Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_po_finansovomu_menedzhmentu.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
216 Кб
Скачать
☆
  1. Концепция ассиметричности информации и концепция стоимости капитала.

Концепция стоимости капитала состоит в том, что практически не существует бесплатных источников финансирования, причем за мобилизацию и обслуживание того или иного источника компания платит разную цену.

Концепция асимметричности информации. Смысл ее состоит в том, что отдельные категории лиц могут владеть информацией, недоступной всем участникам рынка в равной мере. Именно эта концепция отчасти объясняет существование рынка, ибо каждый его участник надеется, что та информация, которой он располагает, возможно, не известна его конкурентам, а следовательно, он может принять эффективное решение.

  1. Концепция стоимости капитала и концепция временной стоимости денег.

Концепция стоимости капитала состоит в том, что практически не существует бесплатных источников финансирования, причем за мобилизацию и обслуживание того или иного источника компания платит разную цену.

Концепция временной ценности состоит в том, что денежная единица, имеющаяся сегодня, и денежная единица, ожидаемая к получению через какое-то время, не равноценны.

  1. Финансовый менеджмент как система.

Субъект управления (управляющая подсистема: финансовая дирекция предприятия). Объект управления (управляемая подсистема: Финансовые ресурсы; Источники финансовых ресурсов; Финансовые отношения; Денежные потоки). Связь идет от субъекта к объекту, так же осуществляется обратная связь.

Субъект управления классификация 1:

  • Собственник предприятия - самостоятельно управляет финансами (как правило малого предприятия).

  • Финансовый менеджер широкого профиля – наемный работник, осуществляющий все основные функции управления финансами предприятия и общее руководство его финансовой деятельностью.

  • Функциональный финансовый менеджер - наемный работник, осуществляющий специализированные функции управления в одной из сфер финансовой деятельности ( инвестиционный менеджер, «кэш»-менеджер, риск-менеджер, антикризисный менеджер и т.п.).

Субъект управления классификация 2:

  • Главный финансовый менеджер - Финансовый директор или Вице-президент по финансам (Полная ответственность за всю финансовую деятельность предприятия).

  • Контролер - главный бухгалтер (Организация финансового учета, Анализ прибыли, цен, затрат, Составление финансовой отчетности и краткосрочных бюджетов, Реализация налоговой и учетной политики).

  • Казначей (Организация инвестиционной деятельности и финансирование предприятия).

Организационная структура системы управления финансами, а также ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров компании и вида ее деятельности.

  1. Базовые показатели финансового менеджмента.

EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) – показатель, равный объёму прибыли до вычета расходов по уплате налогов, процентов, и начисленной амортизации. Показатель рассчитывается на основании финансовой отчётности компании и служит для оценки того, насколько прибыльна основная деятельность компании. Показатель используется при проведении сравнения с отраслевыми аналогами, позволяет определить эффективность деятельности компании независимо от её задолженности перед различными кредиторами и государством, а также от метода начисления амортизации.

EBIT (Earnings Before Interests and Taxes) –прибыль компании до вычета процентов и налогов. Разность между валовой прибылью и операционными затратам

ROA (RETURN ON ASSETS ) = EBIT / Средняя величина активов. Характеризует эффективность использования активов компании с целью получения прибыли.