение объёма и направления использования финансовых ресурсов, установление приоритетов в расходовании средств.

3. Достижение сбалансированности материальных и финансовых ресурсов, экономного и эффективного их использования.

4. Создание условий для укрепления устойчивости субъектов управления.

5. Определение экономически обоснованного размера финансовых резервов, что позволяет предупреждать возникновение различных диспропорций, планирование доходов и расходов.

Информационная база - прогноз социально экономического развития страны, региона или города, программы, бизнес-планы и бизнес-проекты. В ходе планирования устанавливаются величина и источники финансовых ресурсов, направление и использование, уровень накопления ресурсов, уровень дефицитности ресурсов.

Этапы финансового планирования.

1. Анализ выполнения финансового плана, пред идущих и текущих плановых периодов, что позволяет определить степень выполнения плана, выявить резервы роста дохода и повышение эффективности использования финансовых ресурсов.

2. Расчёт плановых показателей – осуществляется расчёт числовых величин выражающих конкретные задания по формированию и использованию финансовых ресурсов. Методы расчёта эти показателей: 1.Метод экстраполяции – определение финансовых показателей на основе установления устойчивой динамики их развития похож на трендовый метод.

2.Нормативный метод – показатели рассчитываются на основе установленных норм и финансово бюджетных нормативов. 3. Индексный метод – предполагает корректировку плановых показателей на индекс динамики, индекс дефлятора или другие индексы. 4.Програмно-целевой метод – предполагает разработку программы в которой определены этапы с соответствующими финансовыми ресурсами, их источниками с целью достижения результата определённой программе.

3. Составление финансового плана как документа, используется 2 метода: 1-й балансовый метод, в котором увязываются потребности с имеющимися финансовыми ресурсами, в результате выявляется дефицит или профицит. 2-й метод учёт плановых решений – предполагает выбор одного из предложенных вариантов, который является наиболее оптимальным.

Сегодняшний российский рынок интенсивно развивается, становится все труднее получать сверхприбыли, ориентируясь на случай и импровизацию. Планирование организует и координирует менеджмент предприятия, обеспечивает разработку программы действий от начала до ее завершения. Независимо от того, какие коммерческие процессы реализуются, планирование бизнеса – это систематическая методология достижения успеха для любого типа деловых операций при сохранении приемлемых уровней рисков.

Причины, вызывающие потребность в планировании деятельности предприятия:

1) обеспечение объективной оценки бизнеса, учитывающий среднесрочные и долгосрочные цели менеджмента;

2) приведение менеджмента предприятия к успеху в результате использования методологии бизнес-планирования и его мониторинга;

3) создание условий на предприятии, при которых внедряемые менеджментом идеи в наиболее доступном и целостном виде доводятся до других, и обеспечивается привлечение часто необходимых финансовых ресурсов.

Типы финансовых планов: