5. Факторы, определяющие основные тенденции развития логистики

1. Быстрый рост затрат на перевозку

2. Достижение предела эффективности производства

3. Изменение философии запасов

4. Создание продуктовых линий

5. Компьютерные технологии

6. Перечислите и охарактеризуйте основные этапы развития логистики

Три этапа развития логистики:

1. Период до 50-х годов – фрагметаризация, когда идея логистики как интегрального инструмента снижения общих затрат и управления материальными потоками в бизнесе не была востребована, хотя отдельные логистические функции были важны с точки зрения затрат.

Предпосылки для будущего внедрения логистической концепции:

1. возрастание запасов и транспортных издержек в системе дистрибьюции товаров

2. рост транспортных тарифов

3. появление и быстрое распространение концепции маркетинга

4. развитие теории и практики военной логистики

2. Период с 50-х по 70-е года – период становления логистики или период классической логистики.

Предпосылки для развития следующего этапа:

1. изменение в моделях и отношения потребительского спроса

2. давление фактора затрат на производство

3. прогресс в компьютерных технологиях

4. изменение в стратегии формирования запасов

5. влияние военного опыта

3. Начало 80-х годов – новый период развития неологистики – период развития логистики второго поколения.

Логистическому взлету содействовали существенные изменения в мировой экономике:

1. революция в информационных технологиях и внедрение ПК

2. глобализация рынка

3. изменения в государственном регулировании инфраструктуры экономики

4. повсеместное распространение всеобщего управления качеством

5. рост партнерства и стратегических союзов

6. структурные изменения в организации бизнеса

Новизна логистического подхода (появляется в третьем периоде):

1. высокий уровень соблюдения сроков поставки

2. минимизация запасов

3. минимизация времени производственного цикла

7. Чем занимается макрологистическая и микрологистическая система?

Микрологистика решает локальные вопросы в рамках отдельных звеньев и элементов логистики. Примером может служить внутрипроизводственная логистика, когда в пределах предприятия планируются различные логистические операции, такие, как транспортно-складские, погрузочно-разгрузочные и др. Микрологистика обеспечивает операции по планированию, подготовке, реализации и контролю за процессами перемещения товаров внутри промышленных предприятий. Внутрипроизводственные системы – оптимизирующие управление материальными потоками в пределах технологического цикла производства продукции.

Макрологистика решает вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции распределения, размещением складов на полигоне обслуживания, выбором вида транспорта и транспортных средств, организацией транспортного процесса, рациональных направлений материальных потоков, пунктов поставки сырья, материалов и полуфабрикатов, с выбором транзитной или складской схемы доставки товаров.