Введение Цель

Цель создания этого документа состоит в том, чтобы собрать, проанализировать и определить высокоуровневые потребности и возможности системы диспетчеризации типографии. Документ акцентирует внимание на возможностях, необходимых совладельцам и целевым пользователям, и на том, почему эти потребности существуют. Подробности того, как система диспетчеризации типографии выполняет эти потребности, будут детализированы в прецедентах и дополнительных спецификациях.

Контекст

Настоящий документ разрабатывается в рамках проекта автоматизации деятельности типографии «Печатник».

Определения, акронимы и сокращения

Основные определения приведены в документе «Приложение 1. Глоссарий проекта».

Ссылки

Видение базируется на документе «Вариант №1. Диспетчеризация полиграфического производства» от ______.

Краткое содержание

Документ описывает высокоуровневые требования к системе диспетчеризации полиграфического предприятия. Указаны основные деловые преимущества рассматриваемого в Видении решения, сформулированы ключевые проблемы и способы их решения, приведены характеристики пользователей системы, возможности системы, ограничения, показатели качества и другие требования к продукту.

Позиционирование

Деловые преимущества

В настоящее время диспетчеризация в типографии «Печатник» осуществляется на основе использования электронных таблиц. В сравнении с имеющимся, новое решение позволит обеспечить более удобный режим доступа заинтересованных лиц к информации, повысить быстродействие, обеспечить надёжное хранение данных и более полный охват функций, подлежащих автоматизации.

Определение проблем

Таблица ____

Проблема	Недостаточно оперативный обмен информацией между диспетчером и всеми взаимодействующими с ним лицами.
затрагивает	Диспетчера, менеджеров, мастера цеха, работников цеха.
Ее следствием является	Задержки выполнения заказов
Успешное решение	Оптимальная организация работы цехов, экономия времени всех участников процесса

Таблица ____

Проблема	Высокая трудоёмкость процесса диспетчеризации
затрагивает	Диспетчера
Ее следствием является	Затянутость процесса диспетчеризации, ошибки планирования
Успешное решение	Исключение ошибок, повышение эргономичности работы диспетчера

Таблица____

Проблема	Сложность назначения реального срока исполнения заказа, согласованного с производством
затрагивает	диспетчера, менеджеров
Ее следствием является	Возможная потеря заказов и соответственно выгодных клиентов, неисполнение заказов в срок
Успешное решение	При внесении в систему запроса, получаем варианты возможного времени исполнения данного заказа. Исключается возможность накладок.