Матриця фірми General Electric

Удосконалену матрицю стратегічного портфеля СЗГ підприємства зі змінни­ми: «привабливість стратегічної зони господарювання – конкурентний статус під­приємства» розробила фірма General Electric (у співробітництві з консультативною фірмою McKinsey). Ця матриця має розмірність 3x3. Зазвичай в цій матриці площі кругів (прямокутників), що відображають СЗГ, пропорційні обсягам продажів у них, а заштриховані сектори відтворюють контрольовану підприємством частку ринку (рис. 2.6.).

Такі матриці зазвичай доповнюють інформацією про необхідні потоки інвес­тицій. Наприклад, у матриці General Electric виділяють три області пріоритетів для інвестицій (рис. 2.7.):

• із слабким пріоритетом;

• із середнім пріоритетом;

• з високим пріоритетом.

1 – високоефективне залучення інвестицій;

2 – можливе залучення інвестицій;

3 – недоцільне залучення інвестицій.

Рис. 2.7. Доцільність залучення інвестицій