- •2. Коротка технічна характеристика
- •З.Розрахунок циклової виробничої програми.
- •4. Розрахунок річної виробничої програми для всього парку
- •5. Розрахунок добової програми обслуговування
- •6. Розрахунок річної виробничої програми по усім видам робіт у трудовому виразі
- •Коефіцієнти приймаємо з загально діючих норм проектування атп
- •7.2. Розрахунок трудомісткості відділення і кількості працівників.
- •7.3 Розрахунок необхідної кількості постів відділення.(як що потрібно)
- •7. Розрахунок відділення (зони).
- •7.1. Призначення відділення та технологія робіт у ньому.
- •Розрахунок дільниць.
- •Вибір необхідного обладнання та оснастки
- •Розрахунок площі відділення.
- •Розрахунок зони діагностики.
- •7.2. Розрахунок трудомісткості діагностичних робіт.
- •7.3. Розрахунок необхідної кількості постів зони діагностування.
- •7.4. Розрахунок штатної кількості працівників зони діагностування.
- •Як для зони пр).
- •7.5. Розрахунок явочної кількості працівників.
- •Розрахунок зони пр
- •7.2 Розрахунок необхідної кількості постів зони пр.
- •7.3 Розрахунок кількості працівників.
- •Розрахунок зони to - 1.
- •7.2. Вибір методу обслуговування.
- •7.3. Розраховуємо роботу лінії то - 1.
- •7.4. Розрахунок площі приміщення зони то - 1.
- •Розрахунок зони що.
- •7.2. Розрахунок роботи зони що.
- •7.3. Розрахунок кількості працюючих зони що.
- •7.4. Площа зони що.
- •Розрахунок зони то -2
- •7.2. Розрахунок кількості постів обслуговування зони то-2.
- •Розрахунок площі зони то-2.
- •7.3.1. Вибір необхідного обладнання та оснастки.
- •Розрахунок площі зони.
- •7.4 . Розрахунок кількості працюючих робітників зони
- •8.Заходи по техніці безпеки у відділенні (зоні).
- •9.Виробнича санітарія.
- •10.Протипожежні заходи.
- •11.Складання карти технологічного процесу.
- •Виконання плану відділення (зони)
- •Приклади типових планів відділень. Моторне відділення
- •Карбюраторне відділення
- •Електротехнічне відділення
Розрахунок зони to - 1.
7.2. Вибір методу обслуговування.
7.2.1. Розрахунок ритму виробництва TO - 1.
хв
(7.1)
де t3M = 8 год. - час роботи зони ТО – 1; Кзм = 1 - кількість змін; Nто-1д - кількість ТО - 1 за добу.
7.2.2.
Розрахунок
такту тупикового поста.
(7.2)
де пoc - такт тупикового поста, в хв; tтo-1 - трудомісткість одного ТО – 1, в хв; Р - кількість працівників які одночастно працюють на посту приймаємо
з [1, табл. 14];
t пep = 1 - 3 хв. - час встановлення автомобіля на пост.
Умовою проведения ТО - 1 поточним способом є
виконання нерівності: 2 - 3 R.
7.3. Розраховуємо роботу лінії то - 1.
7.3.1. Розрахунок необхідної кількості постів ТО - 1.
(7.3)
де Хп - кількість постів зони
Для проведення ТО - 1 кількість постів на лінії як правило не перевищує З, а якщо більше, то необхідно приймати декілька паралельно розташований ліній.
7.3.2. Розрахунок кількості ліній в зоні ТО – 1 .
(7.4)
де п л - такт поста лінії л п л - такт лінії ;
Мл - кількість ліній
Для визначення л і п л кожного із постів визначаємо кількість явочних працівників зони ТО - 1.
7.3.3. Розрахунок кількості явочних робочих в зоні ТО – 1 .
(7.5)
де Ф р. я - фонд робочого часу явочного працівника, або місця при
однозмінній роботі. Визначаємо так як і в інших дільницях.
7.3.4. Розрахунок середньої кількість працівників на посту лінії.
(7.6)
де Рс – середня кількість працівників на посту
X п - кількість постів
7.3.5. Розрахунок такту лінії.
(7.7)
де
- час переміщення автомобіля з посту на
пост; (7.8)
Lа
-
довжина автомобіля;
а
- дистанція між автомобілями a = 1,5 - 2 м
[1, табл. 7];
Рс
- середня кількість працюючих на посту;
Vo
- швидкість конвеєру Vo
= 2 - 3
.
Х
п
л
–
кількість постів на лінії
Для забезпечення ритмічної роботи лінії необхідно виконання умови
(7.9)
де tП1, tП2, tП3 - відповідна трудомісткість робіт на посту;
Р1,Р2,Рз - середня кількість працівників на одному посту.
Для виконання даної умови необхідно розбити об’єм робіт по ТО – 1 по постам лінії з врахуванням спеціалізації робіт , їх раціональній послідовності виконання , а також трудомісткості по постам. При цьому трудомісткість робіт по постам повинна бути приблизно однаковою. Загальну кількість робочих на лінії обслуговування рекомендується приймати не менше 5 – 6 робочих. Керуючись додатком 6 [7], та додатком [4.216.6] проводимо розподіл робіт ТО по всіх постах.
На приклад:
пост 1– діагностичні, регулювальні, крепильні, зовнішній огляд автомобіля (система запалення, система живлення, люфт рульового керування, люфт підшипників передніх коліс, підкачування шин, встановлення передніх коліс.)
пост 2 – діагностичні, регулювальні, крепильні, (регулювання фар, система сигналізації, система гальм.)
пост 3 – мастильні, заправочні та очісні роботи.
7.3.6. Розрахунок трудомісткості робіт на посту ТО - 1.
(7.10)
де, tп1 – трудомісткість робіт на першому пості.
П - процент робіт що виконується на даному посту. (з додатку 6 [7]).
7.3.7. Розрахунок кількості працівників на кожному із постів.
а) явочна кількість на першому посту.
(7.11)
де П1 - процент робіт на посту (з додатку 6 [7]). Р1я - кількість працівників на посту №1
Фр.я = (Дк - Дв + Дсв) · tзм (7.12)
Аналогично ведем розрахунок по - другому,та інших постах. Кількість Ря може бути не цілим числом. Це значить, що працівники повинний переходити з поста на пост. Кількість працівників на постах повинна дорівнювати загальній кількості їх в зоні TO - 1.
7.3.8. Розрахунок тактів кожного із постів.
(7.13)
де п1 – такт поста №1
Р1я - кількість працівників на посту №1; tп - взяти з попередніх розрахунків. tп = 1 - 2 хв.
По аналогічній формулі визначаємо такти інших постів. Якщо умова формули (7.7) виконується то розрахунок виконано вірно. Потрібно також щоб п1 л.
