2. Охарактеризувати сфери і напрями діяльності підприємств.

Підприємство – це організаційно виділена і економічно самостійна первинна ланка або одиниця виробничої сфери народного господарства, що виготовляє продукцію. В більшості випадків метою сучасного під-ва вважається вир-во продукції (послуг) для задоволення потреб ринку і отримання макс.прибутку. Напрями діяльності. Багато конкретних видів діяльності, які, виходячи з критерію спорідненості, можна об’єднати в окремі основні напрями. 1. Визначальним напрямом діяльності кожного підприємства є вивчення ринку товарів, або ситуаційний аналіз. Такий аналіз повинен передбачати: - комплексне дослідження ринку; - рівня конкурентоспроможності і цін на продукцію; - інших вимог покупців товарів; - методів формування попиту і каналів товарообігу; - зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства.  2. результати вивчення ринку товарів служать базою для обґрунтування конкретних шляхів вдосконалення і розвитку інноваційної діяльності підприємства (фірми) на перспективний період. Інноваційна діяльність охоплює: - Науково-технічні розробки; - Технологічну і конструкторську підготовку виробництва; - Упровадження технічних, організаційних і інших нововведень; - Формування інвестиційної політики на найближчі роки; - Визначення об’єму необхідних інвестицій і т. п. 3. наступним напрямом, причому найскладнішим за об’ємом організаційно - технічних задач, є виробнича діяльність підприємства, її організація і оперативне регулювання у просторі і часі. Зі всієї сукупності постійно здійснюваних заходів, що становлять виробничу діяльність, найважливішими потрібно вважати: -   обґрунтування об’єму, асортименту і якості виготовленої продукції відповідно до потреб ринку; -  формування маркетингових програм для окремих ринків  і кожного виду продукції, їх оптимізацію щодо виробничих можливостей підприємства; -  збалансування виробничої потужності і програми випуску продукції на поточний і кожний подальший рік прогнозного періоду; -забезпечення виробництва необхідними матеріально-технічними ресурсами; - розробку і дотримання злагоджених в часі оперативно-календарних графіків випуску продукції.  4. Ефективність інноваційно-виробничих процесів, постійно здійснюваних на кожному підприємстві, визначається рівнем  комерційної діяльності підприємства, значущість якої в умовах ринку істотно зростає. Необхідною умовою досягнення бажаного успіху комерційної діяльності є: - дієва реклама і безпосередня організація збуту своєї продукції, - розвиток системи товарних бірж, - належне стимулювання покупців.  5. Ще одним важливим напрямом діяльності під-ва, слід вважати після продажний сервіс багатьох видів товарів – машин і устаткування, автомобілів, побутової техніки. Після продажний сервіс охоплює: пусконалагоджувальні роботи у сфері експлуатації, їх гарантійне технічне обслуговування протягом певного терміну, забезпечення необхідними запасними частинами, проведення ремонтів під час нормативного терміну служби і т. п. 6. До інтегрованого напряму, що охоплює багато конкретних видів, належить ек. діяльність під-ва. Зокрема, вона включає: стратегічне і поточне планування; облік і звітність; ціноутворення; систему оплати праці; ресурсне забезпечення виробництва; зовнішньоек. і фінансову діяльність і. Цей напрям є визначаючим для оцінки і регулювання всіх елементів системи господарювання на підприємстві. 7. Особливе значення має соц. діяльність, оскільки вона істотно впливає на ефективність всіх інших напрямів і конкретних видів діяльності, результативність яких безпосередньо залежить від рівня  професійної підготовки і компетентності всіх категорій працівників, дієвості вживаного мотиваційного механізму, постійно підтримуваних на належному рівні умов праці і життя трудового колективу.