- •Семінарські заняття з предмету
- •Розділ і. Планування діяльності підприємства Семінарське заняття №1
- •Тема 1.1. Сутність планування й особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 1.2. Система планів
- •План семінарського заняття
- •Питання для дискусій
- •Вирішити ситуації
- •Теми рефератів
- •Пробно – статистичний метод планування – це:
- •Поточне планування визначає цілі підприємства:
- •Література:
- •Внутрішньо цехове планування містить:
- •Семінарське заняття №2
- •Тема 1.3. Планування збуту продукції
- •Тема 1.4. Виробнича програма підприємства
- •Тема 1.5. Оперативно-календарне планування
- •План заняття
- •Питання для обговорення
- •Питання для дискусії
- •Реферати
- •13. Розрахувати плановий обсяг збуту та величину прибутку за такими даними:
- •15. Визначити план збуту продукції підприємства на основі штатних даних:
- •Vі. Самостійна робота:
- •4.2. Вирішити задачі:
- •Задача 3
- •Семінарське заняття №3
- •Тема 1.6. Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю
- •Тема 1.7. Планування матеріально – технічного забезпечення виробництва
- •План семінарського заняття
- •План мтз складається:
- •25. Рівень використання обладнання при коефіцієнті змінності 1,0 характеризується показниками:
- •Реферати
- •Семінарське заняття № 4
- •Тема 1.8. Планування персоналу та оплати праці
- •Тема 1.9. Планування витрат виробництва
- •План семінарського заняття
- •Запитання для дискусій
- •Теми рефератів
- •Семінарське заняття № 5
- •Тема 1.10. Планування фінансів
- •Тема 1.11. Планування технічного розвитку та оновлення продукції
- •Назвіть можливі напрямки використання чистого прибутку:
- •Інтегральний ефект від впровадження організаційно – технічних заходів - це:
- •Яка із форм заробітної плати є економічно найвигіднішою:
- •17. Функціонування фірми за минулий період характеризувалося наступними економічними показниками:
- •Розділ іі. Організація діяльності підприємства Семінарське заняття № 6
- •Тема 2.1. Організаційні основи виробництва
- •Тема 2.2. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •Тема 2.3. Організація виробничого процесу у часі і просторі
- •Підприємство
- •Виробничий цикл
- •Промислове підприємство. Особливості організації виробничих процесах на підприємствах харчової промисловості.
- •Виробничий процес
- •VI. Реферати: згідно з самостійною роботою №12, №13, №14.
- •VII. Література.
- •Семінарське заняття № 7
- •Тема 2.4. Методи організації виробництва.
- •Тема 2.5. Організація потокового та автоматизованого виробництва.
- •План семінарського заняття
- •Контрольні питання.
- •Питання для дискусій.
- •Самостійна робота.
- •Виконати практичне завдання (с/р завдання №3.1; № 3.2; №3.3, №3.4)
- •Семінарське заняття № 8
- •Тема 2.6. Організація трудових процесів і робочих місць.
- •Плани семінарського заняття
- •Контрольні питання.
- •3. Виконати практичні завдання
- •Трудовий процес та організація праці на підприємствах
- •Соціальна межа розподілу праці визначається:
- •Психофізіологічна межа розподілу праці визначається:
- •Кооперація праці – це:
- •Робоче місце – це:
- •Організація робочого місця – це:
- •Робоча зона – це:
- •Нормування праці
- •Технічно обґрунтовані норми часу – це:
- •Операційна норма часу – це:
- •Нормою виробітку називають:
- •Норма обслуговування – це показник, який демонструє:
- •Нормоване завдання визначає:
- •Норма чисельності робітників визначає:
- •Допоміжний час – це:
- •Час обслуговування робочого місця – це:
- •Семінарське заняття № 9
- •Тема 2.7. Організація обслуговування виробничого процесу
- •План семінарського заняття
- •Запитання для дискусій
- •3.2. Вирішити задачі: Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Організація комплексного обслуговування виробництва та інноваційної діяльності на підприємстві
- •Семінарське заняття № 10
- •Тема 2.8. Організаційно-виробниче забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •Тема 2.9. Комплексна підготовка виробництва нової продукції
- •План семінару:
- •Контрольні питання
- •Питання для дискусії
- •Самостійна робота
- •Об`єктами стандартизації можуть бути:
- •Стандарт – це:
Семінарське заняття № 9
Тема 2.7. Організація обслуговування виробничого процесу
Мета: закріпити та поглибити знання організації виробничої інфраструктури, її оцінки та шляхів поліпшення.
План семінарського заняття
Сутність інфраструктури та її види.
Планування роботи ремонтного цеху.
Планування роботи інструментального господарства.
Планування роботи енергетичної служби.
Планування роботи транспортного цеху.
Планування обсягів закупівлі.
Сучасні системи управління запасами.
Напрямки підвищення ефективності інфраструктури.
Запитання для дискусій
Охарактеризуйте перспективи розвитку виробничої інфраструктури підприємства.
Чому підприємству дорого обходиться утримання виробничої інфраструктури?
ІІІ. Самостійна робота
3.1. Розробити таблицю характеристика інфраструктури підприємства
Складові інфраструктури |
Характеристика |
Використання |
Переваги |
Недоліки |
|
|
|
|
|
3.2. Вирішити задачі: Задача 1
У механічному цеху дрібносерійного виробництва машинобудівного заводу встановлено 18 од. фрезерного устаткування. Коефіцієнт машинного часу (частка машинного часу в штучній нормі часу), встановлений по найбільш характерних деталях-представниках, складає 0,74. Процент застосування інструменту, встановлений на основі карт типового оснащення фрезерних верстатів, складає: для фрези торцевої - 14 %, фрези циліндричної - 12 %, фрези кутової -5%.
Термін служби інструменту до повного зносу складає: для фрези торцевої -12,3 час. , фрези циліндричної - 14,6 час., фрези кутової - 16,0 час. Коефіцієнт випадкового збитку інструменту - 0,03. Річний календарний фонд часу - 365 дн., у тому числі 104 вихідних і 12 святкових. Режим роботи механічного цеху -двозмінний, тривалість зміни 8,2 час. Нормативні простої фрезерного устаткування в плановому ремонті складають 6 % від номінального часу.
Визначити: річну витрату інструменту в плановому році.
Задача 2
У цеху зварних конструкцій машинобудівного заводу використовується електрозварювання. Витрати електроенергії та обсяги виробництва зварних конструкцій по кварталам звітного року подані в таблиці.
Найменування продукції |
Обсяг виробництва по кварталам звітного року (шт.) |
Витрата електроенергії на виробництво продукції (кВт/час.) |
||||||
|
I |
II |
III |
V |
I |
II |
II |
IV |
Конструкція 1 Конструкція 2 |
29 102 |
43 98 |
38 144 |
54 118 |
479 4468 |
632 4528 |
650 6149 |
832 5275 |
Обсяги виробництва в плановому році: конструкції №1 - 277 шт.; конструкції № 2-541 шт. За рахунок реалізації комплексу організаційно-технічних заходів заплановане зниження питомої витрати електроенергії в порівнянні з базисним роком знизяться: по конструкції № 1 на 4%; по конструкції № 2 - на 7 %.
Визначити: 1) питому витрату електроенергії на одиницю продукції по кварталам звітного року; 2) середню витрату електроенергії на одиницю продукції в звітному році; 3) планові норми витрати електроенергії на одиницю продукції; 4) витрату електроенергії на річний обсяг виробництва продукції в плановому році.