Организационные процессы жизненного цикла

Организационные процессы жизненного цикла делятся на:

• процесс управления:

  • подготовка и определение области управления;

  • планирование;

  • выполнение и контроль;

  • проверка и оценка;

  • завершение.

• процесс создания инфраструктуры:

  • подготовка процесса;

  • создание инфраструктуры;

  • сопровождение инфраструктуры.

• процесс усовершенствования:

  • создание процесса;

  • оценка процесса;

  • усовершенствование процесса.

• процесс обучения:

  • подготовка процесса;

  • разработка учебных материалов;

  • реализация плана обучения.

Ответственность за работы и задачи организационного процесса несет организация, выполняющая данный процесс. Данная организация должна обеспечить реальность существования и функциональные особенности конкретного процесса.

Модель ЖЦ

Модель – есть некоторая структура определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач, выполняемых на протяжении жизненного цикла.

Чаще выделяют три модели ЖЦ, наибольшее распространение из которых получили: 1) каскадная модель; 2) спиральная модель.

Каскадная модель – предполагает разбиение всей разработки на этапы, при чем переход с одного этапа на следующий происходит только после того как будет полностью завершена работа на текущем.

1.Анализ

2.Проектирование

3.Реализация

4.Внедрение

5.Сопровождение

Положительные стороны применения каскадной модели: 1) на каждом этапе формируется законченный набор проектной документации, отвечающий критериям полноты и согласованности; 2) выполняемые в логической последовательности этапы работ позволяют планировать сроки завершения и соответствующие затраты.

Особенность – для построения ИС с использованием каскадной модели необходимо точно и полно сформулировать все возможные требования. В требования включают сложные расчеты, выбор систем реального времени. Однако реальный процесс создания ИС вносит постоянные коррективы и необходимость возврата к предыдущим этапам разработки. Недостаток этой модели есть существенное запаздывание с получением результата. Модели автоматизированного объекта могут устаревать одновременно с их утверждением. Моделирование ИС и их проектирование ведет к примитивной автоматизации существующих производственных процессов. Наибольшее распространение каскадная модель проектирования получила в 70-80гг. такая модель на данный момент используется в жизненных циклах особо малых ИС.

Спиральная модель. Особенности – основной упор делается на начальные этапы ЖЦ, а именно на анализ и проектирование. На этих этапах реализуемость технических решений проверяется путем создания прототипов.

1)Определение требований; 2) анализ; 3) проектирование; 4) реализация; 5) тестирование. (6 происходит интеграция, затем релиз). =>ВЕРСИЯ

Каждый виток спирали соответствует созданию нового фрагмента или версии в ИС, на нем устанавливаются или уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество и планируются работы следующего витка. Один виток спирали при этом представляет собой законченный проектный цикл по типу каскадной модели. Иногда спиральная модель называется продолжающимся проектированием. В цикл разработки спиральной модели также включаются стадии апробирования и тестирования прототипа системы.