Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МР.покур.раб.инн.мен.стар..doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
240 Кб
Скачать
☆

1. Описание ситуации и постановка задачи.

Фирма «Метуп» по своим параметрам относится к малым промышленным предприятиям, специализирующихся на выпуске металлических консервных банок различных объемов для производства мясных и рыбных консервов. Общие характеристики фирмы: среднесписочная численность работающих в год – 95 человек, годовой объем производства и реализации промышленной продукции – до 200 млн. руб. Последние пять лет объем производства фирмы стабилизировался на определенном уровне и продукция фирмы была достаточна конкурентоспособна. В то же время, как показал анализ экономической деятельности фирмы за последние полтора года, её показатели стали устойчиво ухудшаться. Стал сокращаться сбыт традиционной продукции. Главная причина, как выяснили маркетологи фирмы, заключается в том, что конкурирующие фирмы стали поставлять на рынок консервную тару в более широком ассортименте (по емкости банок), лучшего качества и с меньшими затратами. Перед фирмой стала проявляться реальная угроза потери конкурентоспособности, резкого сокращения сбыта продукции и перехода в убыточное состояние с непредсказуемыми последствиями.

Дирекция фирмы, обеспокоенная складывающейся негативной ситуацией, решила провести радикальную инновацию, чтобы улучшить экономическое положение фирмы на рынке консервной тары: создать и внедрить на предприятии новую технологическую линию (с новой технологией) производства консервной металлической тары. Эта продукция по качеству, ассортименту и низкой себестоимости должна превосходить аналогичную продукцию других фирм-конкурентов.

Дирекция фирмы выдала задание техническим и экономическим службам выполнить, с привлечением сторонних организаций, проектирование, изготовление опытного образца и внедрение новой технологической линии. Перед принятием окончательного решения по созданию такой линии и учитывая крайне ограниченные сроки, дирекция поставила перед менеджерами-экономистами задачу: определить предварительную экономическую эффективность от осуществления данной инновации на фирме.

2. Условия и исходные данные к расчету.

Учитывая необходимость срочного выполнения предварительного расчета экономической эффективности новой технологической линии (по укрупненным проектным наметкам) было решено его провести по ограниченному кругу показателей на принципах методики оценки инвестиционных проектов (1994-1999 гг.). Были определены три узловые показателя:

Э – экономический эффект от инновации, в рублях;

Э’ – коэффициент эффективности (или по другой трактовке – чистый доход в руб. на 1 рубль инвестиций);

Ток – срок окупаемости инвестиций в новую технологическую линию, лет.

Другим ограничивающим условием было выдвинуто требование, чтобы срок окупаемости принятого проекта технологической линии не превышал 5 лет.

В соответствии с выбранной методикой расчета экономического эффекта экономические службы из отчетных данных, предварительных плановых и инновационных расчетов – определили:

В – сумму денежных средств, которую ожидается получить от создания и внедрения новой технологической линии, в рублях;

К – инвестиции (капиталовложения) в создание и внедрение новой технологической линии, в рублях;

П – среднегодовую сумму чистой прибыли от внедрения технологической линии, в рублях;

А – среднегодовую сумму амортизационных отчислений при внедрении новой технологической линии, в рублях.

В таблице приводятся исходные данные по 6 вариантам задачи.

Показатели эффективности существующей (до внедрения новой технологической линии) составляет:

Эсущ. = 40 млн. руб.;

Эсуш. = 2,7 руб./руб. инвестиции;

Ток = 4,5 года.

После расчета показателей экономической эффективности новой технологической линии они должны быть в табличной форме сравнены с показателями существующей линии и только после этого можно сделать заключение о целесообразности или нецелесообразности осуществления этой инновации на фирме.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ К ЗАДАЧЕ Б.

№ п/п

Исходные данные

ВАРИАНТЫ (в млн. руб.)

1 в.

2 в.

3 в.

4 в.

5 в.

6 в.

1.

В

60,0

85,0

90,0

50,0

120,0

80,0

2.

К

15,0

21,0

22,0

12,5

31,0

20,0

3.

П

4,0

5,5

6,0

3,4

8,0

5,3

4.

А

2,2

2,8

3,2

1,9

4,2

2,7

В. СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА:

Разработать ТЭО выбора и внедрения на фирме «Русский хлеб» новых технологических установок по выпечке булочек с наполнителем.