Тема 9. Фианнсовое планирование на предприятии

Экономическая прибыль представляет собой неявные издержки:

= да

—нет

К методам планирования прибыли не относится метод:

—прямого счета

—аналитический

—совмещенного расчета

= экспертных оценок

Метод поассортиментного планирования прибыли является

разновидностью метода:

= прямого счета

—аналитического

—совмещенного расчета

Аналитический метод планирования прибыли применяется в качестве дополнительного к прямому методу:

= да

—нет

Аналитический метод планирования прибыли применяется при

ассортименте выпускаемой продукции:

—ограниченном

= большом

—ограниченном и большом

Начальным этапом планирования прибыли по аналитическому методу является:

—исчисление объема товарной продукции в планируемом периоде по себестоимости отчетного года

—определение базовой рентабельности

= определение влияния отдельных факторов на плановую прибыль

Конечным этапом планирования прибыли по аналитическому методу является:

—исчисление объема товарной продукции в планируемом периоде по себестоимости отчетного года

—определение базовой рентабельности

—определение прибыли на товарную продукцию, исходя из базовой

рентабельности

= учет влияния различных факторов на плановую прибыль

Рентабельность активов можно представить как произведение

оборачиваемости активов и:

—рентабельности продукции

—рентабельности текущих активов

= рентабельности продаж

Чем меньше доля прибыли в цене, чтобы рентабельность вложений в фирму была достаточной, тем скорость оборота активов должна быть:

—меньше

= больше

—нет взаимосвязи между показателями

Чем ниже скорость оборота активов, тем доля прибыли в цене товара должна быть:

= больше

—меньше

—нет взаимосвязи между показателями

Процесс внутрифирменного финансового планирования начинается с:

= анализа финансовой ситуации

—разработки оперативных финансовых планов

—создания системы контроля и управления

В процессе финансового планирования устанавливается степень

соответствия финансовых целей текущему финансовому состоянию:

= да

—нет

Финансовый план – это:

—текущие доходы и расходы фирмы

—план финансирования бизнеса

= документ, характеризующий способ достижения финансовых целей предприятия и увязывающий его доходы и расходы

Финансовая стратегия представляет собой:

—определение целей финансовой деятельности фирмы

—выбор наиболее эффективных способов вложения капитала

—определение источников внутреннего и внешнего финансирования

= определение долгосрочных целей финансовой деятельности фирмы и выбор наиболее эффективных способов и путей их достижения

Процесс формирования финансовой стратегии фирмы завершает:

—разработка финансовой политики фирмы

—разработка системы мероприятий по обеспечению реализации

финансовой стратегии

= оценка эффективности разработанной финансовой стратегии

—все ответы неверны

Эффективность разработанной финансовой стратегии оценивается на:

—согласованность с интересами аффилированных лиц

—согласованность со стратегией фирмы, реализуемость

= согласованность с общей стратегией фирмы, прогнозируемыми

изменениями во внешней среде, реализуемость

Финансовая стратегия согласуется с общей стратегией фирмы по:

—целям и этапам реализации

—направлениям

—показателям

= целям, направлениям, этапам реализации

К факторам, определяющим период реализации финансовой стратегии, относятся:

= динамика макроэкономических процессов, тенденции развития

финансового рынка, отраслевая принадлежность предприятия и

специфика производственной деятельности

—тенденции развития финансового рынка, отраслевая принадлежность предприятия и специфика деятельности

—бюджетная политика

—отраслевая принадлежность предприятия и специфика деятельности

В условиях нестабильности рекомендуется составлять финансовый план:

—критический

—пессимистический и оптимистический

—вероятностный

= оптимистический, пессимистический, вероятностный

В основе «условности» планов лежит:

= естественная неопределенность развития экономической ситуации в глобальном и локальном масштабах

—изменчивость законодательно-нормативной базы, регламентирующей деятельность фирм

—неустойчивость внутренней среды бизнеса

К методам планирования финансовых показателей не относится:

—расчетно-аналитический

—балансовый

= экспертных оценок

—нормативный

—оптимизации плановых решений

—экономико-математическое моделирование

К методам прогнозирования финансовых показателей не относится метод:

—обработки временных, пространственных и пространственно-

временных совокупностей

—экспертных оценок

= балансовый

—ситуационного анализа и прогнозирования

Расчетно-аналитический метод предполагает расчет финансовых

показателей на основе анализа:

—отчетных данных

—экспертных оценок развития на планируемый период

= достигнутых величин, показателей, рассчитанных за прошлый период, индексов развития и экспертных оценок развития на планируемый период

Нормативный метод планирования финансовых показателей используется как вспомогательный по отношению к балансовому:

= да

—нет

Методы ситуационного анализа и прогнозирования финансовых

показателей основаны на моделях, предназначенных для изучения связей:

= функциональных (жестко детерминированных)

—случайных

—стохастических

Методы обработки пространственной совокупности применяются, когда:

—невозможно определить уровень значимости различных влияющих

факторов

—значение показателя определяется влиянием некоторых факторов

—отсутствуют статистические данные о показателе

= значение показателя определяется влиянием некоторых факторов или статистические данные о показателе отсутствуют

К методам обработки пространственно-временной совокупности не относится:

—осреднение параметров одногодичных уравнений регрессии

—метод заводо-лет

= метод Дельфи

—ковариационный анализ

Методы обработки пространственно-временной совокупности

применяются, когда ряды динамики показателя недостаточны по своей длине для построения статистически значимых прогнозов или финансовый менеджер намерен учесть прогнозы влияния факторов, различающихся по своей экономической природе и динамике:

= да

—нет

Бюджет является инструментом:

—планирования

—контроля

= планирования, контроля и регулирования

Признаком ключевых различий между понятиями «план» и «бюджет» не является:

—горизонт планирования

= социально-экономическая среда функционирования

—предназначение

—показатели и ориентиры

Отличие бюджета от сметы состоит в том, что в нем содержатся

предполагаемые:

—затраты

—поступления

= затраты и поступления

Бюджетирование – это:

—процесс составления финансового плана

—процесс разработки и исполнения финансового плана

= технология финансового планирования, учета и контроля расходов и доходов, получаемых от бизнеса на всех уровнях управления, которая позволяет анализировать прогнозируемые и полученные финансовые показатели

Бюджетирование как управленческая технология включает:

—технологию бюджетирования

—оптимизацию налогообложения

—технологию, организацию бюджетирования, автоматизацию

финансовых расчетов

= технологию и организацию бюджетирования

Целевые показатели и ориентиры, виды, форматы бюджетов, схемы консолидации, принципы бюджетирования – это:

= технология бюджетирования

—организация бюджетирования

—все ответы неверны

Составление бюджетов – это процесс:

= итеративный

—дискретный

—все ответы неверны

Целевые показатели в системе бюджетирования могут быть:

—директивными, условными

—относительными, условными

= абсолютными и относительными

Целевые показатели в системе бюджетирования могут быть:

—абсолютными, условными

= директивными, корректируемыми

—условными, корректируемыми

В рамках бюджетного периода выделяются этапы планирования:

= директивного и индикативного

—директивного и инструктивного

—инструктивного и индикативного

По широте номенклатуры затрат применяемые в системе финансового планирования бюджеты делятся на:

—конструктивный и комплексный

—функциональный и конструктивный

= функциональный и комплексный

По методам разработки бюджеты делятся на:

—постоянный и гибкий

= стабильный и гибкий

—устойчивый и гибкий

—стабильный и неустойчивый

К основным бюджетам относятся:

—бюджет доходов и расходов, бюджет продаж, расчетный баланс

—бюджет производства, бюджет управленческих расходов

—бюджет движения денежных средств и бюджет продаж

= бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, расчетный баланс

Первым этапом постановки внутрифирменного бюджетирования

является:

—определение технологии бюджетирования

—определение форматов основных бюджетов

= определение финансовой структуры предприятия

Критериями выделения структурных подразделений в ЦФО являются:

—продуктовая, сегментная изолированность деятельности

—возможность нести ответственность за расходы

= региональная, продуктовая, сегментная изолированность

(завершенность) хозяйственной деятельности, возможность нести полную ответственность за все финансовые результаты

На первом этапе постановки внутрифирменного бюджетирования:

—составляется перечень бизнесов, определяется система бюджетов

—устанавливается набор основных, операционных, дополнительных бюджетов

—уточняются особенности консолидации бюджетов ЦФО (ЦФУ, МВЗ)

= составляется перечень бизнесов, ЦФО (ЦФУ, МВЗ), разрабатывается финансовая структура фирмы

На этапе определения технологии бюджетирования:

—определяется перечень бюджетов на уровне предприятия

—определяется перечень статей в расчетном балансе

= определяется перечень бюджетов на уровне предприятия и его

структурных подразделений, разрабатывается порядок составления и консолидации бюджетов

—устанавливается регламент разработки первоначальных и консолидации скорректированных бюджетных форм

На этапе определения форматов основных бюджетов:

—определяются виды разрабатываемых бюджетов и набор финансовых

коэффициентов для оценки финансовой устойчивости фирмы

—определяется набор финансовых коэффициентов для оценки

платежеспособности компании

= определяется набор финансовых коэффициентов для оценки

финансового состояния компании, структурного подразделения,

разрабатываются форматы бюджетов

На этапе разработки регламента бюджетирования:

—определяются бюджетные периоды, порядок взаимодействия

участников процесса бюджетирования

= определяется общий и минимальный бюджетные периоды, шаг

финансового планирования, разрабатывается бюджетный регламент

—определяется порядок взаимодействия участников процесса

бюджетирования, разрабатывается бюджетный регламент

—все ответы неверны

Бюджетный цикл – это период, по истечении которого:

—образуется консолидированный финансовый бюджет фирмы,

осуществляется корректировка бюджетов

= составляются отчеты об исполнении бюджетов и проводится план-факт анализ

—составляются отчеты об исполнении бюджетов, проводится план-факт анализ, осуществляется корректировка бюджетов на оставшуюся часть бюджетного периода

—все ответы неверны

Периодизация бюджетного контроллинга – это определение:

—регламента утверждения бюджетов различных уровней

—регламента утверждения бюджетов и план-факт анализа

= регламента план-факт анализа, периода и порядка принятия

управленческих решений на основе результатов план-факт анализа

—все ответы неверны

Бюджетный период – это период:

—на который составляются бюджеты и в течение которого

корректируются бюджеты

= на который составляются и в течение которого корректируются

бюджеты, осуществляется контроль за их исполнением

—в течение которого осуществляется контроль за исполнением бюджетов

—все ответы неверны

На этапе организации бюджетного процесса:

—определяется горизонт финансового планирования

—определяются схемы консолидации бюджетов

= определяется перечень служб, участвующих в бюджетировании,

распределяются функции и полномочия, порядок их взаимодействия

—все ответы неверны

Для МВЗ в качестве целевых показателей и нормативов используются:

—масса чистой прибыли

—норма чистой прибыли

= лимиты регулируемых затрат по статьям операционных бюджетов и показатели их экономии

—норма валовой прибыли

Для устранения повторного счета при бюджетировании по

технологическим переделам консолидацию бюджета доходов и расходов

необходимо осуществлять по:

—общему обороту ЦФУ

= чистым продажам ЦФУ

—рентабельности реализации ЦФУ

Достоинством составления бюджета по методу прироста является:

= относительная простота

—достоверность

—обоснованность

Недостатком составления бюджета по методу прироста является:

—умозрительность расчетов

—высокая трудоемкость

= опасность перехода неэффективных решений, заложенных в

достигнутом уровне, в планы и бюджеты на будущие периоды

К методам прогнозирования продаж не относится:

—статистический

= конструктивный

—функциональный

—групповое принятие решений

Анализ временных рядов включает анализ сезонности, тенденций,

цикличности:

= да

—нет

Метод экспоненциального сглаживания отличается от метода скользящей средней прогнозирования продаж:

—длиной статистического ряда – данных об объемах продаж за

ретроспективный период

—периодом прогноза

= использованием весовых коэффициентов, отражающих меру влияния различных факторов

При использовании в финансовом планировании метода процента от продаж процентное соотношение определяется исходя из:

—заключений менеджмента и текущих процентных соотношений

—единых директивных нормативов

= заключений менеджмента, процентных соотношений, характерных для текущей деятельности фирмы и рассчитанных на основе ретроспективного анализа

—все ответы неверны

Коммерческие расходы в системе бюджетирования можно группировать по:

—рыночным сегментам

—продуктовому и территориальному признаку

—процентному соотношению с переменными издержками

= видам продукции, географии сбыта, типам покупателей

Коммерческие расходы в системе бюджетирования определяются:

—в процентах от продаж или издержек производства

—на основе исследований рынка

—по единым установленным нормативам

= в процентах от продаж, на основе исследований рынка, тенденций прошлых периодов

Управленческие расходы в системе бюджетирования могут определяться на основе фиксированного процента от объема чистых продаж или доли в объеме условно-чистой продукции за прошлые периоды:

= да

—нет

Управленческие расходы в системе бюджетирования могут определяться на основе:

—фиксированного процента от прибыли

= фактических сумм затрат с учетом динамики продаж, инфляции

—фиксированного процента от издержек производства

Доля общеорганизационных управленческих или коммерческих расходов отдельного бизнеса компании в системе бюджетирования может быть установлена относительно:

—общего объема продаж, численности занятых, собственного капитала

—общей численности занятых, активов, собственного капитала

= общего объема продаж, активов, общей численности занятых,

совокупного фонда оплаты труда

—общих активов, продаж, собственного капитала

Доля управленческих расходов в фонде оплаты труда для обеспечения роста эффективности производства, повышения конкурентоспособности предприятия на основе роста его технологического уровня, должна:

—быть стабильной

—снижаться

= возрастать

Доля управленческих расходов в общем объеме продаж для обеспечения роста эффективности производства, должна:

= быть стабильной и медленно снижаться

—быть стабильной и медленно возрастать

—возрастать

В качестве отдельных статей затрат в бюджетном формате должны

фигурировать издержки, доля которых в объеме продаж составляет:

—не менее 0,1 %

= не менее 0,5 %

—не менее 1 %

—не менее 2 %

Бюджет доходов и расходов необходим для установления:

—нормативов условно-постоянных затрат

—лимитов условно-переменных затрат

—контроля над доходами структурных подразделений

= лимитов затрат условно-постоянных и нормативов условно-переменных, контроля за их соблюдением по структурным подразделениям

Норматив резерва для расчетов с государственным бюджетом в бюджете доходов и расходов фирмы может определяется:

—по единым законодательно установленным нормативам

= экстраполированием на предстоящий период фактической доли

невозмещаемого НДС и других платежей за предшествующий период в общем обороте

—все ответы неверны

При росте объемов продаж допускается увеличение лимитов накладных расходов бизнеса или структурного подразделения, но при этом отчисления на нужды фирмы в целом должны увеличиваться прямо пропорционально с ростом затрат на нужды структурного подразделения:

= да

—нет

Норматив резерва для расчетов с государственным бюджетом в бюджете доходов и расходов фирмы определяется:

—по единым законодательно установленным нормативам

—экстраполированием на предстоящий период доли невозмещаемого НДС и других платежей за предшествующий период в валовой прибыли фирмы

= путем корректировки фактически сложившегося норматива с учетом вероятных изменений ставок платежей, порядка и условий их осуществления

—все ответы неверны

При росте объемов продаж допускается увеличение лимитов накладных расходов бизнеса или структурного подразделения, но при этом, показатели прибыли не должны ухудшаться:

= да

—нет

В бюджете доходов и расходов предполагается, что доля расходов на рекламу по сравнению с темпами роста выручки от реализации:

= возрастает медленнее

—возрастает быстрее

—все ответы неверны

При росте объемов продаж допускается увеличение лимитов накладных расходов бизнеса или структурного подразделения, но при этом, отчисления на нужды фирмы в целом должны уменьшаться прямо пропорционально с ростом затрат на нужды структурного подразделения:

—да

= нет

Лимиты амортизационных отчислений должны устанавливаться в

бюджетах в виде фиксированных на бюджетный период сумм с учетом:

= суммы активов и оптимизации налоговых платежей

—суммы активов, планируемого общего оборота

—планируемого общего оборота, оптимизации налоговых платежей

Расчетный баланс не отличается от бухгалтерского по:

—назначению

—порядку расположения статей активов и пассивов

= соотношению сумм активов и пассивов

—регламентации формата

—основе составления и предмету учета

Статьи расчетного баланса располагаются:

= в порядке убывания ликвидности

—в порядке возрастания ликвидности

—независимо от ликвидности

В отношении какой статьи бюджета доходов и расходов применим метод процента от продаж:

= издержки

—проценты к уплате

—дивиденды

В отношении этой статьи расчетного баланса применим метод процента от продаж:

—долгосрочные обязательства

= основной капитал

—собственный капитал

Каждая укрупненная статья актива расчетного баланса рассчитывается по формуле:

—Сальдо конечное = Сальдо начальное – Оборот по дебету + Оборот по кредиту

—Сальдо конечное = Сальдо начальное + Оборот по дебету

= Сальдо конечное = Сальдо начальное + Оборот по дебету – Оборот по кредиту

Статья расчетного баланса «счета дебиторов» образуется как строка «поступления за продукцию, отгруженную ранее» из бюджета движения денежных средств на период, следующий за датой составления баланса:

= да

— нет

Если расходы по статье «товары и материалы» в бюджете движения денежных средств меньше, чем в бюджете доходов и расходов, то запасы

в расчетном балансе:

= уменьшаются

—возрастают

—остаются неизменными

Если стоимость сырья и материалов, отражаемая по статье «товары и материалы» в бюджете доходов и расходов, больше, чем в бюджете движения денежных средств, то в расчетном балансе необходимо или списать часть имеющихся запасов в разделе активов или увеличить сумму задолженности по статье «кредиторы» раздела пассивов:

= да

—нет

К факторам потребности во внешнем финансировании относятся

капиталоемкость и рентабельность продукции:

= да

—нет

Причинами нарушения пропорциональной зависимости показателей бюджета о прибылях и убытках и расчетного баланса от объема реализации являются эффект экономии от расширения масштабов производства, ступенчатый рост активов, цикличные или сезонные изменения:

= да

—нет

Прогнозирование поступления и расходования денежных средств по операционной деятельности осуществляется исходя из:

—объема реализации

—прогнозируемого денежного потока фирмы

—суммы прибыли

= запланированного объема реализации товарной продукции, целевой суммы прибыли

Прямой метод расчета бюджета движения денежных средств

предприятия основан на:

= исчислении и балансировании притока и оттока денежных средств по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности

—последовательной корректировке чистой прибыли в связи с

изменениями в активах предприятия

—последовательной корректировке затрат в связи с изменениями в

активах фирмы

Достоинством косвенного метода расчета бюджета движения денежных

средств является:

—непосредственный расчет и охват всего денежного потока

= раскрытие взаимосвязи между бюджетом прибылей и убытков и

бюджетом движения денежных средств

—отражение потоков по видам деятельности: операционной,

инвестиционной и финансовой

При расчете бюджета движения денежных средств косвенным методом к отрицательным денежным потокам не относится:

—уменьшение кредиторской задолженности

—увеличение запасов

= увеличение кредитов, займов, векселей

—увеличение долгосрочных финансовых вложений

—уменьшение собственного капитала в связи с выплатой дивидендов и выкупом акций

При расчете бюджета движения денежных средств косвенным методом к положительным денежным потокам относится:

—увеличение основных средств и незавершенных капитальных вложений

—увеличение долгосрочных финансовых вложений

= увеличение кредиторской задолженности

Коэффициент инкассации показывает:

= какая часть продукции будет оплачена в месяц ее реализации, в

последующие месяцы с учетом безнадежных долгов

—какая часть продукции будет оплачена покупателем

—какая часть продукции не будет оплачена покупателем

Дивидендная политика относится к факторам потребности фирмы во внешнем финансировании:

= да

—нет

Планируемая сумма процентов за пользование кредитами может быть рассчитана методом снижающихся процентов:

= да

—нет

Первый столбец матрицы Мобли отражает:

—активы компании

= балансовые счета на начало периода

—все неденежные операции, оказавшие воздействие на прибыли и

убытки

В матрице Мобли сумма денежных средств не отражается по столбцу:

= отчет о прибылях и убытках

—балансовые счета

—отчет о движении денежных средств

Гибкость бюджету денежных средств придает:

—использование различных форматов бюджетов

—варьирование уровней продаж, непрерывная корректировка бюджета

= регулирование длины производственного рычага, ориентация на

диапазон возможных уровней продаж

К платежным календарям в системе оперативного управления денежными потоками по инвестиционной деятельности не относится:

—календарь формирования портфеля долгосрочных финансовых

инвестиций

= календарь обслуживания финансовых кредитов

—календарь реализации программы реальных инвестиций

—календарь реализации отдельных инвестиционных проектов

К целям оптимизации денежных потоков фирмы относится:

= обеспечение синхронности формирования денежных потоков во

времени

—обеспечение неизменности чистого денежного потока

—обеспечение стабильности отрицательного денежного потока

К целям оптимизации денежных потоков фирмы относится:

= обеспечение сбалансированности денежных потоков

—обеспечение неизменности чистого денежного потока

—обеспечение стабильности отрицательного денежного потока

К основным объектам оптимизации в процессе разработки бюджета движения денежных средств фирмы относится:

—норматив использования экономических ресурсов

—ставки налогообложения прибыли

= остаток денежных активов

К задачам составления платежного календаря относится:

= организация учета временной стыковки притоков и оттоков денежных средств фирмы

—выявление изменений всех показателей финансового состояния

предприятия

—анализ финансовой устойчивости фирмы

К задачам составления платежного календаря относится:

= расчет потребности в краткосрочном кредите

—выявление изменений всех показателей финансового состояния

предприятия

—расчет потребности в долгосрочном кредите

К задачам составления платежного календаря относится анализ

финансового рынка с позиции надежного и выгодного размещения

свободных денежных средств фирмы:

= да

—нет

Процесс составления платежного календаря начинается с:

—оценки объема возможных денежных поступлений

= выбора периода планирования

—оценки ожидаемых в плановом периоде расходов

К источникам финансирования текущей деятельности фирмы – формам банковского кредитования – не относится:

—контокоррентный кредит

= франчайзинг

—онкольный кредит

—факторинг

—акцептный кредит

—форфейтинг

Период обращения денежных средств нельзя уменьшить путем:

—сокращения периода обращения товарно-материальных запасов

= сокращения периода обращения кредиторской задолженности

—сокращения периода обращения дебиторской задолженности

—удлинения периода обращения кредиторской задолженности

Консервативная стратегия финансирования оборотных средств

предполагает финансирование некоторой доли переменной части

оборотных средств за счет долгосрочных пассивов и спонтанно

возникающей кредиторской задолженности:

= да

—нет

Модель Баумоля предполагает, что потребность фирмы в денежных средствах:

= находится на постоянном уровне

—изменяется в арифметической прогрессии

—изменяется в геометрической прогрессии

—все ответы неверны

Если единовременные расходы по взаимной конвертации денежных средств и ликвидных ценных бумаг велики, модель Баумоля рекомендует иметь целевой остаток:

= относительно большой

—относительно небольшой

—все ответы неверны

Недостатком модели Баумоля является:

= предположение об устойчивости и предсказуемости денежных потоков

—учет фактора сезонности и игнорирование цикличности

—абстрагирование от доходности по ликвидным ценным бумагам

—все ответы неверны

Если расходы по хранению денежных средств, принимаемые в размере упущенной выгоды, велики, модель Баумоля рекомендует иметь целевой остаток:

—относительно большой

= относительно небольшой

—все ответы неверны

Модель Баумоля предполагает, что сальдо поступления и оттока денежных средств:

—медленно возрастает

—медленно уменьшается

= находится на постоянном уровне

—стремительно уменьшается

Недостатком модели Баумоля является:

—предположение о неустойчивости денежных потоков

= игнорирование фактора сезонности и цикличности

—абстрагирование от доходности по ликвидным ценным бумагам

—все ответы неверны

В модели Миллера-Орра поступление и расходование денежных средств от периода к периоду рассматриваются как события:

= независимые, случайные

—детерминированные

—все ответы неверны