6. Рекомендована література

1. Кравченко В.О. Основи менеджменту: навчальний посібник. – Одеса: Атлант, 2012 р. – 211 с.

2. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: підручник. вид. 2-ге, випр., доп. / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. – К.: «Академвидав», 2007. – 464 с.

3. Кузьмін О.Є. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: навч. посіб. / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. – 3-е вид. доп. і перероб. – Л.: Нац. ун-т “Львівська політехніка” (Інфор.-видав. центр “ІНТЕЛЕКТ+” Інституту післядипломної освіти), “Інтелект-Захід”, 2007. – 384 с.

4. Мазаракі А.А. Менеджмент: теорія і практика: навч. посіб. / А.А. Мазаракі, Г.С. Мошелек, Л.А. Гомба та ін. – К.: Атіка, 2007. – 564 с.

5. Осовська Г.В. Основи менеджменту: підручник. Видання 3-є, перероблене і доповнене / Г.В. Осовська, О.А. Осовський. – К.: «Кондор», 2006. – 664 с.

6. Подсолонко О.А. Менеджмент: теорія та практика: навч. посібник / О.А. Подсолонко. – К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 370 с.

7. Скібіцька Л.І. Організація праці менеджера: навч. посібник / Л.І. Скібіцька. – К.: Центр учбової літератури, 2010. – 360 с.

8. Соболь С.М. Менеджмент: навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. / С.М. Соболь, В.М. Багацький. – К.: КНЕУ, 2005. – 225 с.

9. Стадник В.В. Менеджмент: посібник / В.В. Стадник, М.А. Йохна. – К.: Академвидав, 2003. – 464 с.

10. Стеценко І.Т. Основи менеджменту: Хто такий менеджер: навч. посібник / І.Т. Стеценко. – К.: А.С.К., 2004. – 221 с.

11. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: підручник / Ф.І. Хміль. – К.: Академвидав, 2003. – 608 с.

12. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: підручник / З.Є. Шершньова. – 2-ге вид., перероб. і доп. – К.: КНЕУ, 2004. – 699 с.

Додаток А

ОРІЄНТОВНА ТЕМАТИКА КУРСОВИХ РОБІТ

1. Організаційна культура та її значення в сучасних умовах.

2. Розв`язок конфліктних ситуацій в процесі управління.

3. Сучасні методики стратегічного планування в організації.

4. Особливості застосування сучасних теорій мотивації в умовах становлення ринкової економіки.

5. Аналіз сучасних теорій лідерства.

6. Розробка та реалізація соціальної політики фірми.

7. Підвищення ефективності колективної діяльності членів груп.

8. Раціоналізація витрат часу в управлінській праці.

9. Реалізація функції контролю на сучасному підприємстві.

10. Використання соціальних методів для підвищення ефективності діяльності організації.

11. Матеріальне стимулювання праці як засіб мотивації.

12. Управління якістю товару.

13. Управління інформаційними потоками в організації.

14. Формування оптимального соціально-психологічного розвитку фірми.

15. Розробка конкурентної стратегії фірми.

16. Засоби вдосконалення комунікацій в організації.

17. Методологія ситуаційного менеджменту та її застосування в практичній діяльності керівника.

18. Планування реалізації стратегії фірми в сучасних умовах.

19. Системний аналіз в стратегічному плануванні.

20. Стратегії конкуренції на міжнародних ринках.

21. Оцінка перспективності галузі в стратегічному плануванні.

22. Особливості застосування стратегії диференціації на міжнародних ринках.

23. Вибір ефективної організаційної стратегії на міжнародних ринках.

24. Сучасні методики управління проектами.

25. Управління конкурентоспроможністю товару.

26. Управління конкурентоспроможністю організації.

27. Корпоративна стратегія організацій в сучасних умовах.

28. Конкурентні стратегії організації, методи їх оцінки і вибору.

29. Методи реалізації стратегії фірми.

30. Економічна стратегія організації.

31. Цінова стратегія організації.

32. Стратегія рекламної діяльності фірми.

33. Стратегія поведінки фірми на ринку цінних паперів.

34. Стратегія зовнішньоекономічної діяльності фірми.

35. Стратегія зниження виробничих витрат фірми.

36. Інвестиційна стратегія організації.

37. Інноваційна стратегія організації.

38. Антикризова стратегія організації.

39. Стратегія розвитку персоналу організації

40. Формування кадрового потенціалу підприємства.

41. Товарно-асортиментна стратегія фірми.

42. Стратегія підвищення якості продукції організації.

43. Стратегія диверсифікацій як засіб стратегічної стійкості.

44. Інформаційні потоки в системі матеріально-технічного забезпечення підприємств.

45. Аналіз внутрішніх змінних організації в процесі стратегічного планування.

46. Управлянні кар’єрним розвитком персоналом.

47. Оцінка мотиваторів та демотиваторів діяльності працівників підприємства.

48. Управління політикою оплати праці на підприємстві.

49. Управління плинністю кадрів на підприємстві.

50. Аналіз напрямків підвищення ефективності управління персоналом.

Додаток Б

ОРІЄНТОВНИЙ РЕГЛАМЕНТ ВИКОНАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ

Таблиця Б.1

Орієнтовний регламент виконання курсової роботи

Етап	Зміст виконуваних робіт	Терміни виконання робіт для студентів форми навчання
		стаціонарної	заочної
Вибір і затвердження теми курсової роботи	Студент Ознайомлення з рекомендованою тематикою, визначення напряму досліджень і вибір конкретної теми. Подання на кафедру письмової заяви з проханням затвердити обрану тему Науковий керівник має право видати тему курсової роботи за відповідною нумерацією згідно списку групи у разі відсутності заяви щодо затвердження теми у встановлені строки	впродовж перших двох тижнів семестру	впродовж лекційного періоду
Складання і затвердження плану роботи	Студент Ознайомлення з літературними джерелами, в яких викладено сучасні погляди на обрану для дослідження проблему. Складання першого варіанта плану роботи, подання його науковому керівникові. Обговорення теми, плану, послідовності етапів, структури та змісту роботи з науковим керівником Науковий керівник Уточнення, коригування (у разі необхідності) й затвердження теми та плану роботи, деталізація графіка виконання роботи	впродовж третього тижня семестру	впродовж лекційного періоду (але не пізніше останнього дня сесії)
Добір та вивчення літератури	Студент Добір інформації за допомогою роботи з різноманітними джерелами. Опрацювання та узагальнення зібраної інформації. Формулювання власних висновків по суті обраної для дослідження проблеми. Визначення та обґрунтування способів розв’язання проблеми. Обговорення на консультаціях з науковим керівником суперечливих моментів, що виникли під час здійснення аналізу та в процесі формулювання висновків. Коригування отриманих результатів після обговорення Науковий керівник Надання студентові допомоги консультаційного характеру	впродовж періоду з четвертого по восьмий тиждень семестру	впродовж періоду, відведеного для самостійної роботи студентів між двома черговими сесіями
Написання та оформлення роботи	Студент Підготовка попереднього варіанта тексту, в якому в письмовій формі викладено результати, отримані в процесі проведення дослідження, оформлення тексту курсової роботи відповідно до загальноприйнятих вимог, подання остаточно відкоригованого варіанта тексту курсової роботи науковому керівникові Науковий керівник Ознайомлення з друкованим варіантом тексту курсової роботи, прийняття рішення щодо можливості оприлюднення отриманих результатів, підготовка відгуку на роботу	робота має бути подана на кафедру для перевірки науковим керівником не пізніше як за два тижні до початку сесії
Захист роботи	Студент Ознайомлення з зауваженнями наукового керівника, що містяться у висновках по роботі. Підготовка до презентації та публічне представлення результатів у вигляді виступу на захисті курсової роботи	Не пізніше передостаннього тижня семестру

Додаток В

ПРИКЛАД СТРУКТУРИЗАЦІЇ КУРСОВОЇ РОБОТИ

Приклад змісту курсової роботи на тему

«Управління якістю товару на прикладі ПАТ «Енерго-плюс»»

ЗМІСТ

Вступ

1 Сутність системи управління якістю продукції на підприємстві

1.1 Роль системи управління якістю продукції

1.2 Основні задачі та складові систем управління якістю продукції

1.3 Інтегрована система менеджменту якості продукції

2 Характеристика системи якості продукції на ПАТ «Енерго-плюс»

2.1 Загальна характеристика ПАТ «Енерго-плюс»

2.2 Аналіз організаційної структури управління ПАТ «Енерго-плюс»

2.3 Оцінювання системи управління якістю товару на ПАТ «Енерго-плюс»

3 Удосконалення системи управління якістю продукції на підприємствах

Висновки

Список використаних джерел

Додатки

Приклад змісту курсової роботи на тему

«Управління запасами на підприємстві»

(на прикладі підприємства ТОВ «Погребищенський маслосирзавод»).

ЗМІСТ

Вступ

1 Теоретичні основи управління запасами

1.1 Сутність теорії управління запасами на підприємстві

1.2 Управління складським господарством

1.3 Ефективність управління запасами

2 Управління запасами ТОВ «Погребищенський маслосирзавод»

2.1 Загальна характеристика ТОВ «Погребищенський маслосирзавод»

2.2 Оцінювання організаційної структури управління ТОВ «Погребищенський маслосирзавод»

2.3 Аналіз системи управління запасами на підприємстві ТОВ «Погребищенський маслосирзавод»

3 Шляхи вдосконалення управління товарними запасами у ТОВ «Погребищенський маслосирзавод»

Висновки

Список використаних джерел

Додатки

Додаток Г

ЗРАЗОК ОФОРМЛЕННЯ ТИТУЛЬНОГО АРКУША

Форма N Н-6.01 ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МОДЕЛЮВАННЯ В ЕКОНОМІЦІ