- •Банковский менеджмент
- •Банковский менеджмент: понятие, цели, структура, функции.
- •Цели бМе:
- •Структура банковского менеджмента.
- •Функции банковского менеджмента.
- •Методы и инструменты оценки качества банковского менеджмента. Банковские рейтинги
- •Банковская политика: понятие, элементы, принципы формирования.
- •Банковская политика включает в себя следующие элементы:
- •Принципы формирования банковской политики.
- •Управление коммерческим банком: основные задачи и организационная структура.
- •Банковские рейтинги
- •Банковская ликвидность: методы поддержания и управление рисками ликвидности.
- •Финансовое планирование деятельности коммерческого банка. Бизнес-планирование.
- •Доходы и расходы банка. Управление банковской прибылью.
Банковская политика: понятие, элементы, принципы формирования.
Конкретным проявлением БМе служит банковская политика.
Банковская политика (Бпо) – это система мер по поддержанию финансовой устойчивости как конкретного банка, так и банковской системы в целом. Она отражает адекватную реакцию банка на изменение рыночной ситуации с учетом максимального использования ресурсов банка и нейтрализации негативных последствий неблагоприятной рыночной конъюнктуры.
Банковская политика включает в себя следующие элементы:
Кредитная политика – это основной раздел БПо. Представляет собой установки в области кредитования, которые затем конкретизируются в документе о кредитной политике.
Депозитная политика – она связана с источниками ресурсов (счета, вклады, сертификаты) и характеристиками депозитных продуктов (стоимость, сроки, условия – пополняемые/непополняемые, и т.п.)
Инвестиционная политика – включает набор и предпочтения при выборе инвестиционных инструментов, (прямые и портфельные инвестиции), отраслевые предпочтения с позиции эффективности инвестиций и критерии принятия инвестиционных решений.
Ценовая политика – которая охватывает процентную политику и комиссионную.
Политика рисков – включает в себя перечень рисков, методы нейтрализации и управления рисками и степень риска, который берет на себя банк.
Принципы формирования банковской политики.
Максимальный учет потребностей клиента.
Стремление к повышению эффективности.
Ориентация на инновационное развитие.
Постоянный мониторинг внешней и внутренней среды.
Рациональный подбор персонала и его эффективное использование.
Развитие конкуренции.
Управление коммерческим банком: основные задачи и организационная структура.
Задачи:
Создание механизмов управления:
А) прибыльностью, которая включает постановку более частных задач (создание системы управления доходами, расходами, объемом и структурой активных и пассивных операций
Б) ликвидностью (управление денежными потоками, развитие и улучшение качественной структуры пассивов – это приемлемая стоимость и сроки)
В) рисками
Г) конкурентной позицией
В) управления персоналом
Организационная структура – для самостоятельного изучения.
Методы и инструменты оценки качества банковского менеджмента. Банковские рейтинги
Качество банковского менеджмента – есть его свойство, определяющее эффективность системы управления, т.е. способность банка достичь поставленной перед ним цели и задачи.
Качество управления – это характеристика самой системы управления, его субъектов, объектов, механизмов, инструментов и технологии принятия решения.
В рыночной экономике качество управления банком подвергается тщательному анализу и оценке, т.к. от него зависят результаты деятельности банка и степень его надежности.
Результаты деятельности являются одним из критериев оценки качества менеджмента. С этой целью учитываются следующие качественные характеристики:
Достаточность капитала
Качество активов
Достаточность созданных резервов
Состояние ликвидности
Прибыльность
Другими критериями являются:
- профессионализм менеджеров
- характер проводимой банком политики
- риск инсальдовских сделок
- эффективность управления персоналом
Центральный банк начал оценку качества менеджмента с 2004 года. В связи с введением указания №1379-У «Об оценки финансовой устойчивости банка в целях признания её достаточной для участия в системе страхования вкладов». ЦБ использует экспертный метод оценки. Согласно указанию 1379-У выделено 3 блока, характеризующие качество управления:
1 блок: оценка прозрачности структуры собственности
2 блок: организация системы управления рисками
3 блок: организация службы внутреннего контроля.
Также существует аналитический метод, который предполагает анализ зон риска с установлением оптимального риска для каждого вида банковских операций и их совокупности в целом. В зависимости от методов расчета выделяют частные риски и комплексные.
- Частные риски определяются при помощи шкалы коэффициентов риска, или взвешивания риска
- Комплексные риски предполагают оценку риска банка в целом. Для этого рассчитываются, например, общие показатели ликвидности, достаточности капитала и т.п.
