Система директ-костинг, ее возможности для принятия управл решений.
Система ограниченной (неполной) себестоимости включает только прямые затраты или только произв расходы. Одной из самых распространенных модификацией этой системы явл. себестоимость по переменным затратам (система директ-костинг). Ее суть состоит в том, что себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затра, т. е поносителям затрат распределяются только переменные издержки. Оставшуюся часть затрат (пост расходы) собирают на отд. счете, в калькуляцию не включают и период списсывают на фин результаты.
Важной особенностью директ костинга явл то, что благодаря ему можно изучить взаимосвязи взаимозависимости между объемом производства, затратами и прибылью в рамках бухгалтерской модели.
Выручка
Затраты
Переем
затраты
точка
крит объема
пост затраты
Объем производства
Д
ирект
костинг позволяет принимать решения,
во первых: заострить внимание на изменение
маржин дохода, во вторых выявить изделия
с большей рентабельностью.
Анализируя поведение перем и пост расходов в зависимости от изменения объема производства можно гибко и оперативно принимать управл решения, например:
- оптимизировать ассортимент выпускаемой продукции
- осуществить выбор и замену оборудования
- определить варианты изменения произв мощности предприятия