Система финансового анализа, базирующиеся на различных методах его проведения системы финансового анализа

Функциональная подсистема

Специальная функция управления

1.Перспективное и текущее технико-экономическое и социальное планирование

Разработка краткосрочных и долгосрочных прогнозов развития рынка, его емкости, участия в разработке планов и программ НИОКР и производства, подготовка планов экспортной деятельности на различных рынках.

2.Организация работ по стандартизации

Сбор и анализ действующих стандартов, международных норм и правил, касающихся производимой продукции.

3.Управление технической подготовкой производства

4.Организация производства

5.Управление технологическими процессами

Разработка эффективной системы взаимодействия и взаимосвязей планирующих и производящих подразделений, основанной на учете меняющейся ситуации на рынке и изменений требований потребителей к качеству продукции.

6.Оперативное управление производством

Корректировка планов с учетом реализации продукции имеющихся заказов.

7.Управление метрологическим обеспечением производства

Совершение метрологического обеспечения на основе анализа информации о качестве продукции, поступающей от потребителя.

8.Технический контроль и испытания

Совершение системы контроля и испытаний на основе информации о качестве продукции, поступающей от потребителя.

9.Управление кадрами, творческой деятельностью трудового коллектива

Обучение кадров принципам и методам маркетинга.

10.Управление МТС

Определение поставщиков с учетом анализа качества их продукции, своевременности выполнения договоров на поставку.

11.Управление сбытом продукции

Организация системы товародвижения (товарные запасы, складское хозяйство, транспортировка). организация рекламы, дополнительных услуг, товарных скидок, торговли в кредит, мероприятий в области поставок, льготных сделок, скидок и т.д.

12.Управление гарантийным обслуживанием

Анализ претензий покупателей к качеству продукции и обслуживания.

13.Управление капитальным строительством

Разработка предложений по расширению или сворачиванию производственных мощностей с учетом прогнозов спроса на продукцию.

14.Управление финансовой деятельностью

обоснование необходимости капиталовложений в развитие производства с учетом изменения технической политики.

15.Учет и отчетность

Оперативный сбор сведений о каналах сбыта, оптовой и розничной торговле, специализированных магазинах.

16.Экономический анализ

анализ положения продукции на рынке, изменяющихся условий в инфраструктуре, соотношении цен, объема сбыта, заказов.