Складская логистика.

Виды функции складов.

Склады это здания и сооружения, разнообразные устройства, предназначенные для приемки размещения и хранения, поступивших на них товаров, подготовки их к употреблению и отпуску к потребителю.

Виды:

1. По размеру: малые, средние, большие.

2. По высоте и укладке грузов: человеческого роста …до 24х метров.

3. По конструкции: закрытые и полузакрытые.

4. В складе может создаваться и поддерживаться специальный режим: низкотемпературные, среднетемпературные.

5. Склад может предназначаться для хранения товаров одного предприятия – склад индивидуального пользования, а может на условиях лизинга сдаваться в аренду физ. Или юр.лицам – склад коллективного пользования.

6. По степени механизации складских операций: не механизированные, комплексно механизированные, автоматизированные, автоматические.

7. Возможность доставки и вывоза груза с помощью железнодорожного или водного транспорта, различают пристанционные или портовые склады, прирейсовые, глубинные.

8. В зависимости от широты ассортимента хранимого груза: специализированные склады, склады со смешанным или универсальным ассортиментом.

Функции складов:

1. Уравнивание интенсивности материальных потоков, в соответствии с заказом клиента.

2. Преодразование ассортимента внутри материального потока в соответствии с заказом.

3. Обеспечение концентрации и хранения запасов.

4. Сглаживание асинхронности производственного процесса.

5. Унитизация, полное заполнение объема транспортного средства маленькими партиями для одного или нескольких клиентов

6. Представление услуг.

К основным задачам эффективной организации относятся:

• Решение вопроса о том, организовывать ли собственный склад фирмы, или использовать склад общего пользования.

• Опеределений количества складов и размещение складской сети,

• выбор места расположения склада.

• Разработка системы складирования.

На политику складирования и деятельности склада, предприятие оказывает влияние следующие факторы:

1. Место склада в логистической сети

2. Особенности отрасли

3. Цели и задачи бизнеса, реализуемые компанией

4. Характеристика и особенности товара

5. Сроки хранения товара

6. Конкурентная среда бизнеса компании.

7. Финансовые возможности компании

8. Применяемые логистические технологии и т.д.

Определение региона закупки товара:

Д –доля дополнительных затрат.

Д = 100*Тт/У+Пи+Зп+Зс(%), где

Тт – транспортный тариф (руб/куб)

У – удельная стоимость поставляемого груза (руб/куб, м)

Пи – импортная пошлина на товар из Ю-В Азии

Зп – ставка на хранение запасов в пути (%)

Зс – ставка на хранение страховых запасов (%)

Рс = (Се-Са) * 100/Са (%), где

Се – стоимость товара в Европе

Са – стоимость товара в Ю-В Азии.

Задача №1.

В консультационную фирму обратилась голландская компания с вопросом, где ей выгоднее покупать комплектующие изделия в Европе или в Ю-В Азии.

У=4000 руб/куб

Тт=170 руб/куб. м

Пи в азии=12%

Зп=3%,

Зс=0,8%

Се = 116р

Са = 98

Д =100*170/4000+0,12+0,03+0, 008 =20,05

Рс=(116-98)*100/98 = 18,36

Задача №2

У=5000

Тт=150

Пи=12%

Зп=4%

Зс=0,8%

Се = 98

Са=78

Д =100*150/5000+12%+0,8%+4% = 19,8%

Рс = (98-78)*100/70 = 28,57%

Составление рейтнга поставщика