- •6. Регулирование и разрешение социальных кризисов и конфликтов.
- •7. Виды легитимности и нормы политической коммуникации как глобальные ориентиры деятельности по связям с общественностью.
- •9. Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью.
- •10. Деятельность политического консультанта. Виды политического консультирования.
- •11. Роль массово-коммуникационных процессов в современном социокультурном развитии.
- •12. Имидж: структура и технологии формирования.
- •13. Новые информационные технологии и тенденции развития средств массовой информации.
- •14. Оценка качества и результативности связей с общественностью в управлении персоналом
- •16. Возникновение и развитие связей с общественностью как вида профессиональной деятельности.
- •17. Технологические и профессиональные связи с общественностью. Общее и специфика.
- •18.Межграничная функция связей с общественностю
- •19. Корпоративная стратегия и корпоративная тактика использования сми в связях с общественностью. Определение понятий.
- •20. Базовые документы по связям с общественностью.
- •21. Организация и социальная среда: место и роль связей с общественностью в формировании корпоративной социальной ответственности.
- •22. Структура и тенденции международного и российского рынка услуг в сфере со.
- •23. Ведущие агентства в области связей с общественностью в России и за рубежом. Pr-агентства России
- •25. Общественность, ключевая и целевая аудитории. Виды целевых аудиторий.
- •26. Организационная структура и обязанности подразделений по связям с общественностью.
- •27. Теоретическая организационная модель системы (по Грюнигу и Ханту).
- •28. Использование Интернета в связях с общественностью. Модель коммуникации как обмена сообщениями.
- •29. Коммуникативный процесс. Понятие эффективной коммуникации.
- •1. Зарождение идеи
- •2. Кодирование и выбор канала
- •3. Передача
- •4. Декодирование
- •30. Структура личности как база восприятия информации.
- •31. Правила разработки коммуникационных и информационных кампаний в сми.
- •32. Понятие информационного общества. Глобализация информационных процессов.
- •33. Исследовательский этап избирательной кампании.
- •34. Контекстное позиционирование в связях с общественностью.
- •35. Журналистское произведение как текст-жанровые разновидности.
- •36. Основная коммуникативная модель по Джону Марстону.
- •37. Роль связей с общественностью в маркетинговой политике компании.
- •38. Основной механизм деятельности связей с общественностью.
- •39. Стратегия конструирования имиджа и политика информационной открытости.
- •41. Основные организационные структуры в связях с общественностью
- •42. Основные подходы к определению связей с общественностью.
- •43. Коммуникация и диффузия информации в обществе.
- •44) Общая характеристика современных российских
- •45. Корпоративное позиционирование: цели и средства формирования корпоративного позиционирования.
- •46. Медиаплан и его составляющие
- •47. Связи с общественностью как взаимодействие социально-психологических и административных факторов в процессе управления организацией.
- •48.Лоббизм как форма работы связей с общественностью в политической сфере.
- •49. Репутация фирмы: создание и управление.
- •Управление репутацией
- •50. Принципы планирования, этапы разработки и реализации медиастратегии.
- •51. Организационные принципы информационно-аналитической деятельности в органах государственной власти.
- •52. Основные процедуры информационной диагностики. Понятие внешних и внутренних индикаторов.
- •53. Цель и задачи служб по связям с общественностью в органах государственной власти.
- •54. Информационно-аналитическая работа в государственных структурах по связям с общественностью.
- •55. Этические и правовые основы pr-деятельности
- •56. Управленческий консалтинг в системе транспортных коммуникаций.
- •57. Стратегии развития железнодорожного транспорта в рф до 2030 года: проблемы и перспективы развития.
- •60. Реклама в коммуникационном процессе.
- •61. Менеджмент в связях с общественностью. Планирование пр-концепции
- •62. Связи с общественностью: управление кризисом и возможностями.
- •63. Комплекс продвижения: интегрированные маркетинговые коммуникации.
- •64. Лидеры мнений в системе связей с общественностью.
- •65. Средства распространения и размещения рекламы
- •Вопрос 66
- •Вопрос 67
- •Вопрос 68
- •69. Отраслевая пресса как универсальный элемент позиционирования организации.
- •70. Связи с общественностью как функция менеджмента.
- •71. Оценка потенциальной роли связей с общественностью в организациях на современном этапе.
- •72. Связи с общественностью и их роль в формировании гражданского общества в современной России.
- •73.Профессиональные требования к специалисту по связям с общественностью.
- •74. Профессиональная этика: виды кодексов профессионального поведения специалиста по связям с общественностью.
- •75. Основные организационные pr структуры: pr-агентство и pr-отдел в организации
- •76. Профессиональные стандарты во взаимоотношениях со средствами массовой информации.
- •77. Современные средства массовой информации в России.
- •78. Психология процесса коммуникации.
- •79.Возникновение массовых коммуникаций в обществе.
- •80. Понятие информационной безопасности.
- •81. Эффективность со – проблема измерения оценки.
- •1.Процесс оценки
- •2.Оценка результата
- •Основные проблемы оооценки эффективности pr
- •Мифы и сложившиеся стереотипы об оценке эффективности pr
- •82. Принципы и правила риторики.
- •Правила смены коммуникативных ролей в диалогической речи
- •83. Технология эффективной речевой коммуникации.
- •84. Коммуникативные качества речи.
- •85. Изобразительно-выразительные средства языка
- •86. Композиция публичного выступления.
- •87. Значение речевого этикета и факторы его формирования.
- •Факторы формирования речевого этикета
- •88. Риторика в современных образцах.
- •89. Субординация и организационные схемы подразделений по связям с общественностью.
- •90. Функциональные обязанности отдела по связям с общественностью.
- •91. Исследования в системе связей с общественностью.
- •92. Место и роль консалтинга в транспортной деятельности рф.
- •93. Диффузная теория распространения идей.
- •94. Понятие эффекта и эффективности рекламы.
- •95. Задачи коммуникативного менеджмента в формировании корпоративной культуры.
- •96. Специальные мероприятия в связях с общественностью.
- •97. Публичные выступления и спичрайтинг.
- •100. Культура общественных групп как фактор коммуникаций в связях с общественностью.
- •98. Основные pr-методы повышения уровня легитимности политической власти.
- •99. Связи с общественностью в работе с прессой.
- •101. Основные этапы развития связей с общественностью в России.
- •I. 1991 – 1994 годы – период начального формирования пр-рынка.
- •II. 1994 – 2002 годы – период формирования развитой отрасли.
- •III. 2003 год – начало нового периода, обретение нового качества пр-отрасли.
- •102. Структура стихийного имиджа и основные этапы формирования целенаправленного имиджа.
- •Линейная стратегия.
- •Адаптивная стратегия.
- •Интерпритационная стратегия.
- •106. Факторы, определяющие ценообразование на рынке услуг.
- •107. Методы тарификации.
- •108. Стимулирование сбыта на рынке услуг.
- •109. Источники информации о рынке связей с общественностью.
- •110. Специализация услуг.
- •111. Социальный и политический маркетинг
- •112. Особенности клиентуры в некоммерческом секторе.
- •113. Целевая аудитория продвижения и лидеры мнений в связях с общественностью
- •114. Деловое предложение. Письма-предложения
- •115. Особенности презентации делового предложения.
9. Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью.
исследование (определение и уточнение проблемы – аналитический этап);
планирование (стратегический анализ, разработка предложения, утверждение программы);
реализация программы PR-кампании (действия и коммуникации);
оценка эффективности PR-кампании.
Основные цели и задачи PR-кампании должны подчиняться стратегическим целям и задачам фирмы или организации в целом.
определение целевой аудитории
- сегментирование массовой аудитории;
- выявление ценностей и идеалов каждого сегмента;
-определение каналов коммуникации, свойственных каждому сегменту.
Очень важным в концепции кампании по связям с общественностью является выбор основной стратегии кампании. После выбора стратегии проведения кампании по связям с общественностью наступает время составления конкретного графика мероприятий PR-кампании является заблаговременное определение критериев эффективности проведения PR-кампании.
Заключительный этап проведения PR-кампании состоит из нескольких элементов: анализ проделанной работы, ее содержательные итоги, написание отчета, пресс-клиппинг, оценка эффективности PR-кампании, оценка перспектив дальнейшей деятельности. Наибольшую трудность на этом этапе представляет проблема оценки эффективности всей PR-кампании
10. Деятельность политического консультанта. Виды политического консультирования.
Политическая власть, обретаемая через процедуру выборов, исполнение властных полномочий, связана с необходимостью создания привлекательного образа политической управленческой персоны или структуры, обособление местного самоуправления от гос власти и повышение его значимости для населения-все это требует создания системы подготовки специалистов, владеющих основами теорий социально-политических отношений и политическими технологиями в специфической сфере пиар.консультативные функции специалистов в области пиар, сфере политики сводятся к целенаправленной работе, ключевым звеном которой является экспертная помощь политика в решении поблем политического толка. Условно деятельность подразделяется на: -диагностику политического процесса, выявление его проблемных аспектов, выработку путей их разрешения -консультирование проектов, то есть разработка и содействие внедрению конкретных решений в политической сфере.
1)по длительности взаимодействи консультанта с клиентом (разовое/долгосрочное) 2) по числу консультируемых лиц (групповое/индивидуальное) 3) по используемым методам в сфере консультирования (психол-педагогич, психологич, экономич, правовое) 4) по способу взаимодействия с клиентом (дерективное/недерективное) 5) по целям консультирования (обучающее консультирование, по задолженности, по оптимизации) 6) по способу организации консультации (экспертное/процессное)
РАСШИФРОВКА: 1.1 разовое консультирование-ведется по незначительнм проблемам, которые не в состоянии существенно повлиять на функционирование политической организации 1.2 долгосрочное консалтинговое обслуживание-осущкствляется на основе договоров, в заключаемых, как правтло на 2-3 года. В этом случае консультант не просто готовит программу преобразования, но и тесно сотрудничает на всех этапах ее реализации. Консультант не вмешивается в технолоию управления, так как такие действия могут вызвать скрытое сопротивление со стороны руководителя, что поставит под сомнение целесообразность проведения консалтинговой акции. 2.1. Групповое консультирование-проводится для нескольких членов политического субъекта, в процессе такого консультирования могут возникнуть вопросы распределения обязанности мжду членами группы, психологической совместимости, корпоративности, что может влиять на эффективность работы группы на политическом рынке. 2.2 индивидуальное (интимно-личностное) консультирование- если политик не желает оглашать факт получения консультации и его результат. 3.1 психолого-педагогическое политическое консультирование-ведется с целью обучения клиента приемам. Методам политической деятельности, направленного на повышение политической квалификации клиента. Сюда входит совершенствование программы, методики обучения политических деятелей, обосновани политических инноваций. 3.2 психологическое консультирование-в практике политического консультирования часто возникает необходимость обмена политического консультанта мнениями с психологами и др специалистами. Психологическоеиконсультирование может сопровождаться провдением медико-психологической или судебно-психологической экспертизы. Часто для ешения облем создаются многопрофильные экспертные комиссии. 3.3 экономическое консультирование-во время проведения политических мероприятий консультант сталкивается с эконоческими и управленческими проблемами, связанными с политической сферой. В этом случае политический консультант приглашает к сотрудничеству коллег консультантов, работающих в экономической сфере, например. 3.4 правовое консультирование нацелено на разрешение ситуаций, связанных с правоприменением, нарушением права, с целью предотвращения возможных нарушений законодательства. В период проведения политических компаний субъект политики может оказаться в ситуации судебного разбирательства, что зачастую привдит к проигрышу в избирательной компании. В период проведеия политических акций именно политический консультант отвечает за организационной взаимодейтсвие требуемых специалистов, включая юристов и адвокатов. 4.1 дерективное политическое консультипование предполагает ознакомление с проблемами клиента на почве его политической деятельности, принятие совместного решения о формах, методах предстоящей работы, а так же побуждение и мотивация клиента к поступкам с целью разрешения возникшей ситуации. 4.2 недериктивное политическое консультирование-это консультирование, оритированное на клиента, в процессе которого знакомятся с его проблемами, поощряют его действия по анализу причин и принятия адекватного решения. Разновидность недериктивного консультирования-это консультирование-сотрудничество, то есть обмен идеями с целью оказания помощи клиенту в разрешении проблем. Между консультантом и консультируемым добрые и зрелые отношения, позволяющие интегрировать совместные усилия для разрешения проблем. 5.1 обучающее консультирование-цель ---> обучение клиента успешно функционировать в полит сфере. Строится по принципу привития клиенту знаний, навыков и умений: анализировать политическую структуру и управлять ею; организовывать взаимодействия между полит организациями и/или лидерами; умело подьзоваться методами, пиемами и технологиями полит-управления. 5.2 консультирование по задолженности-это выдача рекомендаций для ликвидации задолженности -это вариантные решения, несовпадающие с предложениями кредитора и более подходящие задолжнику. Речи идет не только о возвращении денежных средств, например в место их возвращения может быть предложена организация освещения выборной компании кандидата кредитора. 5.3 консультирование по оптимизации структуры политической организации-начинается с анализа структуры субъекта политики и ее сопоставление с оптимальной структурой (может быть выбрана аналогичная политическая организация, длительно ииуспешно функционирующая в ПС). После анализа существующей структуры разрабатывается ее новая модель, учитывающая индивидуальные особенности. Консультирование завершается составлением плана мероприятий с указанием срока выполнения и ответственных реализацию конкретных мер. Клиент решает сам изменять структуру или сохранять прежнюю, залача полит-консультанта показать выгоду от реорганизации политической структуры. 6.1 экспертное консультирование-осуществляется с привлечением экспертов по проблемам, осуществляется с помощью внешних и собственных экспертов. 6.2 процессное консультирование-организуется в виде демонстрации ппроцедуры, наглядно представляющий процесс протекания какого-либо политического явления или события. Политический процесс может быть как реальным, за которым будут наблюдать консультант и консультируемый, так и лабораторным, специально-подготовленным и проигрываемым с помощью специальных игроков, в качестве которых вытсупают высоко-квалифицированные специалисты, выполняя аналогичные роли в реальной политике.
