- •Производственный менеджмент
- •Цели и задачи курсового проектирования
- •Основные требования к курсовому проекту
- •Порядок выполнения курсового проекта
- •Раздел 4. Объемные и качественные показатели работы объекта вашего исследования, показатели плана по труду
- •4.4 План по труду и его основные задачи
- •4.2 Введение
- •4.3 Основной текст
- •Раздел 1. Железнодорожный транспорт как сложная многофункциональная производственная структура
- •Раздел 2. Эволюционный переход от территориально-функциональной системы управления к системе управления по видам деятельности
- •Раздел 3. Участники транспортного рынка, в том числе рынка грузовых перевозок и особенности их взаимоотношений на транспортном рынке
- •Список литературы
- •Список литературы
- •Приложения
Список литературы
Концепция развития структурной реформы железнодорожного транспорта.- М.: МПС, 2000. – 40с.
Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте. Утверждена постановлением Правительства РФ от 18 мая 2001 г. №384. – М.: МЦФР, 2001. – 50с.
Сурков Л.П., Бирюкова Н.И. Хозяйственный механизм структурных подразделений ОАО «РЖД». Учебное пособие. – Иркутск: ИрГУПС, 2011. -260 с.
Сурков Л.П., Бирюкова Н.И. Финансово-экономические отношения в филиале ОАО «РЖД» в условиях реформирования железнодорожной отрасли. – Иркутск: ИрГУПС, 2009. – 176 с.
Транспортный маркетинг. Учебник/ под редакцией В.Г.Галабурды. – М.: Маршрут, 2006. -456 с.
Фатхутдинов П.А. Производственный менеджмент. Учебник. – СПБ: Питер, 2008. – 496 с.
Приложение 1
Содержание
Введение
1. Железнодорожный транспорт как сложная многофункциональная производственная структура
1.1 Сроки создания и функционирования структурного подразделения в условиях реформирования железнодорожного транспорта, его организационно-правовой статус
1.2 Краткая характеристика предприятия, его цели, задачи и функции в новых условиях
1.3. Воздействие структурной реформы на место, роль, виды деятельности и взаимодействие предприятия с другими предприятиями транспорта
2. Эволюционный переход от территориально-функциональной системы управления к системе управления по видам деятельности
2.1 Сущность перехода к системе управления по видам деятельности
2.2 Факторы воздействия новой системы управления на организационные системы управления структурных подразделений ОАО по видам деятельности
2.3 Построение организационно-управленческой структуры управления по видам деятельности, включая всю линейно-штабную структуру
2.4 Задачи и функции всех подразделений структуры управления организации
3. Участники транспортного рынка. в том числе рынка грузовых перевозок и особенности их взаимоотношений на транспортном рынке
3.1 Программа структурной реформы: отделение перевозок от инфраструктуры
3.2 Построение целевой модели рынка железнодорожных перевозок. Участники транспортного рынка
3.3 Место, роль и задачи объекта вашего исследования на транспортном рынке
4. Объемные и
качественные показатели работы объекта
исследования,
показатели плана по труду
Список литературы
Приложения
