Практичне заняття № 5

Тема: Економічне обґрунтування рішень, пов’язаних з операційною діяльністю підприємства

Мета: оволодіння методиками обґрунтування рішень, пов’язаних з операційною діяльністю підприємства.

Питання для контролю знань

1. Система операційних рішень.

2. Принципи економічного обґрунтування господарських рішень.

3. Алгоритм економічного обґрунтування операційних рішень.

4. Інформаційне забезпечення планування та управління виробництвом і реалізацією продукції.

5. Сутність операційного левериджу.

6. Формування виробничої програми підприємства.

7. Ресурсне обґрунтування виробничої програми.

8. Обґрунтування раціональної межі використання ресурсу.

9. Рішення щодо комбінування в процесі виробництва взаємозамінних ресурсів.

10. Обґрунтування господарських рішень щодо обсягу і структури продукції на основі маржинального аналізу.

11. Обґрунтування рішень з урахуванням обмежень на ресурси.

12. Етапи процесу формування цінової політики підприємства.

13. Інформаційне забезпечення процесу ціноутворення на продукцію підприємства.

14. Методи обґрунтування цін.

15. Обґрунтування рівня ціни за умов активного та пасивного ціноутворення.

16. Визначення критичного рівня ціни реалізації продукції.

17. Обґрунтування варіанта ціни на новий виріб.

18. Оцінка стану виробничих запасів.

19. Нормування виробничих запасів.

20. Розрахунки величини виробничих запасів.

21. Оптимізація розміру виробничих запасів на підприємстві.

22. Оцінка рівня та складу поточної дебіторської заборгованості підприємства.

23. Вибір типу кредитної політики підприємства по відношенню до покупців продукції.

24. Розрахунок можливої суми оборотного капіталу, яка спрямовується в дебіторську заборгованість.

25. Формування системи кредитних умов.

26. Розрахунок економічного результату від реалізації операційного рішення.

27. Формування кошторису витрат, пов’язаних з реалізацією операційного рішення.

28. Оцінювання ефективності операційного рішення.

Рекомендована література: 1, 2, 5, 7, 8, 12, 17

Методичні поради для розв’язування задач

1. Рішення про доцільність інвестицій у техніку для заміни живої праці

Для обґрунтування рішень даного типу необхідно розраховувати річну суму витрат на 1000 грн. капітальних витрат, що спрямовується на заміну живої праці минулою, і витрат на робочу силу, яка буде вивільнена.

Перша складова включає постійні витрати (амортизацію) і змінні витрати (ремонт, пальне, енергія). Друга складова – визначається за формулою

– _{тарифна годинна ставка;} – тривалість робочого дня, год.; – _{кількість робочих днів за рік;} – _{коефіцієнт соціальних нарахувань.}

На основі цих даних визначають «зрівноважені капітальні витрати», тобто капітальні витрати, за яких витрати в умовах механізації виробництва збігаються із витратами на робочу силу, що вивільняється

де П_з — сума постійних і змінних витрат.

Підприємство матиме економію, якщо інвестиції на заміну працівників будуть меншими за КА. Підприємство зазнаватиме збитків, якщо інвестиції будуть більшими за зрівноважені капітальні вкладення.