Динамика издержек предприятия в 2008 - 2010 гг., тыс.Руб.
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к 2009г. |
Материальные затраты |
6711,94 |
7443,81 |
7259,89 |
108,16 |
Заработная плата |
2046,81 |
2221,60 |
2133,63 |
104,24 |
Отчисления на социальные нужды |
598,09 |
649,169 |
623,46 |
104,24 |
Амортизация |
2432,25 |
2639,96 |
2535,42 |
104,24 |
Прочие |
1501,88 |
1471,45 |
1302,34 |
86,71 |
Итого: |
13290,98 |
14425,99 |
13854,76 |
104,24 |
Рис.1. Структура издержек ООО «Шарьяхлеб» в 2011 году, в %
Лист 3
Таблица 4
Сравнение основных характеристик предприятия с данными основных конкурентов
Показатель |
ООО «1-й Шарьинский хлебозавод» |
ООО «Ветлужский хлебозавод №1» |
ОАО «Мантуровский хлебокомбинат» |
ООО «Шарьяхлеб» |
Ассортимент продукции |
89 |
84 |
74 |
79 |
Занимаемая доля рынка, % |
34,3 |
10,10 |
21,0 |
22 |
Цены: Минимальная цена Максимальная цена |
9,40 194,6 |
11,30 215,70 |
12,10 210,60 |
10 200 |
Собственные торговые точки |
4 |
- |
- |
1 |
Способы распространения продукции -собственная сеть - поставки сторонним организациям |
45% 55% |
21,5% 78,5% |
24% 76% |
5,5% 94,5% |
Методы продвижения услуг |
Реклама на телевидении, в печатных средствах массовой информации, баннерная реклама, участие в выставках и конкурсах |
Баннерная реклама, участие в выставках и конкурсах |
Реклама в печатных средствах массовой информации, баннерная реклама, в Интернете, участие в выставках и конкурсах |
Реклама в печатных средствах массовой информации, баннерная реклама, участие в выставках и конкурсах |
Выпуск сопутствующих товаров |
Производство табачных изделий и кормов |
- |
Производство минеральных вод и безалкогольных напитков. |
Квасник, тесто |
Лист 4
Т
М атрица swot-анализа ооо «Шарьяхлеб»
|
ВОЗМОЖНОСТИ |
УГРОЗЫ |
||||||||||||
Рост спроса на отдельных сегментах рынка |
Увеличение ассортимента продукции предприятия |
Увеличение доли предприятия на рынке |
Снижение затрат на изготовление продукции |
Снижение затрат на функционирование предприятия |
Совершенствование технологий в области хлебопечения |
Внедрение системы скидок
|
Появление на рынке новых предприятий, |
Снижение спроса на рынке на продукцию предприятия |
Снижение объемов продаж |
Расширение ассортимента продукции у конкурентов |
Снижение цен на продукцию у конкурентов |
Рост затрат на изготовление продукции |
Рост затрат на функционирование предприятия
|
|
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ 1.Высокое качество выпускаемой продукции, 2.Разнообразный ассортимент продукции, 3.Проверенные и надежные поставщики, 4.Наличие крупных финансовых источников, 5.Большая доля рынка на рынке Шарьинского района
|
Поле «СИВ» 1.Формирование стратегии ориентированной на расширение номенклатуры продукции предприятия предприятия 2.Формирование активной рекламной компании |
Поле «СИУ» 1.Информирование потребителей о высоком качестве и разнообразии и низких ценах на продукцию предприятия 2.Расширение числа клиентов посредством снижения цен на продукцию и повышение ее качества 3. Формирование мероприятий ориентированных на снижение цен на продукцию организации
|
||||||||||||
Лист 5
Т