Вариант 2

Составить план проведения делового совещания, расставив в определенной последовательности следующие этапы:

1. Утвердить повестку дня отчетно–выборного профсоюзного совещания.

2. Выбрать председателя и секретаря.

3. Руководителям подразделений (культмассовый сектор, комиссия социального страхования, сектор по работе с жалобами и заявлениями членов профсоюза) подготовить отчеты о проделанной работе за 2006 год.

4. Пригласить на отчетно-выборное совещание всех членов профсоюзной организации.

5. Утвердить регламент выступлений.

6. Заслушать отчеты руководителей подразделений.

7. Подготовить информацию об изменениях законодательства в сфере регулирования трудовых споров.

8. Признать работу профсоюзной организации за 2006 год удовлетворительной.

9. Выбрать новый состав руководителей подразделений.

Вариант 3

Составить план проведения делового совещания, расставив в определенной последовательности следующие этапы:

1. Утвердить повестку дня для совещания по расширению и укреплению позиции предприятия на региональном рынке сбыта.

2. Провести совещание руководителей служб и подразделений предприятия с целью разработки планов расширению рынков сбыта.

3. Выбрать председателя и секретаря.

4. Предоставить слово для выступления руководителю коммерческого отдела предприятия Сомову Н. А.

5. Собрать информацию о деятельности конкурентов за прошедший год и о мероприятиях текущего года. Выявит основную тенденцию.

6. Составить протокол совещания, отразив в нем выступления всех принявших участие в обсуждении.

7. Принять решение о проведении мероприятий, направленных на расширение рынков сбыта предприятия.

8. Собрать информацию об объемах продаж за прошедший год.

9. Заслушать отчет отдела продаж.

10. Назначить ответственным за реализацию решений совещания коммерческого директора Поликарпова А. Ю.

Вариант 4

Составить план проведения делового совещания, расставив в определенной последовательности следующие этапы:

1. Утвердить повестку дня отчетного совещания по работе с персоналом.

2. Выбрать председателя и секретаря.

3. Руководителям подразделений (отдел работы с персоналом, отдел переподготовки кадров, сектор воинского учета) подготовить отчеты о проделанной работе за 2006 год.

4. Пригласить на отчетное совещание всех работников кадровой службы организации.

5. Утвердить регламент выступлений.

6. Заслушать отчеты руководителей подразделений.

7. Предоставить слово для выступления заместителю директора по работе с персоналом

8. Составить протокол совещания, отразив в нем выступления всех принявших участие в обсуждении.

9. Признать работу кадровой службы удовлетворительной.

10. Подготовить информацию об изменениях законодательства.

Вариант 5

Составить план проведения делового совещания, расставив в определенной последовательности следующие этапы:

1. Принять участие в отборочных соревнованиях на кубок РФ по футболу.

2. Заслушать отчет руководителя клуба «Салют» Гамаева Н. К. о финансовом положении.

3. Выбрать председателя и секретаря.

4. Провести совещание администрации, тренерского состава и футболистов клуба «Салют» 23 марта в 12 часов в актовом зале клуба.

5. Тренерам Орлову П. П. и Маркову А. О. подготовить предложения по участию клуба в играх предстоящего сезона.

6. Выбрать представителями на региональное совещание зам. руководителя клуба «Салют» Васюкова Р. О.

7. Утвердить регламент выступлений.

8. Утвердить основной состав клуба на играх предстоящего сезона.

9. Ответственность за выполнение решений совещания клуба возложить на руководителя Гамаева Н. К.

10. Составить протокол совещания, отразив в нем выступления всех принявших участие в обсуждении.