Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
398871.rtf
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
805 Кб
Скачать
☆

2.7 Калькуляция себестоимости обслуживания

Себестоимость по видам обслуживания распределяется пропорционально тарифной заработной плате ремонтных рабочих на каждом виде обслуживания.

Определяется процент расходов, приходящихся на каждый вид обслуживания.

П% I= *100%

Таблица 6. Процент расходов по видам обслуживания.

Вид обслуживания

Процент расходов на данный вид обслуживания, %

ТО и ТР

Диагностика

Подготовительные, окрасочные

работы

УМР

49,55

13,67

35,04

1,74

Всего

100

2.8 Расчет нормируемых оборотных средств (нос)

НОС рассчитывают по формуле:

Сон=Сr*Нд/Дк

Где Сr - годовой расход, руб

Нд- норма запаса , дней

Дк= 305- календарный период

Данный расчет сводим в таблицу 7.

Таблица 7.Нормируемые оборотные средства.

Наименование НОС

Годовые затраты, руб.

Однодневная потребность, руб.

Норма запаса, дней.

НОС, руб.

  1. запасные части

  2. ремонтные материалы

  3. малоценные быстро изнашивающиеся инструменты

  4. строительные материалы

  5. прочие

2287500

1372500

33000

408450

-

7500

4500

108,2

1339,2

-

30

60

180

90

-

225000

270000

19475

120526

12700

Всего

647701

Примечание: затраты на ремонтно-строительные материалы составляют 50 % от расходов на текущий и капитальный ремонт ОФ. Затраты на прочие НОС составляют 2% от предыдущих НОС.

2.9 Расчет планово- расчетных цен обслуживания с применением операционного анализа

Оценка эффективности работы СТО заключается в определении доходов, планово- расчетных цен на каждого воздействия (1 нормо-часа) балансовой прибыли, а так же точек безубыточности. Под точкой безубыточности понимается такое количество воздействий определенного вида, при котором СТО способна работать без прибыли. В этой точке расходы равны доходам. Эта точка является нижней границей возможности работы сто в рыночных условиях. Работа предприятия с меньшим объемом работ, чем в точке безубыточности ведет к убыткам предприятия.

Анализ деятельности СТО удобно проводить по каждой производственной зоне в отдельности, определяется в каждом конкретном случае точка безубыточности. Затем необходимо спланировать такой уровень доходов, который бы обеспечивал предприятию прибыль, необходимую для уплаты налогов и создания достаточного уровня фондов экономического стимулирования. Для этой цели нужно получение значения доходов (расходов) каждой точки безубыточности и умножить на коэффициент 1,25 (то есть ввести уровень общей рентабельности равный 25%) и получим новые доходы. Результаты расчетов планово- расчетных цен сводим в таблицу 8.

Таблица 8.Планово- расчетные цены по видам обслуживания.

Вид воздействия

Себестоимость, 1 н.ч, руб.

Планово-расчётная цена за 1 н ч, руб.

Прирост прибыли 1 н.ч. облуживан., руб.

ТО и ТР

221,08

276,35

55,27

Д

213,47

266,84

53,37

ПОР

218,88

273,60

54,72

УМР

149,34

186,68

37,34

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]