3.Задание для расчета.
Необходимо выполнить следующие расчеты:
Определить оптимальный вариант дивидендной политики (с целью максимизации доходов акционеров).
Построить график изменения доходов акционеров при изменении доли прибыли, направляемой на дивиденды.
Построить график, отражающий изменение темпа прироста прибыли предприятия (g) при изменении доли прибыли, направляемой на дивиденды.
С помощью функции Excel «Линия тренда» найти уравнение вида y=a*x +b, наиболее точно описывающее зависимость данных параметров.
Определить оптимальный вариант дивидендной политики (из вариантов, представленных в таблице 2), если планируется, что в первые три года после выплаты дивидендов темп прироста прибыли составит g, а в последующие годы – g/2.
Построить график изменения доходов акционеров при изменении доли прибыли, направляемой на дивиденды.
Сделать выводы по результатам расчетов.
Практическое занятие по теме «Управление дебиторской задолженностью предприятия».
1.Теоретическое введение.
Одной из наиболее важных задач финансового менеджмента является управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию ее общего размера и обеспечение своевременной инкассации долга.
Управление дебиторской задолженность – широкое понятие, включающее в себя работу по оценке платежеспособности покупателей, разработку оптимального срока кредита, контроль за ее состоянием, работу по взысканию долгов.
Для анализа дебиторской задолженности используется ряд показателей:
(1)
(2)
(3)
Расчет данных показателей в динамике позволяет определить эффективность управления дебиторской задолженностью, разработать рекомендации для предприятия по совершенствованию работы с покупателями.
2.Описание ситуации.
Анализируемое предприятие производит и реализует на рынке три продукта: А, В и С. Данные по продажам продукции представлены в таблице 1.
Оплата за реализованную продукцию сейчас осуществляется по следующей схеме:
- А – 20% денежных средств поступает в месяц продажи, 80% - в следующий месяц,
- В – все денежные средства поступают в следующем месяце,
- С – 20% оплаты отгруженной продукции предприятие получает за 1 месяц раньше отгрузки, т.е. авансом, 50% - в месяц отгрузки, 30% - через месяц после отгрузки.
Данные по продажам продукции
Таблица 1
Продажи, руб. |
Вар.1 |
Вар.2 |
|||||||||||
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого по продуктам |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого по продуктам |
||
А |
25 000 |
30 000 |
30 000 |
28 000 |
35 000 |
148 000 |
30 000 |
25 000 |
20 000 |
30 000 |
35 000 |
140 000 |
|
В |
40 000 |
50 000 |
55 000 |
35 000 |
34 000 |
214 000 |
45 000 |
40 000 |
15 000 |
25 000 |
30 000 |
155 000 |
|
С |
30 000 |
35 000 |
45 000 |
40 000 |
38 000 |
188 000 |
35 000 |
30 000 |
28 000 |
20 000 |
22 000 |
135 000 |
|
Итого |
95 000 |
115 000 |
130 000 |
103 000 |
107 000 |
550 000 |
110 000 |
95 000 |
63 000 |
75 000 |
87 000 |
430 000 |
|
Продажи, руб. |
Вар.3 |
Вар.4 |
|||||||||||
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого по продуктам |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого по продуктам |
||
А |
20 000 |
15 000 |
18 000 |
25 000 |
27 000 |
105 000 |
30 000 |
35 000 |
40 000 |
30 000 |
20 000 |
155 000 |
|
В |
30 000 |
33 000 |
35 000 |
38 000 |
45 000 |
181 000 |
50 000 |
55 000 |
60 000 |
40 000 |
45 000 |
250 000 |
|
С |
25 000 |
20 000 |
30 000 |
35 000 |
38 000 |
148 000 |
30 000 |
20 000 |
15 000 |
20 000 |
15 000 |
100 000 |
|
Итого |
75 000 |
68 000 |
83 000 |
98 000 |
110 000 |
434 000 |
110 000 |
110 000 |
115 000 |
90 000 |
80 000 |
505 000 |
|
Продажи, руб. |
Вар.5 |
Вар.6 |
|||||||||||
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого по продуктам |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого по продуктам |
||
А |
35 000 |
30 000 |
20 000 |
15 000 |
20 000 |
120 000 |
30 000 |
20 000 |
25 000 |
35 000 |
45 000 |
155 000 |
|
В |
45 000 |
50 000 |
60 000 |
40 000 |
30 000 |
225 000 |
50 000 |
60 000 |
50 000 |
40 000 |
30 000 |
230 000 |
|
С |
50 000 |
40 000 |
30 000 |
50 000 |
45 000 |
215 000 |
30 000 |
40 000 |
20 000 |
15 000 |
40 000 |
145 000 |
|
Итого |
130 000 |
120 000 |
110 000 |
105 000 |
95 000 |
560 000 |
110 000 |
120 000 |
95 000 |
90 000 |
115 000 |
530 000 |
|
Продажи, руб. |
Вар.7 |
Вар.8 |
|||||||||||
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого по продуктам |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого по продуктам |
||
А |
40 000 |
30 000 |
20 000 |
30 000 |
40 000 |
160 000 |
30 000 |
35 000 |
40 000 |
45 000 |
40 000 |
190 000 |
|
В |
45 000 |
50 000 |
35 000 |
40 000 |
25 000 |
195 000 |
50 000 |
55 000 |
45 000 |
40 000 |
30 000 |
220 000 |
|
С |
30 000 |
20 000 |
40 000 |
60 000 |
50 000 |
200 000 |
25 000 |
20 000 |
15 000 |
10 000 |
5 000 |
75 000 |
|
Итого |
115 000 |
100 000 |
95 000 |
130 000 |
115 000 |
555 000 |
105 000 |
110 000 |
100 000 |
95 000 |
75 000 |
485 000 |
|
Продажи, руб. |
Вар.9 |
Вар.10 |
|||||||||||
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого по продуктам |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
Итого по продуктам |
||
А |
25 000 |
30 000 |
35 000 |
30 000 |
25 000 |
145 000 |
30 000 |
35 000 |
40 000 |
50 000 |
45 000 |
200 000 |
|
В |
40 000 |
45 000 |
55 000 |
40 000 |
25 000 |
205 000 |
35 000 |
45 000 |
50 000 |
55 000 |
30 000 |
215 000 |
|
С |
30 000 |
15 000 |
10 000 |
15 000 |
20 000 |
90 000 |
20 000 |
10 000 |
5 000 |
10 000 |
15 000 |
60 000 |
|
Итого |
95 000 |
90 000 |
100 000 |
85 000 |
70 000 |
440 000 |
85 000 |
90 000 |
95 000 |
115 000 |
90 000 |
|
|