- •1. О.В.Доброзорова, і.В.Осадчук, Організація праці менеджера. Навч.Посібник, кондор, 2009, с. 37 – 61.
- •3. Г.Л.Чайка. Організація праці менеджера: Навч. Посіб.-Знання , 2007,с.66-72
- •7. Як співвідносяться між собою евристична, адміністративна та операторська функції менеджера ? Розкрийте їх зміст.
- •10. Назвіть групи ( категорії) важкості робіт та дайте їм характеристику.
- •11. Перерахуйте та назвіть групи факторів та дайте їм характеристику що впливають на роботу менеджера.
- •12. Назвіть організаційні принципи організації робочого дня менеджера ( у часовому аспекті) які допоможуть тривалий час зберігати працездатність запропонованих л.Зайвартом.
- •3. О.В.Доброзорова, і.В.Осадчук, Організація праці менеджера. Навч.Посібник, кондор, 2009, с. 130 – 149.
- •4. Г.Л.Чайка. Організація праці менеджера: Навч. Посіб.-Знання , 2007,с.42-50
- •9. Що розуміється під делегуванням повноважень ? Переваги та недоліки методу делегування повноважень з точки зору керівника.
- •10.Перерахуйте рекомендації л.Зайверта, яких необхідно дотримуватись для ефективного делегування менеджеру будь-якого рівня управління.
- •3. О.В.Доброзорова, і.В.Осадчук, Організація праці менеджера. Навч.Посібник, кондор, 2009, с. 130 – 179.
- •3. О.В.Доброзорова, і.В.Осадчук, Організація праці менеджера. Навч.Посібник, кондор, 2009, с. 180 – 193.
- •8. Назвіть основні способи розрахунку норм часу на основі яких розраховуються норми управлінської праці.
- •9. Які види норм праці вимагає специфіка праці менеджера, розкрийте їх зміст?
- •10. Перерахуйте та дайте характеристику методів нормування праці за ознакою завдань та способів дослідження відповідно до програми дисципліни «Організацій праці менеджера».
- •8. Назвіть основні складові культури ділового спілкування.
- •9. Перерахуйте та дайте характеристику основним положенням правил поведінки та ділової етики керівника.
- •10. Назвіть основні вимоги щодо етики та етикету у взаємовідносинах з клієнтами та партнерами по бізнесу.
- •1. О.В.Доброзорова, і.В.Осадчук, Організація праці менеджера. Навч.Посібник, кондор, 2009, с. 277 – 366.
- •1.М.Д.Виноградський, с.В.Беляєва, а.М.Виноградська, Шканова о.М.Управління персоналом: Навч.Посіб. – к.: Центр навчальної літератури, 2006, с.158-162 (основний)
- •3. О.В.Доброзорова, і.В.Осадчук, Організація праці менеджера. Навч.Посібник, кондор, 2009, с. 348 – 365.
- •8. Що розуміється під поточною додатковою потребою у спеціалістах.
- •9. Якім чином визначається перспективна потреба у спеціалістах на строк до 5 років?
- •10.За якою формулою здійснюється визначення чисельності управлінського персоналу ?
3. О.В.Доброзорова, і.В.Осадчук, Організація праці менеджера. Навч.Посібник, кондор, 2009, с. 130 – 179.
4. Г.Л.Чайка. Організація праці менеджера: Навч. посіб.-Знання , 2007, с.159-167.
5.Шегда А.В. Менеджмент: Підручник. – К.: Знання, 2004. – Глава 10.
1. Ознайомитися з порядком планування особистої праці менеджера; навчитися планувати і організовувати особисту роботу.
2.Яких вимог необхідно дотримуватись менеджеру при визначенні цілей власної управлінської діяльності.
3. Назвіть та охарактеризуйте етапи процесу розробки плану особистої праці менеджера.
4. Скільки видів планів застосовується менеджером у практиці планування власного часу.
5. Перерахуйте та розкрийте зміст методів планування особистої роботи менеджера.
6. Поясніть в чому заключається сутність особистого планування менеджером власної управлінської праці.
7. Чому рекомендується при плануванні часу доцільно використовувати метод «виявлення ключових сфер» і що до них відноситься.
8. Розкрийте сутність використання принципу Паретто при плануванні роботи менеджера та що він передбачає.
8. Назвіть та розкрийте зміст засобів планування особистої роботи менеджера.
9. Що розуміється під делегуванням повноважень ? Переваги та недоліки методу делегування повноважень з точки зору керівника.
10.Перерахуйте рекомендації л.Зайверта, яких необхідно дотримуватись для ефективного делегування менеджеру будь-якого рівня управління.
11. Скласти план роботи менеджера відділу маркетингу підприємства ПАТ «Ясен»; заступника директора з економічних питань «Атілос»; менеджера з персоналу Чернігівської швейної фабрики, заступника директора з виробництва взуттєвої фабрики «Берегиня».
Форма роботи : робота студентів в мікрогрупах по 4 особи.
Кожен студент отримує 5 запитань на які він повинен дати відповідь. Серед цих 5-ти запитань обов’язково мають бути запитання № 9,10, 11 . Ще 2 запитання викладач визначає самостійно від № 1 по № 8, але так щоб вони не повторювались у інших членів мікрогрупи.
Показники оцінювання: максимальна кількість балів за кожне виконане більше, ніж на 60% правильно, завдання, і за кожну, не менше ніж на 60% правильну відповідь на запитання – 1 бал.
Максимальна кількість балів за всю роботу студента на даному занятті «Участь в обговоренні окремих теоретичних положень дисципліни» - 5 балів.
Умова: ознайомитися зі структурою «Щоденника часу», яку пропонує Г.В.Осовська, Усно дайте відповіді на запитання:
1. Чим відрізняється, на вашу думку, ЩЧ від звичайного календаря пам’ятки?
2. Чи будите ви особисто використовувати ЩЧ? Чи доцільно насильно змушувати людину використовувати ЩЧ? Поясніть.
3. Які розділи ЩЧ вас не задовольняють? Чому.
Після обговорення в мікрогрупі внесіть пропозицію щодо удосконалення структури ЩЧ. Пропозицію оформіть у письмовому вигляді.
Структура щоденника часу
Розділ 1. Календарний
Номер п/п аркуша |
Назва плану |
1 – 5 6 – 8 9 – 19 20 – 22 23 – 33
|
Місячний план на січень. План на 1-шу декаду січня Щоденний план (1 аркуш на день) ! План на другу декаду січня Щоденні плани
|
34 – 36 37 - 47 |
План на третю декаду січня Щоденні плани |
47 – 51 ……. |
Місячний план на лютий ……. І т.д. |
Розділ 2. Службових і власних дат
№ п/п підрозділу |
Назва підрозділу |
1 1. а 1. б 1. в … |
Строки проведення: семінарів; нарад; ярмарок … і.т.д |
2. |
Найважливіші постійні скорочення. |
3. |
Тарифи заробітної плани й доходів. |
4. |
Список днів народження. |
5. |
Поштові тарифи. |
6. |
Списки книг. |
7. 7. а 7. б 7. в |
Список руху:
|
8. |
Листки – пам’ятки. |
9. |
Дорожні витрати. |
10. |
Записи ідей. |
11. … |
Універсальні аркуші для класифікації. ….. і т.д. |
|
|
Розділ 3. Адреси і телефони.
Перелік адрес та телефонів в абетковому порядку |
Розділ 4. Різне
Тут є відділення для візитних карток, кредитних та чекових карток, службового пропуску, фотографій, грошей і т.інше |
Практичне заняття № 5
Тема. Особливості організації праці менеджера
Література
1.М.Д.Виноградський, С.В.Беляєва, А.М.Виноградська, Управління персоналом: Навч.посіб. – К.: Центр навчальної літератури, 2006, с.50-62 (основний)
2. Ф.І.Хміль, Управління персоналом. Підручник – К.: Академвидав, 2006, с. 98 – 120. ( Еволюція концепції і теорії управління персоналом) .
