- •2 Формы государственного регулирования экономики
- •9 Объекты макроэкономического планирования и прогнозирования
- •10 Нсур: цель, задачи, этапы
- •11.Интуитивные методы
- •12 Методы экстраполяции
- •13 Метод моделирования.
- •15. Балансовый метод
- •16. Нормативный метод
- •17. Программно-целевой метод
- •18. Экономико-математические методы
- •19. Основные понятия метода экспертных оценок
- •20. Интервью как метод исследования. Виды интервью
- •21. Метод Дельфи
- •22 Метод мозговой атаки.
- •23.Прогнозный сценарий
- •24 Экономический рост, факторы и проблемы экономического роста
- •25. Экономический рост, факторы и проблемы экономического роста
- •26. Макроэкономические цели, показатели и счета
- •27. Структурная перестройка национальной экономики
- •30.Конкурентоспособность экономики
- •31. Методологические подходы к определению уровня конкурентоспособности экономики
- •32. Критерии и показатели эффективности общественного производства
- •33 Прогнозирование трудовых ресурсов и их использование
- •34. Особенности демографической ситуации в рб
- •35 Государственное регулирование рынка труда в рб
- •36 Государственное регулирование рынка труда в странах ес
- •37 Бюджетное регулирование
- •38 Государственный бюджет и его планирование
- •39 Проблемы бюджетного дефицита и способы его покрытия
- •40 Прогнозирование платежного баланса и валютного курса
- •41.Кредитно-денежная политика и ее прогнозирование. Кредитно-денежное регулирование
- •42. Инвестиционная политика, источники финансирования и кредитования централизованных государственных инвестиций
- •43 Иностранные инвестиции: сущность, меры по их привлечению в республику. Инвестиционный климат
- •44 Внешнеэкономическая политика
- •45. Планирование и прогнозирование экспорта и импорта.
- •54 Стратегические бизнес-единицы типы стратегий
- •55 Стратегический анализ
- •56 Общая характеристика технологии бизнес планирования
- •57 Содержание бизнес плана
- •60 Формирование бюджетов
19. Основные понятия метода экспертных оценок
В случаях чрезвычайной сложности проблемы, ее новизны, недостаточности имеющейся информации, невозможности математической формализации процесса решения приходится обращаться к рекомендациям компетентных специалистов, прекрасно знающих проблему, - к экспертам. Их решение задачи, аргументация, формирование количественных оценок, обработка последних формальными методами получили название метода экспертных оценок.
Эксперты (от латинского "expertus" - опытный) – это лица, обладающие знаниями и способные высказать аргументированное мнение по изучаемому явлению.
Процедура получения оценок от экспертов называется экспертизой.
Метод экспертных оценок включает в себя три составляющие. 1. Интуитивно-логический анализ задачи. Строится на логическом мышлении и интуиции экспертов, основан на их знании и опыте. Этим объясняется высокий уровень требований, предъявляемых к экспертам. 2. Решение и выдача количественных или качественных оценок. Эта процедура представляет собой завершающую часть работы эксперта. Им формируется решение по рассматриваемой проблеме и дается оценка ожидаемых результатов. 3. Обработка результатов решения. Полученные от экспертов оценки должны быть обработаны с целью получения итоговой оценки проблемы. В зависимости от поставленной задачи изменяется количество выполняемых на этом этапе расчетных и логических процедур. Для обеспечения оперативности и минимизации ошибок на данном этапе целесообразно использование вычислительной техники.
20. Интервью как метод исследования. Виды интервью
Хотя интервью и другие методы опросов принято считать социологическими методиками, они с успехом могут применяться и в других дисциплинах, причем не только гуманитарных (например, в медицине
В социальных исследованиях под словом “интервью” понимают направленную беседу, цель которого — получить ответы на вопросы, предусмотренные программой исследования. Интервью делятся на формализованные и неформализованные.
Формализованные анкеты и интервью состоят в основном из так называемых закрытых вопросов, т.е. вопросов, в которых респонденту предлагаются заранее разработанные исследователем варианты ответов. Типичный объем выборки составляет в таких исследованиях около 2 тыс. чел., хотя в зависимости от требуемой степени детализации результатов эта цифра может варьировать в широких пределах.
Неформализованное интервью, в отличие от формализованного, не требует в качестве предпосылки для его проведения предварительной проработки всех пунктов информации, которая должна быть получена. В связи с этим оно может быть использовано на всех стадиях исследования. Этот метод способствует достижению интуитивного понимания вопроса или проблемы, а также обнаружению непредвиденных областей релевантности в исследовании. Нестандартизированное интервью может использоваться также для объяснения неожиданных результатов количественных исследований, например, расхождения результатов голосования с предвыборными прогнозами, или для объяснения новых проблем, возникших в ходе исследования.
Различают подготовительный и независимый виды неформализованного интервью. первый проводится для подготовки к формализованному. Такое интервью может использоваться для вычленения значимых компонент вопроса или проблемы, на основе которых будет сформирована структура будущей количественной методики. Наряду с этим подготовительное интервью используется для изучения словаря респондентов, типа реакции на вопросы, типов противодействий, которые оказывают респонденты при тех или иных вопросах, и многого другого.
Независимое неформализованное интервью, в отличие от подготовительного, имеет самостоятельную исследовательскую функцию. оно используется в тех случаях, когда нет возможности провести стандартизованное исследование, либо нет необходимости в сравнении множества ответов друг с другом или их суммирования по определенной выборке. Независимое интервью может быть использовано для исследования таких вопросов, как социальные волнения, преступность и теневая экономика, последствия научно—технического прогресса.
