4)Подходы в управление персоналом.

Рационалистический направленный на управление людьми как элементами орг, базируется на идеях школы научного управления (тейлор) в его основе лежит понимание человека как рационально-управляемого субъекта деятельности, который осущ. заранее продуманные действия. Результат является для него мотивирующей силой.

Гуманистический подход опирается на идеи школы чел. отношений. Направлен на сосуществование с людьми в качестве основных объектов внимания, этот подход рассматривает человека, его псих. запросы.

5)Философия управления персоналом орг, её особенности в различных странах.

Это филосовско-понятийное осмысление сущности управления персоналом . его возникновение связей с другими науками о управление, уяснение лежащих в основе управления персоналом идей и целей. Его сущность заключается в том,что работники имеют возможность удовлетворить свои личные потребности работая в орг:

• создание условий для справедливых равноправных, доверительных отношений.

• Каждый сотрудник может полностью использовать свои навыки, имеет возможности играть активную роль в принятии решений в орг

• Работники пользуются справедливыми компетенциями.

• Созданы безопасные и здоровые условия труда.

1 Американская фил.уп. построена на традициях конкуренции и поощрения индивид работников с четкой ориентацией на прибыль и зависимость личного дохода от него.(высокая з/п, четкая постановка целей и задач, высокий уровень демократии, высокие соц.гарантии)

2 Английская фил.уп. основывается на традиционных ценностях, дисциплине и теории человеческих отношений. (гарантия высокого здоровья, уважение личности сотрудника, поощрение за достижение, высокий ур.качества работ, система повышенной квалификации)

3. Японская. Основывается на традициях уважения к старшему ,коллективизма, всеобщего согласия, вежливости.(преобладание т. чел. отношений, преданность идеалам фирмы, система долгосрочного найма, постоянная ротация персонала, создание усл. для труда)

4. Российская. Весьма многообразна и зависит от формы собственности, региональных, отраслевых и т.д., а так же величины орг.

6) Концепция управления персоналом.

В организации это система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев принципов и методов УП, а так же организационно практических подходов и механизму её реализации в конкретных условий функционирования орг.

1. Методология УП: предполагает рассмотрение сущности персонала как объекта управления, процесса формирования поведения сотрудников соответсвующая целям орг методов и принципов орг.

2. Система УП: предполагает формирование целей, функций орг. структуры УП. Вертикальных и горизонтальных взаимосвязей рук и спец. В процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Осн. Цель.: функции орг. структура уп, взаимосвязи, принятие решений.

3. Технология УП. Предполагает организацию найма, отбора, приёма персонала. Его деловую оценку.