Тема 4. Роль финансового менеджмента в системе управления предприятием

Конспект лекций

1. Основные звенья финансового менеджмента

2. Необходимые условия развития финансового менеджмента в России

3. Роль финансового менеджмента в системе управления

На современном этапе развития экономики России менеджмент представляет собой гибкий механизм управления, ориентированный на быстрые изменения во внутренней и внешней среде хозяйствования, максимальное удовлетворение интересов собственников и персонала предприятий (корпораций). Менеджмент предполагает использование новых информационных технологий, инициативы и умения руководителей и служащих предприятия работать в динамичной рыночной среде.

Традиционно основными звеньями менеджмента считают производство, маркетинг и финансы.

Финансовый менеджмент выражает весь процесс управления воспроизводством с помощью формирования и использования финансовых ресурсов, капитала и денежных потоков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности в условиях риска с целью выполнения хозяйствующим субъектом своих функций.

С практической точки зрения финансовый менеджмент – искусство управления финансами предприятия в условиях действия внешней

и внутренней среды, т.е. денежными отношениями, связанными с образованием и расходованием доходов (выручки), прибыли, капитала

и денежных фондов в рамках принятой стратегии и тактики.

Необходимые условия развития финансового менеджмента в России следующие:

• разнообразие форм собственности;

• самофинансирование предпринимательской деятельности;

• рыночное ценообразование;

• наличие рынков товаров, труда и капитала;

• четкая регламентация государственного вмешательства в деятельности хозяйствующих субъектов, которая определяется системой рыночного законодательства («Об акционерных обществах», «О рынке ценных бумаг», «О банках и банковской деятельности» и т.д.).

Особенности финансового менеджмента в условиях рыночной экономики можно сформулировать следующим образом:

• его гибкость, т.е. учет конъюнктуры рынка;

• ориентация управления финансами на рынок;

• учет при принятии финансовых и инвестиционных решений фактора риска;

• использование бюджетирования как основы оперативного управления финансами.

Роль финансового менеджмента состоит в том, что он помогает руководству предприятия (корпорации-компании со многими акционерами) ответить на следующие практические вопросы:

• какой объем финансовых ресурсов необходим для успешной работы хозяйствующего субъекта в условиях конкурентной среды;

• из каких источников можно получить эти финансовые ресурсы и какова их рациональная структура (соотношение между собственными, заемными и привлеченными средствами);

• каким образом следует осуществлять оперативное управление финансовыми ресурсами и капиталом для обеспечения финансовой устойчивости, доходности и платежеспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах;

• какими способами можно снизить коммерческие риски, возникающие в текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности.

Финансовый менеджмент наиболее тесно связан с финансами акционерных обществ (корпораций), т.е. с денежными отношениями по поводу формирования и использования доходов, денежных фондов и капитала, вовлеченных в предпринимательскую деятельность. К такому капиталу относятся, например:

• нераспределенная прибыль;

• амортизационные отчисления;

• доходы от выпуска эмиссионных ценных бумаг (акций и корпоративных облигаций);

• кредиты коммерческих банков;

• иные денежные ресурсы (кредиты и займы юридических лиц, кроме коммерческих банков, бюджетные кредиты, средства иностранных инвесторов и т.д.).

Финансовый менеджмент выражает специфическую область денежных отношений сферы микроэкономики предприятий. Он тесно связан с совокупностью решений, принимаемых их руководством в связи с формированием и поддержанием оптимальной структуры капитала в условиях риска. Такие решения принимают в целях максимизации доходов владельцев акций (собственников имущества акционерного общества).

Финансовый менеджмент призван разрешить противоречие, которое возникает между целями деятельности предприятия и финансовыми возможностями их достижения на различных этапах развития.

На практическом занятии проводится опрос по контрольным вопросам, заслушиваются и принимаются к защите рефераты, выполненные студентами в качестве самостоятельной работы.

План практического занятия по теме 4 «Роль финансового менеджмента в системе управления предприятием»

4. Основные звенья финансового менеджмента

5. Необходимые условия развития финансового менеджмента в России

6. Роль финансового менеджмента в системе управления

Вопросы для самоконтроля

1. Что представляет собой финансовый менеджмент в современных условиях развития экономики?

2. Каковы особенности развития финансового менеджмента?

3. С какими основными сферами и звеньями связан финансовый менеджмент?

4. Какую специфическую область выражает финансовый менеджмент?

Рекомендуемая литература 10,11,15,24, 25, 38, 40