Розв’язок

1. Розрахунок фонду робочого часу магазину за тиждень (ФРЧ):

2. Розрахунок кількості умовних робочих місць оперативного персоналу (КУРМ):

де	ТSмаг	- торговельна площа підприємства, м2;
	S 1у.р.м	- торговельна площа 1 умовного робочого місця, м2.

3. Розрахунок явочної чисельності оперативного персоналу (Ч_яв.):

де

Ч п/з

- час на підготовку та прибирання робочого місця, годин в тиждень.

4. Розрахунок коефіцієнту заміщення (КЗ):

де

КФРЧ

- календарний фонд робочого часу 1 працівника, днів.

5. Розрахунок середньооблікової чисельності оперативного персоналу на плановий період (Ч_{с/о опер.}):

6. Розрахунок середньооблікової чисельності адміністративного персоналу на плановий період (Ч_{с/о адмін.}):

7. Разом планова чисельність (Ч_п):

8. Необхідність звільнення працівників – відсутня, оскільки планова чисельність працівників становить 40 осіб, а наявна чисельність персоналу – 35 осіб.

9. Необхідність пошуку нових працівників – існує, оскільки в плановому періоді чисельність працюючих більше, ніж наявна на підприємстві.

Задача 38. Визначення чисельності працівників в плановому періоді на основі коефіцієнта еластичності до товарообороту (1)

На основі даних, наведених в таблиці 1, спрогнозувати чисельність працюючих на підприємстві на основі коефіцієнта еластичності зміни чисельності персоналу залежно від прогнозованої зміни товарообороту.

Показники	1 період	2 період	3 період	4 період
Товарооборот, тис. грн.	20,0	25,2	24,7	28,0
Чисельність працюючих, осіб	5	6	6	7
Прогнозний темп приросту товарообороту на плановий період, %				10,01
Яким повинен бути темп приросту товарообороту підприємства для уникнення звільнення персоналу, якщо стратегічною метою визнано зростання продуктивності праці на, %				15

Розв’язок

1. Розрахунок середнього темпу приросту товарообороту, % ( ):

де	ТОзв	- обсяг товарообороту звітного періоду (останній період);
	ТОбаз	- обсяг товарообороту базового періоду (перший період);
	n	- кількість досліджуваних періодів.

2. Розрахунок середнього темпу приросту чисельності персоналу, % ( ):

де	Чзв	- чисельність персоналу звітного періоду (останній період);
	Чбаз	- чисельність персоналу базового періоду (перший період).

3. Розрахунок коефіцієнту еластичності, % (Кел):

4. Розрахунок темпу приросту чисельності персоналу на плановий період, % (ТпрЧ_пл):

де

ТпрТОпл

- темп приросту товарообороту на плановий період.

5. Розрахунок планової чисельності персоналу, осіб (Ч_пл):

6. Розрахунок планової чисельності персоналу з урахуванням зростання продуктивності праці, осіб ( )

де

ТпрПП

- темп приросту продуктивності праці на плановий період.

7. Очікуване звільнення персоналу при зростанні продуктивності праці (↓Ч):

Оскільки в плановому періоді з урахуванням зростання продуктивності праці чисельність персоналу має становити 7 осіб, а у звітному періоді чисельність дорівнювала 7 осіб, то потреби у звільненні персоналу немає.

8. Розрахунок необхідного темпу приросту товарообороту для уникнення звільнення персоналу, % (ТпрТОнеобх):

_{Даний показник обчислюється, якщо необхідним є звільнення персоналу в плановому періоді, за наступною формулою:}

Задача 39. Визначення чисельності працівників в плановому періоді на основі коефіцієнта еластичності до товарообороту (2)

На основі даних, наведених в таблиці 1, обґрунтувати необхідну чисельність працюючих на підприємстві на плановий період.

Показники	1 період	2 період	3 період	4 період
Товарооборот, тис. грн.	20,0	27,2	25,0	30,7
Чисельність персоналу усього, осіб	5	6	6	8
Чисельність адміністративного персоналу, осіб	1	2	1	2
Прогнозний темп приросту товарообороту на плановий період, %				1
Можливе збільшення продуктивності праці оперативного персоналу за рахунок впровадження нового обладнання, %				5,07

Збільшення посад адміністративного персоналу не передбачається. Для розрахунку коефіцієнту еластичності використати метод середнього темпу приросту.