- •Кафедра организации производства в апк
- •И продовольствия республики беларусь
- •Кафедра организации производства в апк
- •Содержание
- •Тема 1. Предмет, задачи, содержание и объект курса
- •Методические указания
- •Тема 2. Производственная структура предприятия
- •Методические указания
- •Задание 2.2
- •Тема 3. Производственный процесс и его организация во времени
- •Методические указания
- •Задание 2.1
- •Примеры решения задач Задача 1
- •Задача 2
- •Задание 3.1
- •Задание 3.2
- •Задание 3.3
- •Задание 3.4
- •Задание 3.5
- •Задание 3.6
- •Задание 3.7
- •Тема 4. Типы и методы организации производства
- •Примеры решения задач Задача 1
- •Задача 2
- •Тема 5. Производственная мощность предприятия
- •Примеры решения задач Задача
- •Тема 6. Организация материально-технического обеспечения предприятия
- •Примеры решения задач
- •Тема 7. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •Примеры решения задач Задача
- •Задание 7.2
- •Тема 8. Производственная инфраструктура предприятия
- •8.1 Организация ремонтного хозяйства
- •Примеры решения задач
- •8.2 Организация энергетического хозяйства
- •Примеры решения задач
- •8.3 Организация транспортного хозяйства
- •Примеры решения задач
- •8.4 Организация складского хозяйства
- •Примеры решения задач
- •Тема 9. Организация технического нормирования труда
- •Примеры решения задач
- •10. Организация сбыта продукции на предприятии
- •Тема 11. Организация планирования (прогнозирования) производства
- •Примеры решения задач
- •Владимир Алексеевич Карпов Антонина Дмитриевна Чиркова Петр Дмитриевич Могдалев
- •213410, Г. Горки Могилевской области, ул. Мичурина, 5
Тема 6. Организация материально-технического обеспечения предприятия
План занятия:
1. Задачи и функции материально-технического обеспечения предприятия.
2. Организационная структура отдела МТС, его связь с другими подразделениями предприятия.
3. Виды хозяйственных связей МТС, их характеристика, преимущества.
4. Формы организации поставок продукции. Обоснование выбора формы организации поставок.
5. Организация снабжения производственных цехов и участков. Расчет лимита материальных ресурсов.
6. Производственные запасы и их нормирование.
7. Сущность логистической системы, ее элементы, границы.
8. Материальный поток, его виды. Сущность и значение логистического подхода к управлению материальными потоками.
Методические указания
Для эффективной работы основного производства на предприятиях перерабатывающей промышленности необходима четкая организация его материально-технического обслуживания. Снабжение цехов материалами осуществляется в соответствии с установленными лимитами. Расчет данных лимитов осуществляется по формуле
Л = Р ± Рн.з.п. + Нз – О, (6.1) где Л - лимит данной номенклатуры продукции;
Р - потребность цеха в материалах для выполнения производственной программы;
Рн.з.п. - потребность цеха в материалах для изменения незавершенного производства (+ увеличение, - уменьшение);
Hз - норматив цехового запаса данной продукции;
О - рассчитанный ожидаемый остаток данной продукции в цехе на начало планового периода.
Расчет выполняется в натуральных показателях. Потребность в материалах для выполнения производственного задания определяется путем умножения программы производства на нормы расхода по соответствующим изделиям.
Цеховой запас определяется в необходимых случаях и зависит от величины партии продукции, доставляемой в цех, среднесуточного ее расхода, а также от цикличности ее производства.
Расчетный ожидаемый остаток материальных ресурсов в цехе определяется по результатам работы цеха в периоде, предшествующем плановому
О = Оф+Вф-(Ро.п.+Рэ.н + Pн.з.п.+Pбр), (6.2)
где Оф - фактический остаток на первое число по данным инвентаризации или бухгалтерского учета;
Вф - количество отпущенных цеху материалов за весь период;
Роп - фактический расход на основное производство;
Рэн - фактический расход на ремонтно-эксплуатационные нужды;
Pбр - расход на брак (оформленный актом списания).
Фактический расход, на основное производство и ремонтно-эксплуатационные нужды рассчитывается путем умножения фактических объемов работ на действующие в данном периоде нормы расхода материальных ресурсов.
Нормирование производственных запасов это определение их минимального размера по видам материальных ресурсов для бесперебойного обеспечения ими производства. При нормировании производственных запасов сначала определяются нормы производственных запасов в днях, а затем в натуральном и денежном выражении.
Норма запасов в днях устанавливается на основе следующих данных:
1 Нахождение материалов в пути (транспортный запас Нтр). Определяется как разница между временем доставки груза от поставщика к потребителю и временем оборота платежных документов.
2 Приемка, разгрузка, складирование и анализ качества поступающих материалов (подготовительный запас Нп). Определяется на основе расчетного или фактического времени за отчетный период, скорректированного с учетом организационно-технических мероприятий по механизации погрузоразгрузочных работ.
3 Технологическая подготовка - материалов к производству (технологический запас Нт) проводится в том случае, если до начала производства требуется предварительная обработка материалов (сушка древесины на мебельных фабриках). Определяется на основе нормативов времени для данных операций.
4 Пребывание материалов на складе (текущий запас Нтек). Удовлетворяет текущую потребность производства, обеспечивает ритмичную работу между очередными поставками материалов. Определяется умножением среднесуточной нормы потребления материала на кратный плановый интервал между очередными поставками.
5 Резерв на случай перебоев в снабжении или увеличения выпуска продукции (страховой или гарантийный запас Нс). Характеризуется относительно постоянной величиной и восстанавливается после получения очередной партии материалов. Норматив страхового запаса материалов определяется по интервалу отставания поставок или по фактическим данным о поступлении материалов.
Общая норма производственных запасов по видам материальных ресурсов в днях определяется суммированием указанных видов запасов
Ндн=Нтр+Нп+Нт+Нтек+Нс, (6.3)
Норматив производственных запасов в натуральном, выражении (Ннат) по каждому виду материальных ресурсов определяют произведением норматива в днях на их однодневный расход (Мдн) в натуральном выражении
Ннат=Ндн*Мдн, (6.4)
Норматив в денежном выражении (Нст), т.е. норматив собственных оборотных средств на сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, определяется произведением стоимости однодневного расхода сырья, основных материалов и полуфабрикатов (См) на норматив в днях
Нст – Ндн*См=Ндн*Мдн*Ц (6.5)
Стоимость однодневного расхода (См) определяется путем умножения среднедневного расхода в натуральном выражении на цену материальных ресурсов включая заготовительные расходы и стоимость отходов (Ц) по плановым нормам.
Например, для расчета стоимости нормативных потерь зерна при его очистке определяются стоимость отходов (при этом допускается, что количество отходов в одной тонне зерна не должна превышать 5%)
Ссуш=Ц3*К/100, (6.6)
где Ц3 - закупочная цена 1 т зерна, руб.
К- процент убыли массы зерна от усушки, рассчитывается по формуле Дюваля
,
(6.7)
где а - показатель влажности по приходу;
б - показатель влажности после сушки (за норму принимается для пшеницы базисная влажность - 14%).
Управление запасами товарно-материальных ценностей состоит в определении оптимальной величины расходов, обеспечивающих нормальное функционирование производства.
Общую сумму затрат (ТС) можно выразить с помощью следующего уравнения:
,
(6.8)
В соответствии с теорией запасов существует несколько способов минимизации общей суммы расходов (ТС).
1 Можно взять первую производную по X от общей суммы затрат и приравнять полученную величину нуля, т.е. dTC:dx=0, имея в виду определить точку, соответствующую пулевому наклону кривой и минимуму ТС.
2 Можно использовать графический метод. Для этого надо нанести кривые, соответствующие каждому из слагаемых затрат, а затем получить общую их сумму.
3 Можно путем подставлять различные значения «X» в уравнение общей суммы затрат до тех пор, пока не будет достигнут минимум этой величины.
4 Этот способ основан на том, что общая сумма затрат на содержание запасов равняется сумме затрат на оформление заказов.
Оптимальное значение величины заказа можно рассчитать по формуле
,
(6.9)
где Х- число единиц, соответствующих одному заказу;
С - стоимость единицы изделий данного наименования;
Сс - годовая ставка начислений на содержание запасов, выраженная в процентах к стоимости последних;
Z - потребность за год, в заказах;
Ср - переменные расходы при оформлении одного заказа.
