4. Примеры успешных компаний России и Красноярска

Обувная фабрика «Ионесси»(www.ionessi.ru) и Завод холодильников «Бирюса»(www.biryusa.ru) нужно отметить, что перечисленные предприятия работают на рынке где сочень высокая конкуренция и удержаться на данном рынке невероятно сложно. Сложно доказать обывателю, что в России производятся качественная обувь и электроника. Красноярский завод цветных металлов имени В. Н. Гулидова ( www.krastsvetmet.ru). Сотового оператора ЕТК и др.

На российском уровне можно отметить ОАО «РЖД», ТВЭЛ- производить ядерного топлива для АЭС многие компании пытались повторить качественные характеристики топлива но не достигли уровня ТВЭЛ(www. tvel.ru). Аэрофлот долгие годы он был самой надежной авиакомпанией в мире, однако после катастрофы в Перми Аэрофлот отдал первое место в мире по безопасности полетов немецкой Lufthansa(www.lufthansa.com).

Приведем пример разработки принципиально нового оборудования гражданского самолета "Sukhoi Superjet 100"(SSJ 100). Общая стоимость разработки (ориентировочно) - 1,4 миллиарда долларов. Разработчик - подразделение авиастроительного концерна "Сухой" - компания "Гражданские самолеты Сухого".

"Sukhoi Superjet 100" - первый в истории отечественной гражданской авиационной промышленности самолет, при проектировании которого были проведены многочисленные консультации с потенциальными покупателями. Ряд новейших разработок, сертификацию самолета за рубежом и поддержку в продвижении самолета на мировом рынке обеспечивала компания "Боинг". Однако она вышла из проекта из-за возникших разногласий. В настоящее время задачи продвижения и обеспечения эксплуатации в Европе взяла на себя итальянская фирма Alenia Aeronautica (100-процентной дочерней структуре Finmeccanica).

Самолет Sukhoi Superjet 100 получил российский сертификат типа, иностранный ожидается до конца 2011 года. А тем временем государство выделяет 2,6 млрд руб. на разработку нового 130-местного Superjet.

На разработку самолета было потрачено 34 млрд руб., из них 16 млрд — из федерального бюджета, а на разработку двигателя для него 15 млрд, чуть более 8 млрд — из бюджета. «Средства немалые для России, — признался министр. — Вручение сертификата дает возможность показать, что все было сделано правильно». По словам министра Христенко, уже в этом(2011) году будет построено 14 лайнеров, в будущем — 25, с 2013 г. прозводство SSJ должно выйти на проектную мощность в 60-70 машин в год. Сейчас в портфеле заказов — 170 твердых контрактов, из них 104 заключили зарубежные компании. Иностранный сертификат будет получен до конца 2011 г., поспешил заверить со вчерашнего дня и.о. президента Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) Михаил Погосян.

5.Накладные расходы

Расходы, которые несет предприятие в процессе деятельности, можно разделить на  прямые и накладные.  Прямые расходы – это те, которые составляют себестоимость реализованной продукции (услуг).  А накладные – расходы на организацию, управление и обслуживание производства, и сбыт продукции (реклама, маркетинг) 

НАКЛАДНЫЕ расходы - расходы, затраты, сопровождающие, сопутствующие основному производству, связанные с ним. Это затраты на содержание и эксплуатацию основных средств, на управление, организацию, обслуживание производства, на командировки, обучение работников и так называемые непроизводительные расходы (потери от простоев, порчи материальных ценностей и др.). Накладные расходы включаются в себестоимость продукции.

Накладные расходы обеспечивают функционирование организации или предприятия, но напрямую непосредственно не связаны с продуктами, товарами или услугами предприятия.

Таким образом, с одной стороны, предприятия стремятся минимизировать такие расходы, с другой стороны - эти расходы позволяют обеспечить нормальное функционирование предприятия. Если свести накладные расходы к нулю предприятие не сможет существовать так как не будет администрации, бухгалтеров, менеджеров по продажи и т.д., если накладные расходы слишком велики то они приводят к снижению прибыли и убыткам, что может привести к разорению предприятия.

К накладным расходам относятся: расходы на содержание, эксплуатацию и текущий ремонт зданий, сооружений и оборудования; отчисления на социальное страхование и другие обязательные платежи; содержание и заработную плату административно-управленческого персонала; расходы, связанные с потерями от брака и простоев и др. Включаются в себестоимость изготовленной продукции, но не прямо, а косвенно, т. е. пропорционально сумме заработной платы, стоимости сырья и материалов и т. д. В торговле к накладным расходам принято относить издержки, связанные с хранением, упаковкой, транспортировкой и сбытом продукции.

Разница между доходом от реализации продукции и ее себестоимостью   (т.е. валовая прибыль) является источником покрытия накладных расходов и получения прибыли предприятием.  В себестоимость произведенной продукции (услуг) включаются прямые материальные затраты, прямые затраты на  оплату труда и производственные накладные расходы. С точки зрения бухгалтерского учета  административные (92 счет), расходы на сбыт (93 счет) и прочие операционные расходы (94 счет) и являются теми накладными расходами. Которые необходимо покрывать за счет валовой прибыли.

Для планирования накладных расходов применяются следующие методы.

1) Метод прямого счета по каждой статье затрат. 2) Определение расходов в процентном отношении к основной заработной плате производственных рабочих. 3) Смешанный метод, когда одна часть статей затрат определяется прямым счетом (амортизационные отчисления; зарплата вспомогательного и административно-управленческого персонала, налоги и сборы, относимые на себестоимость), другая – как процент к основной заработной плате производственных рабочих.

Такие накладные расходы   можно фиксировать как процент от себестоимости  произведенной продукции. Для расчета необходимо определить  производственную себестоимость продукции и  общие расходы предприятия  (разница этих показателей и даст нам накладные расходы), после чего  рассчитываем и процентной соотношение.

Задание и вопросы для защиты практической работы:

1. Опишите товар (услугу) который, по Вашему мнению, наиболее качественный? Почему вы выбрали именно этот товар, чем он отличался от аналогичного товара (услуги). Оцените цену, за которую приобретен товар? Сделайте вывод.

2. Повторите пункт №1 для не качественного товара (услуги)?

3. Запишите ответы на вопросы письменно от руки

1. Что такое организация производства?

2. Какие возможности дает наука об организации производства?

3. В чем сложность изучения науки об организации производства?

4. Какие основные проблемы современных производств вы знаете?

5. Основные недостатки бюрократической модели управления предприятиями и организациями?

6. Основные ошибки, которые допускают руководители в РФ?

7. Перечислите требования, которым должна отвечать качественная продукция?

8. Что такое анализ затрат на качество?

9. Что такое стоимость соответствия и стоимость не соответствия?

10. Какие расходы предприятия относят к накладным?

11. Какие методы применяются при планировании накладных расходов?

12. Какие качества необходимы современному руководителю?

13. Назовите успешные компании и организации.