- •7.03050401 «Економіка підприємства»
- •Рекомендовано методичною комісією за спеціальністю 7.03050401 «Економіка підприємства»
- •Передмова
- •Загальні положення
- •2.Методичні рекомендації до виконання розрахунково-графічної роботи
- •Розділ “Галузь, фірма та її продукція”
- •1) Поточна ситуація і тенденції розвитку галузі:
- •2) Опис продукту (послуги) бізнесу:
- •Розділ “Дослідження ринку”
- •Розділ “Маркетинг план”
- •Розділ “Виробничий план”
- •Розділ “Організаційний план”
- •Форма організації бізнесу:
- •Потреби бізнесу в персоналі:
- •Розділ “Оцінка ризиків”
- •Розділ “Фінансовий план”. Розділ складається з перспективою на 3 роки у вигляді планів (додатки г-к).
- •2) План руху готівки:
- •3) Плановий баланс:
- •4) Фінансові коефіцієнти:
- •Вимоги до оформлення розрахунково-графічної роботи
- •Оцінювання розрахунково-графічної роботи
- •Додатки
- •Структура бізнес-плану, орієнтованого на залучення інвестицій у виробничу діяльність
- •Додаток б
- •Додаток в Зразок титульного листа бізнес-плану
- •Додаток г План доходів і витрат на перший рік, грн.
- •Додаток д План доходів і витрат на другий та третій роки, грн.
- •Додаток е Прогноз обсягів продажу фірми на перший рік
- •Додаток є Прогноз обсягів продажу фірми на другий та третій роки
- •Додаток ж План грошових надходжень і виплат фірми на перший рік, грн.
- •Додаток з План грошових надходжень і виплат на другий та третій роки, грн.
- •Додаток к Плановий баланс фірми (на 31 грудня 200_ року)
- •Додаток л методика складання бізнес-планів
- •Загальні положення
- •2. Резюме
- •3.Загальна характеристика підприємства
- •4. Історична довідка
- •5. Характеристика продукції, ринків збуту, маркетинг
- •6.План виробництва
- •7. Організаційний план
- •8. Фінансовий план та програма інвестицій
- •9. Аналіз можливих ризиків та їх страхування
- •10. Охорона навколишнього середовища
- •11. Заключні положення
- •Рекомендована література Базова:
- •Допоміжна:
Розділ “Маркетинг план”
Стратегія маркетингу:
а) Загальна маркетингова стратегія:
Вкажіть тип маркетингового підходу, на який орієнтується підприємство (масовий, концентрований, диференційований маркетинг).
Зазначте специфічні властивості і переваги продукту бізнесу, на яких буде зосереджено увагу (якість, ціна, обслуговування, гарантії тощо).
б) Стратегія збуту та розповсюдження продукту бізнесу:
Вкажіть, як реалізовуватиметься продукт бізнесу: через власну службу збуту (за допомогою посередників).
Зазначте причини вибору каналу збуту.
Опишіть власну службу збуту, принципи організації такої служби.
в) Стратегія ціноутворення:
Вкажіть, якої стратегії буде дотримуватися підприємство. Обґрунтуйте ваш вибір і опишіть, як обрана стратегія співвідноситься із стратегіями ціноутворення основних конкурентів.
Зазначте, як визначена на продукт бізнесу ціна впливатиме на зміну частки ринку, а також чи буде застосовано політику цінових знижок.
г) Концепція рекламної діяльності і політика підтримки продукту бізнесу:
Зазначте, які засади покладено в основу рекламної політики підприємства.
Вкажіть засоби реклами, які буде використано.
Розрахуйте витрати на організацію рекламної кампанії.
Опишіть, як буде організовано сервіс продукту бізнесу підприємства (власними силами, аутсорсинг).
Зазначте види базового і спеціального сервісного обслуговування споживачів. Розрахуйте вартість сервісного обслуговування за видами робіт (послуг).
Вкажіть, як змінюватимуться пріоритети маркетингової діяльності в процесі її розвитку.
2) Очікувані обсяги продажу підприємства:
Охарактеризуйте очікувані обсяги продажу продукту бізнесу за часовими інтервалами, окремими видами продукції, певними групами споживачів.
Вкажіть, як динаміка обсягів продажу продукту бізнесу співвідноситься з динамікою продажу основних конкурентів.
Розділ “Виробничий план”
1) Основні виробничі операції:
Вкажіть виробничі операції в процесі виготовлення продукту бізнесу.
Зазначте послідовність виробничих операцій.
Вкажіть відповідність технології виробництва сучасним вимогам.
Зазначте потребу підприємства в залученні сторонніх організації та умови залучення.
2) Машини та устаткування:
Вкажіть машини, обладнання необхідні для виробничого процесу.
Зазначте вартість придбання (оренди), суму амортизаційних відрахувань.
3) Сировина, матеріали та комплектуючі вироби:
Вкажіть види сировини та комплектуючих необхідні для виробничого процесу.
Назвіть постачальників сировини, умови та форми закупки.
Вкажіть види запасів матеріально-технічних ресурсів необхідних для забезпечення безперервності виробничого процесу, а також умови їх зберігання.
4) Виробничі та невиробничі приміщення:
Охарактеризуйте потреби бізнесу у виробничих та невиробничих приміщеннях.
Опишіть виробничі об’єкти (за розмірами, розміщенням, забезпеченням транспортних комунікацій).
Вкажіть витрати на придбання (оренду) приміщень, їх ремонт, експлуатацію.
Додатково охарактеризуйте зовнішні чинники впливу на виробничий процес: зміна вартості виробничих ресурсів; можливість появи нових технологій виробництва; обмежувальні норми (санітарні норми, дозволи органів охорони навколишнього середовища, вимоги до утилізації відходів виробництва).
