Организационно-техническое мероприятие №2. Внедрение диспетчеризации.

Расчет идет на объем работ, выполняемый собственными силами. Экономическая эффективность диспетчерской службы определяется исходя из размера сокращения внутрисменных простоев рабочих и уменьшения сумм штрафов за простои транспорта, являющегося результатом усиления контроля за ходом строительства и его материально- технического обеспечения.

Эффективность от снижения простоев (в %) рассчитывается по формуле :

Эпр= (а-с)/(100+а)*е, где

Эпр – экономия от снижения себестоимости при уменьшении простоев;

а - рост производительности труда

с – рост заработанной платы

е – удельный вес заработанной платы в базисной себестоимости.

Рост производительности труда (а) от сокращения внутрисменных простоев исчисляется по формуле:

А=(100-Р1)100/(100-Ро)-100, где

Ро- величина внутрисменных потерь в % от общего фонда рабочего времени до организации диспетчерской службы (10-15%);

Р1- то же, после организации диспетчерской службы (3-7%)

А=(100-7)100/(100-10)-100=3,33%

Рост зарплаты ()с

Определяется по формуле:

с = а/ϒ,где

ϒ- соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы (2-4%)

С= 3,33%/3=1,11%

Снижение себестоимости за счет уменьшения внутрисменных простоев:

Эпр=(3,33-1,11)/(100+3,33)*21=0,45%

Окончательный результат определяется по формуле:

Э=(Сб*Эпр)/100+Шс.п.,где

Э- экономическая эффективность внедрения диспетчеризации в тыс. руб.

Сб- сметная себестоимость СМР в планируемом году в тыс. руб.

Эпр- снижение себестоимости за счет уменьшения внутрисменных простоев в %;

Шс.п.- намечаемая мероприятием сумма сокращения простоев (0,35-0,5%от стоимости СМР в месяц)Шс.п.= Э

Данные расчета занесены в таблицу №2.

Таблица №2.

	Наименование мероприятий	Объем внедрения	Экономический эффект
			Трудоемкость ч.-дн.	Снижение себестоимости
				всего	материал	з/пл	маш	НР
1	Строительство жилых домов	На весь объект
2	Внедрение диспетчеризации	На весь объект
3	Сокращение сроков строительства	На весь объект
	итого

Раздел 4. Исполнительно техническая документация.

Труд прорабов и мастеров – многообразен и сложен, кроме решений организационно – технических вопросов, возникающих в процессе производства СМР, они обязаны вести исполнительно- техническую документацию:

-журнал производства работ

-журнал бетонных работ

-журнал сварочных работ

-журнал контроля качества

-журнал обучения и инструктажу рабочих по безопасным условиям труда

-журнал учета работ механизмов

-журнал учета получаемых материалов, деталей, конструкций и др.

Кроме того, составляют разнообразные акты скрытых работ, приемки смонтированных конструкций, наряды-задания и др.

В данном разделе курсовой работы было предложено оформить

-журнал производства работ

-наряд-задание

-заявка на материалы

№п/п	Наименование конструкций, изделий, деталей	Ед. изм.	Потреб. Кол-во	Период поставки	Дата поставки
1
2
3
4
5
6
7

План по труду и зарплате.

Целью составления плана по труду и заработной плате является расчет численности рабочих, производительности труда и фонда заработной платы.

Основным показателем этого раздела являются:

а) число рабочих:

численность основных рабочих определяется по формуле

Ч=Т/Д, где

Т- трудоемкость работ в чел.-дн.

Д- количество рабочих дней в месяце.

Т=

Д=

Ч=

При этом учитывается снижение трудозатрат от внедрения организационно- хозяйственных и технических мероприятий которые составляют

ΔТ=

Что позволяет освободить

ΔЧ=ΔТ/Д=

Таким образом, число работающих в плане по труду составит:

Ч=Чпл-ΔЧ=

б) Плановая трудоемкость с учетом снижения:

Тпл=

Выработка за месяц определяется по формуле:

В=Ссмр/Ч, где

Ссмр- количество работ выполняемых за планируемый месяц в стоимостном выражении ;

Ч- число работающих

В=

в) Фонд заработной платы рабочих

нормативный фонд заработной платы на общестроительные работы на данный месяц согласно производственной программы:

Зн=

При проведении организационно- хозяйственных мероприятий произошло снижение заработной платы .

Эзпл=

Тогда планируемый фонд заработной платы равен:

Зпл=Зн-Эзпл=

Средний размер заработной платы на 1 рабочего в месяц:

Зср.=

Результаты представлены в таблице №3.

План по себестоимости.

Расчет плановой себестоимости производиться на объем работ, выполняемый собственными силами. Плановая себестоимость определяется путем уменьшения сметной стоимости работ на размер плановых накоплений и на величину экономического эффекта по снижению себестоимости от внедрения организационно- хозяйственных мероприятий.

Спл=Сс-Эс

Спл=

Себестоимость работ включает в себя следующие статьи:

См- основные строительные материалы

Зп- заработная плата

Смаш.- расходы на эксплуатацию машин

НР- накладные расходы

Стоимость эксплуатации строительных машин определяется

Смаш.= Сс-(Зпл+см+НР)=

Результаты занесены в таблицу №4.

Таблица №3.

План по труду и заработной плате.

№	Наименование показателей	Ед. Изм.	Кол-во	Расчетная формула
1	Объем работ, выполняемый собственными силами	Руб.		Производственная программа
2	Нормируемая трудоемкость	Чел.-дн.		Производственная программа
3	Планируемая трудоемкость	Чел.-дн.		Согласно плана орг.-тех. мероприятий
4	Выработка на одного работающего	Руб.		В=Ссмр/Ч
5	Общий фонд заработной платы	Руб.		Производственная программа
6	Средняя зарплата на 1 рабочего	Руб.		Зср=Зпл/Ч
7	Нормируемая з/пл раб на 1 руб СМР	Руб.
8	Численность рабочих	Чел.		Ч=Т/Д

Таблица №4.

План по себестоимости.

№	Статьи затрат	Сметная себестоимость	Отклонения от сметы	Плановая себестоимость	Структура себестоимости, %
1	Стоимость материалов и конструкций
2	Стоимость эксплуатации машин
3	Основная зарплата
4	Накладные расходы
5	Итого

Стоимость материалов

№п/п	Шифр	Наименование материалов	Ед. изм.	Норма на еденицу объема	Потребляемое кол-во	Цена материалов
						За ед.	всего
15-01-009-01-2,5

Заявка на материалы

№п/п	Наименование конструкций, изделий и деталей	Ед.изм.	Потребляемое кол-во	Период поставки	Дата поставки