2.3 Тематика выпускных квалификационных работ

В соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к минимуму содержания и уровню подготовки выпускника по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии городского хозяйства», основными видами профессиональной деятельности экономистов-менеджеров этой специальности являются:

• организационно-управленческая;

• производственно-экономическая;

• планово-экономическая;

• проектно-экономическая;

• маркетинговая;

• аналитическая;

• предпринимательская.

Названные виды деятельности определяют объекты, на базе которых осуществляется разработка дипломного проекта.

Типовая тематика дипломных проектов по профилю экономиста-менеджера призвана решать основные проблемы экономики и управления, стоящие перед предприятиями:

1. Повышение эффективности функционирования транспортной системы города.

2. Совершенствование ценообразования на жилищно-коммунальные услуги.

3. Повышение конкурентоспособности предприятий ЖКК.

4. Повышение эффективности использования энергоресурсов предприятиями ЖКХ.

5. Внедрение энергоресурсосберегающих технологий в городском хозяйстве.

6. Совершенствование финансового состояния коммунального предприятия.

7. Совершенствование системы оплаты труда работников ЖКК.

8. Повышение эффективности оказания услуг предприятиями ЖКК.

9. Организация работ по благоустройству городских территорий.

10. Оптимизация затрат предприятий ЖКК.

11. Развитие системы бытового обслуживания населения.

12. Повышение конкурентоспособности территории.

13. Совершенствование системы стратегического планирования деятельности предприятий ЖКК.

14. Совершенствование системы размещения предприятий вторичного и третичного секторов на территории города.

15. Развитие социально-экономического потенциала города.

16. Интенсификация развития городских территорий.

17. Совершенствование организации труда работников ЖКК.

18. Анализ состояния и мероприятия по совершенствованию планирования системы взаимоотношений бюджета и предприятий городского хозяйства.

19. Разработка инвестиционной политики предприятий городского хозяйства.

20. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии городского хозяйства.

21. Совершенствование логистических процессов на предприятиях ЖКХ.

22. Разработка предложений по повышению мотивации и стимулирования труда на предприятиях городского хозяйства.

23. Мероприятия по снижению трудоемкости производимой продукции.

24. Анализ состояния и повышение эффективности использования основных производственных фондов предприятий ЖКК.

25. Разработка предложений по повышению эффективности использования основного капитала предприятия.

26. Мероприятия по улучшению использования материальных ресурсов предприятий ЖКК.

27. Мероприятия по повышению экономической устойчивости предприятий городского хозяйства.

28. Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятий городского хозяйства.

29. Разработка системы выявления и оценки инновационного потенциала предприятий ЖКК.

30. Формирование и развитие системы партнерских отношений на предприятиях городского хозяйства.

31. Разработка системы управления качеством на предприятиях городского хозяйства.

32. Разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия предприятий ЖКК.

33. Совершенствование управления затратами на производство и реализацию продукции.

34. Совершенствование системы норм и нормативов на предприятиях ЖКХ.

35. Повышение экономической эффективности деятельности предприятия на основе внедрения системы бюджетирования.

36. Повышение экономической эффективности производственной деятельности предприятия.

37. Совершенствование системы производственного планирования на предприятии.

38. Совершенствование системы финансового планирования на предприятии.

39. Разработка оптимального стратегического плана на предприятии.

40. Разработка бизнес-плана предприятия ЖКХ с целью дальнейшего развития производственных или функциональных подразделений.