67.Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства

Технічний розвиток підприємства — це процес формування і вдосконалення його техиіко-технологічної бази. Технічний розвиток як об'єкт організаційно-економічного управиш охоплює різноманітні форми, що відображають відповідні стадії процесу розвитку виробничого потенціалу та забезпечують відтворення повних фондів підприємства.

Підтримування техніко-технологічної бази здійснюється за рахунок капітального ремонту устаткування, заміни спрацьованого устаткування новим такого самого технічного рівня, технічного доозброєння підприємства.

Розвиток техніко-технологічної бази здійснюється за рахунок ;проведення модернізації, технічного переозброєння, реконструкції, розширення, нового будівництва.

Оцінка технічного рівня різногалузевих підприємств здійснюється періодично (один раз на 3-5 років). Для цього використовуються типові показники, що характеризують:

• рівень технічної оснащеності праці — фондооснащеність праці; енергооснащеність праці;

• рівень прогресивності технології - - структура технологічних процесів за трудомісткістю, питома вага нових технологій за обсягом або трудомісткістю продукції, середній вік застосовуваних технологічних процесів, коефіцієнт використання сировини і матеріалів;

• технічний рівень устаткування — продуктивність (потужність); надійність,

довговічність; питома металомісткість; середній строк експлуатації; питома вага прогресивних видів устаткування в загальній його кількості; питома вага технічно та економічно застарілого устаткування у загальному його парку;

• рівень механізації та автоматизації виробництва — ступінь охоплення

робітників механізованою працею; питома вага обсягу продукції, що

виготовляється за допомогою автоматизованих засобів праці.

Для поглибленої аналітичної оцінки стану технічного розвитку підприємства,

необхідність у проведенні якої обумовлюється спеціальною перспективною

програмою, застосовуються інші показники, включаючи ті з них, що

відображають галузеві особливості виробництва. До таких показників

належать:

• механооснащеність праці (відношення середньої вартості машин та устаткування до чисельності робітників у найбільшу зміну);

• коефіцієнт фізичного спрацювання устаткування;

• коефіцієнт технологічної оснащеності виробництва (кількість застосовуваних пристроїв оснастки та інструментів у розрахунку па одну оригінальну деталь кінцевого виробу);

• рівень утилізації відходів виробництва;

• рівень забрудненості природного середовища, що визначається за

спеціальною шкалою в балах.

Процес економічного управління технічним розвитком підприємства містить наступні етапи:

• установлення цілей — визначення і ранжирування, виокремлення

пріоритетів;

• підготовчий — аналіз виробничих умов, підготовка прогнозної інформації;

• варіантний вибір рішень — розробка можливих варіантів, вибір критерію,

оцінка ефективності варіантів рішень;

• програмування робіт погодження вибраних рішень, їх інтеграція в

комплекс заходів у межах програми технічного розвитку підприємств

• супроводження реалізації програми — контроль виконання заходів,

проведення необхідного коригування програми технічного розвитку

підприємства.