1. Описание проекта

Бизнес-идея

В основе любого плана лежит идея бизнеса. Идея – это пока только общее представление о том, чем следует заняться.  Она может быть выражена одной фразой, например: «Буду шить дома шапки из меха!».  Какой должна быть бизнес-идея, чтобы ее можно было посчитать хорошей?  Она должна быть потенциально УСПЕШНОЙ и ПОДХОДЯЩЕЙ для бизнесмена.

Успешная идея должна быть подкреплена следующим:  — потенциальный покупатель должен нуждаться в вашем товаре или услуге, если покупателю товар не нужен – бизнеса нет. В некоторых случаях покупатель может еще не знать о вашем товаре, но тогда он должен понимать его полезность для него;

— потенциальные покупатели должны быть готовы заплатить вашу цену товара. Все бы мы хотели иметь автомобиль, но не у всех есть деньги на его покупку. Если вы решаете вопрос о производстве экологически чистой сметаны, то недостаточно спросить десяток односельчан, нужна ли она им. Почти все едят сметану и все предпочитают экологическую чистоту. Все ответят – да! Но если спросить, заплатят ли они за экологически чистую сметану вдвое дороже, то ответ, скорее всего, будет отрицательным. Потребность в продукте совсем не то же самое, что готовность выложить за него деньги. Например, слишком оригинальный товар очень сложно оценить. Казалось бы, и полезен новый товар, и недорого стоит, но покупать его почему-то не спешат. Просто покупатели не готовы воспринять ваш товар или услугу.  Именно поэтому успешная бизнес-идея не должна быть «излишне» оригинальной. Торговля чудо-товарами может оказаться как сверхприбыльной, так и разорительной. Зато продажа слегка улучшенных обычных товаров пусть и не принесет златых гор, но и убыточной точно не станет. 

1. Описание предприятия

В этом пункте бизнес-плана необходимо охарактеризовать предприятие. Для этого описываются цели и задачи проекта, финансово-экономические характеристики деятельности, система управления и кадровый состав, отрасль экономики и место в ней вашего предприятия, возможности рекламы, используемые ноу-хау, партнерские связи, география проекта. Здесь же указывается организационно-правовая форма, значимость каждого из совладельцев в создании и управлении предприятием.

2. Общая информация о предприятия

3. Цели и направления деятельности

4. Организационная структура предприятия

2. Описание предлагаемых услуг.

Здесь вам необходимо описать, какое производство вы намереваетесь запустить или какие услуги оказывать

3. План маркетинга.

   0. Анализ рынка сбыта.

Исследование и анализ рынка сбыта – один из важнейших этапов подготовки бизнес-планов, который должен дать ответы на вопросы: кто, почему и в каких количествах покупает или будет покупать продукцию предприятия.

0. Анализ конкурентов.

Уже на стадии планирования бизнеса надо оценить уровень конкуренции, с которым вам придется столкнуться, и наметить пути «победы над конкурентами». 

0. Ценообразование.

Установление цен, процесс выбора окончательной цены в зависимости от себестоимости продукции, цен конкурентов, соотношения спроса и предложения и других факторов.

0. Реклама и продвижение.

Таблица 3. Затраты на рекламу в месяц.

Вид рекламы	Сумма затрат, руб.
ИТОГО:

4. Производственный план.

   0. План производства и реализации продукта/услуги.

   1. План затрат на производство и реализацию продукции.

4.2.1. Затраты на аренду

4.2.2. Затраты на оборудование

4.2.3. Затраты на амортизацию оборудования

Затраты на амортизацию основных производственных фондов, рассчитываются линейным методом в соответствии с нормой амортизации исходя из срока полезного использования основных средств и нематериальных активов:

,

где

Н_а – норма амортизации, %,

Т_пи – срок полезного использования имущества, в месяцах, отсюда:

А = Н_а * С_перв

где А – амортизационные отчисления в месяц;

С_перв. – стоимость основных средств (или нематериальных активов).

Данные по амортизации основных производственных фондов представлены в таблице 8.

Таблица 8. Расчет затрат на амортизацию

Наименование оборудования	Количество, шт.	Сперв., руб.	Тп.и., лет	На, %	А за период, руб. (3*5)
1	2	3	4	5	6
Все оборудование
Итого сумма затрат на амортизацию за год: