Тема 8. Человеческий фактор в антикризисном управлении

Понятие «человеческий фактор» в антикризисном управлении. Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия: мобилизация кадрового потенциала и этапы деятельности антикризисного управляющего; основные принципы управления персоналом кризисного предприятия; диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия.

Тема 9. Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом

Антикризисные мероприятия в области управления персоналом: совершенствование состава и структуры персонала, наем персонала в условиях кризиса, адаптация персонала к новым условиям, проблемы стимулирования работников в условиях кризиса, трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии, антикризисный управляющий в системе управления персоналом, недерективные методы сокращения персонала.

Задания по модулю:

Проектное задание:

1. Разработать вопросник собеседования с кандидатом на вакантную должность при приеме на работу.

2. Разработать вопросник структурированного собеседования для анализа работы.

3. Составить резюме.

4. Разработать план антикризисных мероприятий в области управления персоналом.

Вопросы для самоконтроля:

Контрольные вопросы по темам 9-10:

1.В чем проявляется человеческий фактор кризиса?

2. Роль человеческого фактора в антикризисном управлении?

3. Перечислите основные методы управления персоналом.

4. Назовите принципы управления персоналом кризисной организации.

5. Какими навыками и личностными чертами должен обладать эффективный антикризисный менеджер?

6. Перечислите основные типы кризисов. Какие из них вызываются в первую очередь ошибками руководства и персонала организации, а какие объективными причинами? Приведите примеры.

7. Какие задачи ставятся перед командой антикризисного управления?

8. Каков желательный состав команды антикризисного управления?

9. Назовите методы общения с персоналом компании. Оцените их эффективность, сильные и слабые стороны.

10. Какие проблемы, связанные с «человеческим фактором», возникают в антикризисном управлении на стадии выхода из кризиса? Укажите возможные пути их решения.

11. Перечислите личностные факторы, влияющие на успешность преодоления кризисных ситуаций. Почему рефлексивные способности являются базовыми для антикризисного управления?

Список рекомендуемой литературы: Основная

1. Антикризисное управление. Учебник. 2-е изд. доп. и перераб. /Под ред. Короткова Э.М., М.:Инфра-М. 2006.

2. М.Магура. Управление организацией в условиях кризиса. // Управление персоналом. – № 2. – 2009

3. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.— М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.

4. Управление в условиях кризиса: hr-технологии. Ярных в.И. – м.:Вершина. – 2006

5. Демин Ю. М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. С-Пб.: Питер, 2008

6. Саакян А. К. Управление персоналом в организации. Учебное пособие. С-Пб.: Питер, 2008

7. Пул М., Уорнер М. Управление человеческими ресурсами. С-Пб.: Питер, 2008

8. Антикризисное управление. /Под ред. Короткова э.М. – м.: риор, 2009 Дополнительная литература