2. Из установления оптимальной номенклатуры изделий существует два вида специализации:

- объектная

- технологическая

Объектная может быть подетально (предполагает выпуск отдельных конструкций ограниченных типоразмеров. Большинство заводов характеризуются многопозиционной подетальной спецификацией, то есть они выпускают несколько изделий, производство которых специализировано. Объектная специализация может быть предметной. Это означает массовый выпуск изделий и комплектов целевого назначения, которые в сборке составляют 1 объект.

Все расчеты по определению специализации ведутся следующим образом:

- намечаются варианты специализации

- по каждому варианту определяются капитальные вложения с учетом сметных отраслей (канализация, транспорт, энерго- и водо- снабжение).

- определяется заводская себестоимость по вариантам.

- расчитываются затраты на внешние перевозки готовой продукции и сырья.

- определяются приведенные затраты на выпуск продукции с учетом внешних перевозок.

- производятся составление приведенных затрат, срок окупаемости данных капитальных вложений.

3. Из изучения источников поступления сырья и материалов. Для выбора оптимального варианта должны быть детально изучены источники снабжения электроэнергией, паром, водой, желательно с централизованной поставкой этих ресурсов.

4.Из исследования транспортных связей. Должны быть учтены такие факторы как максимальное приближение производства к источникам сырья и потребления.

5. Из выбора площадки для размещения предприятия. При этом учитываются географические, геологические условия, конфигурация площадки, наличие транспортных путей.

6. Привлечение рабочей силы. Прежде всего определяется наличие рабочей силы в данном районе. Недостаток рабочей силы включают в смету на строительство завода. Для чего отдельной строкой расчитываются средства на переселение семей, строительство собственного жилья и социально-культурного быта.

Сметная стоимость отдельных конструкций и видов работ позволяет сделать правильный выбор как строительных конструкций, так и технологичности производства СМР.

В сметы на капитальное строительство включают следующие затраты:

- стоимость всех видов строительных работ

- затраты на монтаж оборудования, на технологическое, энергетическое, подъемно-транспортное, насосно-компрессорное, и другое оборудование, как подлежащее монтажу, так и немонтажируемое.

- также включаются затраты на приспособления, инструмент и инвентарь.

В сметы не включаются:

- затраты на капитальный ремонт зданий, сооружений и оборудования.

- затраты на работы, связанные с предмонтажными ревизиями и устранение дефектов оборудования.

- затраты на подготовку и пуск предприятий.

- затраты на ликвидацию основных фондов, не связанных с подготовкой строительной площадки под новое строительство

По своему экономическому содержанию сметные затраты на СМР подразделяются на: прямые и накладные.

1) Прямые затраты непосредственно связаны с технологическим процессом СМР. Это основная заработная плата рабочих (15-18% от сметной стоимости).

2) Стоимость материалов, деталей конструкций, оборудование (50-60% от сметной стоимости)

3) Расходы на эксплуатацию строительных машин (6-8%)

4) и прочие прямые затраты...

Накладные затраты - это затраты на содержание административно-хозяйственного персонала, мероприятия по охране труда и другое.

В сметную стоимость входят плановые накопления - это нормативная и строительных и монтажных организаций, которая равна 6% от суммы прямых затрат и накладных расходов.

В сметной документации отражаются затраты на эксплуатацию машин и механизмов. Сметы должны составляться с подрядной организацией.

Сводная смета состоит примерно из двух частей:

- подготовка территории строительства, объектов основного производственного назначения, объекты подсобного производственного и обслуживающего назначения, а также энергетического назначения, транспортного строительства и объекты связи. Внешнее сети водоснабжения, канализации, теплофикации, газификации, благоустройство временных зданий и сооружений.

- содержание дирекции строящегося предприятия, подготовка кадров и проектные изыскательские работы.

Для оценки эффективности проектных решений анализируются:

- строительные показатели (сметная стоимость строительства, продолжительность строительства, объем продукции с одного метра квадратного производственной площади, удельные затраты труда на СМР, удельный расход на строительные материалы, показатели степени унификации сборных элементов)

- эксплуатационные показатели (себестоимость продукции строящегося предприятия и затраты на перевозку его продукции до потребителей, производительность труда, удельные затраты сырья, топлива, электроэнергии на производство изделий).

Одним из путей повышения экономической эффективности служит реконструкция. Эффективность проектных решений оценивается методом сопоставления показателей на одну единицу мощности.

Организация и структура проектирования производственного процесса.

Основными данными для технологического проектирования являются:

- производственная программа

- номенклатура изделий

- режим работы предприятия

- фонды времени работы оборудования и рабочих

1) Производственная программа - это задание по выпуску в обусловленные сроки продукции, установленные номенклатурой. Потребность в определенном строительном материале определяется на основании перспективных планов строительства. Номенклатура и ассортимент продукции устанавливается на основании обоснованной специализации предприятий.

Для проектируемого предприятия разработку производственной программы следует вести по направлениям:

- определение выпуска продукции в натуральных и условных показателях. Установление номенклатуры и ассортимента продукции, распределение выпуска продукции в календарном разрезе. Распределение выпуска продукции в пространстве.

2) номенклатура продукции.

Заданная номенклатура зависит от:

- вида и направления строительства

- возможности концентрации производства от наличия удачно разработанного районного каталога строительных материалов.

Экономически важно и необходимо, чтобы оборудование и технологические линии на предприятии соответствовали заданной номенклатуре.

3) Режим работы предприятия.

От выбора определенного режима работы зависит:

- организация производственного процесса

- рациональный выбор оборудования

- рациональное планирование рабочих мест

Возможно выбрать 1,2,3 сменную работу предприятия, но целесообразно принимать 2х сменную работу. 3х сменная работа исключается при непрерывном производстве, так как это самая опасная по травматизму и минимальная по производительности.

4) Фонды времени работы оборудования и рабочих.

При расчетах производственной мощности предприятия и при определении численности рабочих необходимо определить:

- календарные фонды времени работы оборудования и рабочих

Определяется - производительность календарных дней в году умножить на 24ч.

- номинальный фонд рабочего времени. Зависит от принятого на предприятии режима работы (сменности).

- действительный фонд рабочего времени (расчетный фонд). Может быть:

действительный фонд работы оборудования (определяется с учетом затрат времени на ремонт) и действительный фонд времени рабочих.