Файловый архив студентов. Файловый архив студентов.
1331 вуз, 5513 предмет.
/ Регистрация
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Днепропетровский национальный университет им. Олеся Гончара
Предмет:
[НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Файл:
часовских 1.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
71 Кб
Скачать
☆
►Содержание►

7. Форма звітності. Індивідуальні завдання, які виконуються під час вивчення навчальної дисципліни "Стратегічне управління"

Форма звітності за навчальну дисципліну — іспит. Методи поточного і підсумкового контролю встановлені положенням "Про систему підсумкового контролю, оцінювання знань та визначення рейтингу студентів" (із змінами та доповненнями) від 02.03.2005 року.

Індивідуальне навчально-дослідне завдання є видом поза аудиторної індивідуальної роботи студента навчального, навчально-дослідницького чи проектного характеру, яке використовується в процесі вивчення програмного матеріалу навчального курсу і завершується складанням підсумкового екзамену.

Метою ІНДЗ є самостійне вивчення частини програмного матеріалу, систематизація, поглиблення, узагальнення, закріплення та практичне застосування знань студента з навчального курсу, набуття компетенцій, що передбачені навчальною програмою, та розвиток навичок самостійної роботи.

Зміст ІНДЗ створює завершена теоретична або практична робота в межах навчальної програми курсу, яка виконується на основі знань, умінь і навичок, отриманих у процесі лекційних, семінарських, та самостійних занять. Структура ІНДЗ:

  • вступ - тема, мета, завдання роботи та основні її положення;

  • теоретичне обґрунтування - виклад теоретичних положень, законів, принципів, на основі яких виконується завдання;

  • методи - вказуються, описуються і характеризуються;

  • основні результати роботи - подаються результати, схеми, моделі, описи, систематизована реферативна інформація та її аналіз;

  • висновки;

  • список використаної літератури;

  • рецензія.

ІНДЗ з навчальної дисципліни "Стратегічне управління" це:

  • конспект за навчальною програмою, зміст визначений у таблиці 2;

  • реферат, розроблення прикладних функціональних моделей за темою, що забезпечують комплексний опис будови, властивостей, функцій, об'єкта стратегічного управління, підготовку й оцінку стратегічних рішень.

Тематика ІНДЗ:

    1. Стратегічне управління підприємства з виробництва промислового товару ...;

    2. Стратегічне управління підприємства з виробництва продуктів харчування ...;

    3. Стратегічне управління підприємства з виробництва послуг ...;

    4. Стратегічне управління підприємства оптової торгівлі промисловими товарами

  1. Стратегічне управління підприємства оптової торгівлі продуктами харчування...;

  2. Стратегічне управління підприємства роздрібної торгівлі промисловими товарами ...;

  3. Стратегічне управління підприємства роздрібної торгівлі продуктами харчування . . . ,

  4. Стратегічне управління ресторану ...;

  5. Стратегічне управління готелю ...;

  6. Стратегічне управління транспортного підприємства ...;

  7. Стратегічне управління складського підприємства ...;

  8. Стратегічне управління підприємства зв'язку ...;

  9. Стратегічне управління підприємства побутового обслуговування ...;

  10. Стратегічне управління тваринницької ферми ...;

  11. Стратегічне управління рослинницької ферми ...

1НДЗ № 1: Розробка положення підприємства ... (назва підприємства, галузь) «Про визначення стратегічних засад діяльності підприємства» Зміст положення:

  1. Формулювання місії підприємства.

  2. Визначення ключових факторів успіху підприємства залежно від галузевого середовища.

III. Формування системи стратегічних цілей і завдань.

ІНДЗ № 2: Розробка положення підприємства ... (назва підприємства, галузь) «Про стратегічний аналіз середовища підприємства та формування конкурентних переваг»

Зміст положення:

    1. Визначення змісту комплексного аналізу діяльності підприємства. Визначення факторів впливу на діяльність підприємства.

    2. Визначення методів та показників оцінювання ризиків ринкового середовища підприємства.

    3. 8\¥ОТ аналіз середовища підприємства.

    4. Формування та розвиток конкурентних переваг підприємства на основі концепції ланцюга формування вартості (цінностей).

V. Визначення та реконфігурація ключових компетенцій підприємства.

ІНДЗ № 3: Розробка положення підприємства ... (назва підприємства, галузь) «Про визначення стратегічної позиції підприємства та стратегічних зон господарювання»

Зміст положення:

1. Побудова матриць «Бостонської консультаційної групи», «МакКінзі», «8Ке1І» - ВРМ, моделі АОЬ, мапи стратегічних груп.

      1. Визначення стратегічно перспективних напрямів розвитку підприємства на ринку.

      2. Визначення критеріїв і обмежень вибору стратегічних альтернатив.

IV. Прийняття стратегічних рішень на основі процесу раціонального рішення проблем.

V. Визначення ефективності стратегій.

Таблиця 2

Індивідуальні завдання

Вид контролю

Самостійна робота 1: Концепція стратегічного управління. Основні поняття. Ключові гіпотези. Зростання значущості стратегічного управління для підприємств у ринкових умовах господарювання. Проблеми використання теорії стратегічного управління в процесі розвитку українських підприємств в ринкових умовах господарювання

  • опитування або

тестування студентів на семінарських заняттях;

  • перевірка виконання студентами завдань в конспектах;

  • доповіді студентів 3 визначеної теми на семінарських заняттях;

  • участь студентів в обговоренні 3 визначеної теми на семінарських заняттях;

  • індивідуальні співбесіди зі студентами на консультаціях.

Самостійна робота 2: Завдання та моделі стратегічного управління. Методи управлінської діяльності: моделювання, організаційні, адміністративні, економічні, соціально-психологічні Складові моделі підприємства і відповідні види управлінської діяльності

Самостійна робота 3: Корпоративні, ділові, функціональні та операційні стратегії. Передумови для прийняття стратегічних рішень у процесі управління підприємством. Рівні стратегічних рішень у зв'язку з системною моделлю підприємства і його оточенням

Самостійна робота 4: Типологія стратегій. Стратегії управління ресурсами підприємства та умови їх вибору. Виробничі стратегії підприємств. Стратегії наукових досліджень та розробок. Маркетингові стратегії підприємств. Стратегії управління персоналом

Самостійна робота 5: Основні етапи стратегічного управління. Місія підприємства та правила її формулювання в процесі стратегічного управління підприємством

Самостійна робота 6: Формування системи стратегічних цілей і завдань. Сутність та принципи планування стратегій. Структура стратегічного плану та моделі стратегічного планування

Самостійна робота 7: Принципи стратегічного планування. Підходи до організації стратегічного планування. Значення місії для підприємства з орієнтацією на стратегічний розвиток. Девіз та кредо підприємства.

Самостійна робота 8: Процес стратегічного планування. Фактори, які впливають на вибір стратегічних цілей. Сфери встановлення стратегічних цілей підприємства.

Самостійна робота 9: Виконання ІНДЗ № 1: «Визначення стратегічних засад діяльності підприємства: Формулювання місії підприємства. Визначення ключових факторів успіху підприємства залежно від галузевого середовища. Формування системи стратегічних цілей і завдань».

- захист ІНДЗ.

Самостійна робота ТО: Підготовка до модульної контрольної роботи № 1 з тем: «Концептуальні засади теорії стратегічного управління»; «Рівні стратегічних рішень та типологія стратегій підприємства»; «Етапи стратегічного управління та особливості формування стратегії підприємства»; «Стратегічне планування»

- тестування знань студентів 3 визначених у модулях тем.

Самостійна робота 11: Сутність та об'єкти аналізу зовнішнього середовища підприємства. Методи та моделі стратегічної діагностики.

- опитування або тестування студентів на семінарських заняттях;

Самостійна робота 12: Нестабільність зовнішнього середовища підприємства і ризики. Визначення ступеня нестабільності зовнішнього середовища. Ризики ринкового середовища та їх роль у стратегічному управлінні підприємством.

Самостійна робота 13: Поняття «стратегічний потенціал підприємства». Методи та показники оцінювання.

Самостійна робота 14: Сутність, класифікація та основні характеристики конкурентних переваг підприємства. Характеристика ключових компетенцій підприємства та методи їх ідентифікації. Основні способи (механізми) реконфігурації компетенцій підприємства. Формування та розвиток конкурентних переваг підприємства на основі концепції ланцюга вартості.

Самостійна робота 15: Види систем стратегічного управління підприємством: Сильні і слабкі сигнали зовнішнього середовища. Інформаційні компоненти системи стратегічного управління

Самостійна робота 16: Застосування різновидів стратегічного управління підприємствами в ринкових умовах

Самостійна робота 17: Виконання ІНДЗ № 2: «Стратегічний аналіз середовища підприємства та формування конкурентних переваг: Визначення змісту комплексного аналізу діяльності підприємства. Визначення факторів впливу на діяльність підприємства. Визначення методів та показників оцінювання ризиків ринкового середовища підприємства. 8ШОТ аналіз середовища підприємства. Формування та розвиток конкурентних переваг підприємства на основі концепції ланцюга формування вартості (цінностей). Визначення та реконфігурація ключових компетенцій підприємства».

Самостійна робота 18: Підготовка до модульної контрольної роботи № 2 з тем: «Стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства»; «Стратегічний потенціал підприємства та формування його конкурентних переваг»; «Види стратегічного управління»

Самостійна робота 19: Стратегічна позиція підприємства та стратегічні зони господарювання. Стратегічна сегментація ринку. Визначення реальної та потенційної ємності ринку. Привабливість СЗГ та її оцінювання

Самостійна робота 20: Стратегічна гнучкість підприємства та синергізм СЗГ. Параметри, які характеризують стратегічну позицію підприємства та СЗГ. Ключові фактори успіху СЗГ: види та характеристика

Самостійна робота 21: Критерії вибору стратегічних альтернатив. Визначення критеріїв і обмежень вибору стратегічних альтернатив. Прийняття стратегічних рішень на основі процесу раціонального рішення проблем *

Самостійна робота 22: Реалізація стратегій: створення організаційної структури; складання бюджету; створення адміністративної системи (політика, процедури, інформація, контроль); системи мотивації; ° формування корпоративної культури; стратегічне лідерство в процесі реалізації стратегії

Самостійна робота 23: Завдання стратегічного контролю. Критерії та показники ефективності. Оцінювання доцільності впровадження стратегічних змін на підприємстві в процесі реалізації стратегії

Самостійна робота 24: Рівні стратегічних перетворень. Агенти змін, їх навички та основні завдання. Налагодження зворотного зв'язку в процесі стратегічного управління

- індивідуальні співбесіди зі студентами на консультаціях.

Самостійна робота 25: Виконання ІНДЗ № 3: «Визначення стратегічної позиції підприємства та стратегічних зон господарювання (СЗГ): Побудова матриць «Бостонської консультаційної групи», «МакКінзі», «81іе11»-ОРМ, моделі АОЦ мапи стратегічних груп. Визначення стратегічно перспективних напрямів розвитку підприємства на ринку. Визначення критеріїв і обмежень вибору стратегічних альтернатив. Прийняття стратегічних рішень на основі процесу раціонального рішення проблем. Визначення ефективності стратегій»

- захист ІНДЗ.

Самостійна робота 26: Підготовка до виконання модульної контрольної роботи № 3 з тем: «Портфельні стратегії та управління стратегічною позицією підприємства»; «Генерування стратегій та умови їх реалізації»; «Стратегічний контроль в процесі стратегічних перетворень на підприємстві»

- тестування знань студентів 3 визначених у модулях тем.

8. Основна література

    1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.-СПб.: Питер Ком, 1999.

    2. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./Науч. ред. и авт. предисл. Л.И.Евенко. - М.: Зкономика, 1989. - 519 с.

    3. Василенко В.О. Стратегічне управління підприємством: навч. посіб. / В.О.Василенко, Ткаченко Т.І. - 2-ге вид., виправл. І допов. - К.: центр навч. л- ри, 2004. - 400 с.

    4. Дідковська Л.Г., Гордієнко П.Л. Менеджмент: навчальний посібник. — К.: Алерта, КНТ, 2007. — 516 с.

    5. Забродска Л.Д. Стратегічне управління: реалізація стратегії: навч. посіб. [для студ. вищ. навч. закл.] / Л.Д.Забродська. - X.: Консум, 2004. - 208 с.

    6. Ігнатієва І.А. Стратегічний менеджмент: підручник / І. А.Ігнатієва. - К.: Каравела, 2008.-480 с.

    7. Нємцов В.Д., Довгань Л.С. Стратегічний менеджмент. Навчальний посібник.

- К.: ТОВ "УВПК" "ЕксОб", 2002. — 560 с.

    1. Осовська Г.В., Фіщук О.Л., Жалінська І.В. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник. — К.: Кондор, 2003. — 196 с.

    2. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. - М.: Международньїе отношения, 1993.

    3. Портер М. Стратегія конкуренції: Пер. з англ. - К.: Основи, 1997.

П.П'ятницька Г.Т. Управління підприємством в епоху глобалізму: монографія /

Г.Т.П'ятницька. - К.: Логос, 2006. - 568 с.

      1. Редченко К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі: навч. посіб. / К.І.Редченко. — 2-ге вид., допов. - Л.: Новий Світ-2000; Альтаїр-2002, 2003. - 272 с.

      2. Смолін І.В. Стратегічне планування розвитку організації: монографія / І.В.Смолін. - К.: КНТЕУ, 2004. - 346 с.

      3. Шегда А.В. Основи менеджмента: Учебное пособие. — К.: Товариствво "Знання", КОО, 1998. — 512 с.

  • ШершньоваЗ.Є., Оборська С.В., Ратушний Ю.М. Стратегічне управління: Навч.-метод, посібник для самост. вивч. дисц. — К.: КНЕУ, 2001. — 232 с.

  • Шершньова З.Є. Стратегічне управління: підручник / З.Є.Шершньова. - 2-ге вид., переробл. і допов. К.: КНЕУ, 2004. - 699 с.

    ТЬошр80п, Іг. А. А., Зігіскіапсі III А. ]. 8іга1е§іс тапа§ет<?пІ: сопсеріз апсі сазея. — 7їЬ єй. Ноте^оосі, ІІІіпоіє: КісЬагд Б. Ігшіп, Іпс., 19

    • Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
    Помощь Обратная связь Вопросы и предложения Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности