- •Гаоу спо нефтекамский нефтяной колледж Методическое пособие
- •Глава 1. Календарное планирование.
- •Глава 2. Проектирование строительных генеральных планов.
- •Глава 1. Календарное планироване.
- •1. Общие указание и методика выполнения.
- •2. Определение номенклатуры и объемов работ.
- •3. Определение строительного объема здания.
- •4. Выбор методов производства работ, машин и механизмов.
- •5. Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени.
- •6. Определение материально-технических ресурсов
- •7. Проектирование календарного плана
- •8. Определение технико-экономических показателей
- •Глава 2. Проектирование строительных генеральных планов
- •1. Общие указания и методика разработки
- •2. Расчет складских помещений и площадок
- •3. Определение потребности во временных зданиях и сооружениях
- •4. Расчет потребности строительства в воде.
- •5. Обеспечение строительства электроэнергией
- •6. Временное теплоснабжение.
- •Снабжение строительства сжатым воздухом.
- •Методика проектирования строительного генерального плана.
- •9. Технико-экономические показатели
- •10. Графическое оформление стройгенпланов
6. Определение материально-технических ресурсов
На основании объемов работ, СНиП IV~2 - 82 и других справочных данных определяются потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах - по ведомости /табл.7/.
Таблица 7. Ведомость подсчета потребности в конструкциях, изделиях и материалах
№
|
Виды работ
|
Таблица ГЭСН
|
Объем работ |
Конструкции, изделия, материалы |
||||
единица измерения |
количество |
Наименование |
единица измерения |
норма на еден.
|
кол-во на весь объем |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
||
Таблица 8. Сводная ведомость на материалы
№ п/п |
Конструкции, материалы, изделия |
Ед. изм. |
Количество |
1. |
Фундаментные подушки |
шт |
60 |
2. |
Фундаментные блоки |
шт |
180 |
3. |
Плиты перекрытий |
шт |
240 |
4. |
Кирпич |
тыс.шт |
79 |
7. Проектирование календарного плана
Наиболее ответственным и важным в календарном планировании является составление графика производства работ. При составлении календарного плана необходимо учитывать: директивный срок строительства; технологическую последовательность выполнения работ; максимальное совмещение но времени отдельных видов работ; выполнение работ крупными строительными машинами в две-три смены; равномерное распределение рабочих; соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.
Календарный план проектируется по форме, приведенной в табл.9. Продолжительность работ на графике обозначается линией. Над ней указывается количество рабочих. Продолжительность работ для механизированных процессов определяется количеством машино-смен, для остальных - из расчета количества рабочих в бригаде или звене, выполняющих данный, процесс. Число рабочих определяется в соответствии с принятой трудоёмкостью. Нельзя допускать больших изменений количества рабочих, так как график их движения будет с большим перепадом. Необходимо стремиться к постоянному количеству рабочих на объекте. Изменение в их количестве допускаются до 20%. График надо составлять так, чтобы после окончания работы на одной захватке рабочие переходили на другую.
Графы 1 - 6 календарного плана заполняются на основании ведомости трудоемкости и машино-смен /см. табл.4/. Трудоемкость /гр.6/ определяется путем умножения количества рабочих /гр.9/ на продолжительность работ в днях /гр.7/ и на количество смен /гр.8/.
Число работах в смену /гр.9/ определяется отношением принятой трудоемкости /гр.5/ к продолжительности выполнения данного процесса /гр.7/. В графу 10 записываются составы бригад.
Мелкие и однородные работы могут выполняться бригадой одной специальности, например: бригада №3 - ручная доработка грунта, устройство песчаной подготовки под фундаменты, рытье траншей под шлаковую или песчаную засыпку фундаментных балок; шлаковая или песчаная засыпка и устройство гидроизоляции фундаментных балок; подготовка под отмостку; устройство отмостки; благоустройство территории.
Численность общестроительных и специализированных бригад не должна превышать 20 - 25 чел.; комплексные бригады каменщиков, кровельщиков могут насчитывать до 50 чел.
Графы 5, 6, 8, 9 подытоживаются отдельно по общестроительным и специальным работам, их итоги нужны для определения технико-экономических показателей календарного плана.
3 процессе разработки календарного плана необходимо предусматривать равномерное использование рабочих. Для этого по мере составления плана под ним вычерчивается график изменения численности рабочих. За каждый день суммируется количество рабочих и в соответствующем масштабе /например, 1 мм соответствует 1 чел./откладывается по вертикали; соединяя эти величины по горизонтали, получаем график. График изменения численности рабочих строится по объекту в целом и по основным профессиями
Стремясь построить равномерный график изменения численности рабочих в целом по объекту, не надо нарушать технологическую последовательность ведения работ и правила охраны труда. Если график оказался неудовлетворительным, нужно календарный план оптимизировать, изменив сроки выполнения работ или количество рабочих по отдельным процессам.
При разработке календарного плана на зимний период необходимо предусмотреть дополнительные трудовые затраты на утепление бытовых и производственных временных зданий и сооружений, рыхление мерзлых грунтов или на взрывной способ разработки и т.п.
Технологическая последовательность строительных процессов зимой должна соответствовать СНиП /ч. III /. При организации поточного строительства комплекса однотипных зданий составляется календарный план одного дома и сводный календарный план всего строительства.
Таблица 9. Ведомость подсчета трудоемкости. затрат машинного времени.
№ П/П |
Виды работ |
Таблица ГЭСН |
Объём работ |
Затраты труда чел/дни |
Затраты машинного времени |
Состав звена |
Число звеньев |
Количество смен |
Продолж.работ в днях |
Год |
|||
Един.измер. |
количество |
Нормативные |
Принятые |
Нормативные |
Принятые |
месяц |
|||||||
Календарные дни |
|||||||||||||
Рабочие дни |
|||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
