- •Л.А.Нестерова исследование операций
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Лабораторная работа № 1 симплексный метод решения задач линейного программирования
- •Лабораторная работа № 2 метод больших штрафов
- •Лабораторная работа № 3 исследование решения злп на чувствительность
- •Создание формы для ввода условий задачи.
- •Решение задачи
- •Анализ оптимального решения
- •Лабораторная работа № 4 двойственная задача
- •Лабораторная работа № 5 параметрический анализ оптимального решения злп
- •Лабораторная работа № 6 вариантный анализ задачи линейного программирования
- •Методические указания
- •Решения по заказу
- •Поиск оптимального решения при заданном значении целевой функции
- •Поиск оптимального решения при заданных значениях переменных
- •Поиск оптимального решения при заданном значении используемых ресурсов.
- •Содержание отчета
- •Лабораторная работа № 7 двойственный симплекс-алгоритм
- •Лабораторная работа № 8 анализ дополнительно закупаемых ресурсов
- •Лабораторная работа № 9 целочисленное программирование
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
Лабораторная работа № 8 анализ дополнительно закупаемых ресурсов
Цель работы: проведение анализа решения задачи линейного программирования на чувствительность и использование результатов анализа для определения объемов закупаемых ресурсов.
Задание:
Намечается выпуск двух видов костюмов: мужских и женских. На женский костюм требуется 2 м шерсти, 2 м лавсана, 3 единицы фурнитуры и 1 человекодень трудозатрат; на мужской костюм 3,5 м шерсти, 2 м лавсана, 2 единицы фурнитуры и 1 человекодень трудозатрат.
Всего имеет A1 м шерсти, A2 м лавсана, A3 единиц фурнитуры и A4 человекодней. По плану предусматривается выпуск не менее B1 женских и B2 мужских костюмов. Требуется определить оптимальное число костюмов каждого вида, обеспечивающее максимальную прибыль, если цена реализации женского костюма составляет R1 у.е., а мужского – R2 у.е.
Провести анализ дополнительно закупаемых ресурсов, если предприятие располагает денежными ресурсами на приобретение дополнительных ресурсов на сумму S у.е. по цене: шерсть – Ц1 у.е. за метр, лавсан Ц2 у.е. за метр, 1 единица фурнитуры – Ц3 у.е. и человеческие ресурсы – Ц4 у.е. за 1 человеко-день. Кроме того, предприятие может сократить ресурс человеко-дней путем сокращения сотрудников, а высвободившиеся средства направить на приобретение ресурсов другого вида.
Таблица 8
Варианты заданий
Вариант |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
B1 |
B2 |
R1 |
R2 |
S |
Ц1 |
Ц2 |
Ц3 |
Ц4 |
1 |
300 |
200 |
360 |
130 |
50 |
50 |
146 |
184 |
4000 |
20 |
5 |
2 |
60 |
2 |
350 |
240 |
360 |
120 |
60 |
60 |
146 |
180 |
3000 |
20 |
5 |
2 |
60 |
3 |
350 |
200 |
300 |
150 |
60 |
40 |
150 |
184 |
500 |
20 |
5 |
2 |
60 |
4 |
350 |
240 |
360 |
150 |
60 |
50 |
156 |
180 |
1000 |
20 |
5 |
2 |
60 |
5 |
350 |
240 |
360 |
150 |
50 |
60 |
150 |
164 |
2000 |
20 |
5 |
2 |
60 |
6 |
300 |
200 |
360 |
130 |
50 |
50 |
156 |
200 |
4000 |
30 |
5 |
2 |
40 |
7 |
350 |
240 |
360 |
120 |
60 |
60 |
156 |
199 |
3000 |
30 |
5 |
2 |
40 |
8 |
350 |
200 |
300 |
150 |
60 |
40 |
160 |
214 |
500 |
30 |
5 |
2 |
40 |
9 |
350 |
240 |
360 |
150 |
60 |
50 |
166 |
199 |
1000 |
30 |
5 |
2 |
40 |
10 |
350 |
240 |
360 |
150 |
50 |
60 |
170 |
204 |
2000 |
30 |
10 |
5 |
50 |
11 |
300 |
200 |
360 |
130 |
50 |
50 |
145 |
185 |
4000 |
20 |
10 |
5 |
50 |
12 |
350 |
240 |
360 |
120 |
60 |
60 |
145 |
180 |
3000 |
20 |
10 |
5 |
50 |
13 |
350 |
200 |
300 |
150 |
60 |
40 |
150 |
185 |
500 |
20 |
10 |
5 |
50 |
14 |
350 |
240 |
360 |
150 |
60 |
50 |
155 |
180 |
1000 |
20 |
10 |
5 |
50 |
15 |
350 |
240 |
360 |
150 |
50 |
60 |
150 |
165 |
2000 |
20 |
10 |
5 |
50 |
16 |
300 |
200 |
360 |
130 |
50 |
50 |
170 |
215 |
4000 |
30 |
10 |
5 |
50 |
17 |
350 |
240 |
360 |
120 |
60 |
60 |
160 |
200 |
3000 |
30 |
10 |
5 |
50 |
18 |
350 |
200 |
300 |
150 |
60 |
40 |
170 |
220 |
500 |
30 |
10 |
5 |
50 |
19 |
350 |
240 |
360 |
150 |
60 |
50 |
165 |
200 |
1000 |
30 |
10 |
5 |
50 |
20 |
350 |
240 |
360 |
150 |
50 |
60 |
170 |
205 |
2000 |
30 |
10 |
5 |
50 |
21 |
300 |
200 |
300 |
130 |
40 |
50 |
156 |
200 |
4000 |
30 |
5 |
2 |
60 |
Окончание табл.8 |
|||||||||||||
Вариант |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
B1 |
B2 |
R1 |
R2 |
S |
Ц1 |
Ц2 |
Ц3 |
Ц4 |
22 |
350 |
240 |
360 |
120 |
40 |
60 |
156 |
199 |
3000 |
30 |
5 |
2 |
60 |
23 |
350 |
200 |
300 |
150 |
40 |
40 |
160 |
214 |
500 |
30 |
5 |
2 |
60 |
24 |
350 |
240 |
260 |
150 |
40 |
50 |
166 |
199 |
1000 |
30 |
5 |
2 |
60 |
25 |
350 |
240 |
300 |
150 |
40 |
60 |
170 |
204 |
2000 |
30 |
10 |
5 |
50 |
26 |
300 |
200 |
220 |
130 |
40 |
50 |
145 |
185 |
4000 |
20 |
10 |
5 |
50 |
27 |
350 |
240 |
360 |
120 |
40 |
60 |
145 |
180 |
3000 |
20 |
10 |
5 |
50 |
28 |
350 |
200 |
300 |
150 |
40 |
40 |
150 |
185 |
500 |
20 |
10 |
5 |
50 |
29 |
350 |
300 |
360 |
150 |
40 |
50 |
155 |
180 |
1000 |
20 |
10 |
5 |
50 |
30 |
350 |
300 |
360 |
150 |
40 |
60 |
150 |
165 |
2000 |
20 |
10 |
5 |
50 |
Ход работы:
В соответствии с заданным вариантом записать математическую модель задачи.
Привести задачу к каноническому виду.
Используя симплексный алгоритм, найти оптимальное решение задачи.
Проанализировать полученное оптимальное решение:
– найти теневые цены (двойственные оценки) используемых ресурсов;
– определить границы устойчивости ресурсов (для получения обратной матрицы воспользуйтесь меню Обратная матрица).
На основе анализа оптимального решения выбрать способ распределения имеющихся в распоряжении предприятия средств (средства должны быть полностью израсходованы).
В соответствии с принятым способом вложения средств вновь записать математическое описание задачи и получить ее оптимальное решение.
Проанализировать новое оптимальное решение:
– найти теневые цены (двойственные оценки) используемых ресурсов;
– определить границы устойчивости ресурсов.
На основе проведенного анализа вновь перераспределить ресурсы и перейти к п.5. Если перераспределение ресурсов не позволяет улучшить решение, то есть избыток ресурсов таков, что на высвободившиеся средства нельзя закупить дефицитные ресурсы, то оптимальное решение найдено.
Содержание отчета
Название работы
Текст задания с конкретными числами.
Запись текста задания в виде таблицы.
Математическая постановка задачи.
Запись математической модели задачи в канонической форме.
Результаты решения задачи в виде исходной и конечной (полученной на последнем шаге итерации) симплекс-таблицы.
Обсуждение найденного оптимального решения (заключение о дефицитности ресурсов и их двойственных оценок).
Результаты расчет интервалов устойчивости ресурсов.
Результаты выбора способа вложения средств (сколько и каких ресурсов закупается и на какую сумму).
Запись математической модели задачи в канонической форме при новых значениях объемов ресурсов, исходная и конечна симплекс-таблица решения задачи.
Пункты 7-10 повторить до получения окончательного решения.
Вопросы для подготовки
Дайте характеристику экономических свойств переменных двойственной задачи, а именно, двойственные оценки как мера дефицитности ресурсов, мера влияния ограничений на целевую функцию, инструмент определения эффективности отдельных вариантов.
Перечислите все характеристики решения ЗЛП, которые могут быть получены при помощи Лин_прогр.exe.
Какие экономические показатели используются в качестве критериев оптимальности в задаче оптимизации производственной программы предприятия?
Назовите ограничения, являющиеся обязательными в задаче оптимизации производственной программы предприятия на минимум себестоимости?
Какой экономический смысл имеет задача, которая является двойственной к задаче оптимального использования ресурсов?
В чем состоит значение второго свойства двойственных оценок как меры влияний ограничений на целевую функцию?
Почему исследование устойчивости двойственных оценок является важным этапом содержательного анализа?
О чем свидетельствует положительная двойственная оценка ресурсов?
Какая информация необходима для определения целесообразности включения в план новых изделий?
Как определить целесообразность приобретения дефицитного ресурса?
В каком количестве должен приобретаться дефицитный ресурс?
Как определить целесообразность приобретения недефицитных ресурсов?
Как установить вид недефицитного ресурса, ограничивающего объем приобретения дефицитного ресурса?
