- •Учебно-методическое пособие по проведению уебной практики
- •1. Цели и задачи учебной практики
- •2. Место и сроки прохождения практики. Руководство практикой.
- •3. Организация учебной практики.
- •4. Содержание практики
- •5. Структура написания отчета
- •1. Общая характеристика организации
- •2. История и направления развития организации
- •4. Маркетинг
- •5. Коммуникации
- •6. Требования к оформлению отчета
- •3. Менеджмент
- •Электронная презентация
- •6. Обязанности студента при прохождении учебной практики и отчет о практике.
- •Дневник прохождения учебной практики
- •Форма дневника
- •Структура анализа организации
3. Организация учебной практики.
Прохождение учебной практики студентами должно быть обеспечено распорядительными документами и учебно-методическими материалами. Для этого в установленные учебными планами сроки университетом подготавливаются:
приказ ректора о распределении студентов по местам практики, назначение ее руководителей;
направление на базовое предприятие с приложением списка студентов-практикантов;
программа практики и дневники.
Перед практикой проводится инструктаж студентов руководителем академии и научными руководителями от кафедры. При этом рассматриваются следующие основные вопросы:
успеваемость по результатам сессии для выявления студентов, имеющих академическую задолженность и установление сроков ее ликвидации (на практику направляются только успевающие студенты);
ознакомление студентов с распределением по объектам практики и назначением руководителей от кафедры;
назначение и порядок заполнения дневника (Приложение Б,В) и других документов по практике;
вопросы трудовой дисциплины во время прохождения практики;
учет выхода студентов на практику.
4. Содержание практики
В процессе прохождения учебной практики студент изучает и анализирует следующие вопросы деятельности предприятия в соответствии с полученной подготовкой и функциональными обязанностями на занимаемом рабочем месте:
сферу деятельности и место предприятия на рынке;
структуру управления предприятием и место маркетинговой службы на предприятии (в том числе ее задачи, направления деятельности);
рыночную ситуацию и выявляет факторы, обеспечивающие конкурентоспособность предприятия на рынке;
маркетинговую деятельность предприятия;
товарную политику предприятия, ценообразование, коммуникационную политику;
Кроме того, при прохождении практики в организациях, проводящих маркетинговые исследования, студенты принимают участие в проводимых исследованиях, обработке данных и составлении отчетов по заданию руководителя практики.
Основное внимание практикант должен уделить наблюдению и усвоению профессиональных приемов, методов, технологии работы, используемых специалистами в области маркетинга.
5. Структура написания отчета
1. Общая характеристика организации
Практику следует начать с ознакомления с историей предприятия и общей организацией его деятельности. Для ознакомления с предприятием, его технологическими особенностями руководитель практики от предприятия осуществляет экскурсию по цехам, рабочим участкам, отделам с подробным объяснением характера работы каждого подразделения. Далее студент знакомится с документами, содержащими общие сведения о предприятии, должностными инструкциями и основными показателями, характеризующими деятельность предприятия в предшествующих и отчетном периодах.
2. История и направления развития организации
В рамках данного раздела студент знакомиться с хронологией развития бизнеса, отражая в отчете, как и в какие годы, менялись основные характеристики предприятия, такие как:
наименование предприятия (полное и сокращенное);
форма собственности;
организационно-правовая форма;
стратегические цели и главные задачи;
сфера (отрасль) функционирования;
размер предприятия (количество работников, производственные мощности);
производственный профиль;
технология производства и ее особенности;
ассортимент выпускаемой продукции;
объемы производства;
изношенность и возврат оборудования;
степень использования имеющихся мощностей.
Наряду с историческим обзором в отчете должно быть отражено современное состояние перечисленных и других, существенных для конкретного бизнеса, показателей.
