57. Методы расчета лизингового платежа

Лизинг — это долгосрочная аренда имущества с последующим правом выкупа, обладающая некоторыми налоговыми преференциями (гос.льготы). ЛИЗИНГОВЫЕ ПЛАТЕЖИ - плата за владение и пользование предоставленным по договору лизинга имуществом. Размер, способ, форма и периодичность выплат устанавливаются в договоре по соглашению сторон.

Состав лизингового платежа:

- Амортизация имущества за весь срок действия договора;

- Компенсация лизингодателю за использованные заемные средства;

- Комиссия (комиссионное вознаграждение);

- Оплата дополнительных (вспомогательных) услуг лизингодателя;

- Стоимость выкупаемого имущества (в случае, если договор лизинга предполагает выкуп).

Период выплаты лизингового платежа: Ежегодно; Ежеквартально; Ежемесячно; Еженедельно; В определенные договором конкретные числа месяца.

Форма лизинговых платежей: Денежная, Компенсационная (осуществляется продукцией, услугами); Смешанная.

Размер лизинговых платежей: лизинговые платежи равными долями; Уменьшающиеся, увеличивающиеся платежи

Методика расчета лизингового платежа

1. Амортизационные отчисления (АО)

АО= N ам*БС

Nам – норма амортизационных отчислений, определяемая при принятии объекта к учету (во многом зависит от срока эксплуатации объекта). БС – стоимость объекта по балансу, непосредственно предмет лизинговой сделки.

2. Компенсация лизингодателю за использованные кредитные средства

ПК (плата за кредит)=КС*ставка по кредиту(%)

КС – кредитные средства, использованные на приобретение объекта лизинга.

КС n (плата за используемые кредитные ресурсы в году n)=( Осн+Оск)* D

ОСн, ОСк – остаточная стоимость объекта лизинга на начало года и на его конец.

D – доля заемных средств в общей стоимости объекта лизинга.

3. Комиссия (К)

Может рассчитываться либо от балансовой стоимости объекта, либо от его среднегодовой остаточной стоимости.

Кn=БС*Ставка К(%)

Кn – комиссия в году n.

Кn=(Осн+Оск)*Ставка К(%)

Ставка К – ставка по комиссии, расчитываемая по отношению к той или иной базе.

4. Дополнительные (вспомогательные) услуги лизингодателя (У)

Уn=У1+У2+…+Уm, т.е. сумма расходов на оплату каждой из m предоставляемых лизингополучателю со стороны лизингодателя услуг.

5. Налог на добавленную стоимость (НДС)

НДСn=Вn*Ставка НДС(%)

В – выручка от сделки по договору лизинга в году n.

Вn=АОn+Кn+ПКn+Уn (расчет см. выше)

Таким образом, суммируя все выше описанные расчетные величины, мы получаем общую сумму лизинговых платежей, которые в дальнейшем распределяем в зависимости от определенных договором лизинга периодов оплаты.

58. Особенности организации и функционирования систем контроля строительного производства

Контроль – это функция управления, ставящая своей целью наблюдение за объектом управления, выявление отклонений контролируемых параметров от плановых и нормативных, а также установление места, времени и причины этих отклонений.В процессе управления строительным производством неизбежны отклонения фактического состояния хода процессов от запланированного. Выявленный брак и дефекты, допущенные по вине строительной организации, подлежат устранению за ее счет.

Пожарный надзор выборочно контролирует выполнение проектными и строительными организациями пожарных требований. Санитарный контроль ведут при выделении участков под строительство, проектировании и строительстве предприятий, вводе их в эксплуатацию, проведении мероприятий по предупреждению загрязнения окружающей среды, снижению уровня шума.

ОТЛИЧИЕ от «контроллинга»: это подсистема управления, нацеленную на процесс планирования и контроля, на их координацию и информационную поддержку.

Есть 2 вида контроля – внутренний и внешний. На макроэкономическом уровне (органы государства, потребители, общественность) осуществляется внешний контроль, который реализуется внешними по отношению к рассматриваемой организации субъектами управления (напр, контроль за деятельностью субподрядчика со стороны генподряда). Внутренний контроль осуществляют структурные подразделения самой организации. Его основная - обеспечение подразделений аппарата управления организации информацией для принятия своевременных и обоснованных решений на всех уровнях.

Организация контроля: К интегрирован в систему управления как по вертикали, так и по горизонтали. По вертикали – на базе одной и той же информации, с учетом ее интегрирования по уровням управления, осуществляется контроль вышестоящих органов последовательно по всем уровням (бригада, участок, строительное управление и пр.). По горизонтали – интеграция контроля позволяет обеспечивать согласованные решения при реализации проблем, касающихся отдельных аспектов производственной деятельности организации, а также комплексных проблем.

Система контроля в условиях организации предполагает работу в двух режимах: 1)режиме оперативной обработки и выдачи информации, 2) в режиме накопления информации и пополнения базы данных. 2) режим служит основой для статистического контроля деятельности организации за месяц, квартал, год, формирования на его основе отчетных документов, передаваемых в государственные структуры.

Функционирование циклически в строго определенной последовательности:

• подготовка и передача оперативной информации;

• ввод полученной информации и перерасчет временных параметров технологических моделей;

• выработка альтернатив управляющих воздействий;

• анализ управляющих воздействий и выбор наилучшего путем вариантных компьютерных расчетов;

• обновление технологических моделей, оформление и выдача исполнителям принятых решений.

Использование в такой системе современ компов обеспечивает достижение искомой оперативности.( Рис. Система контроля)

1 Составл оперативных планов и занесение их в память компьют		6Подготовка и принятие решений
2Выдача задания на дату запроса		5Формирование отчетов и сводок в разрезе контролирующих органов
3 Рассылка планов-заданий по исполнителям		4Прием и обработка отчетов в компьютере

15