- •Оглавление
- •1 Цели и задачи проектно – диагностической практики
- •2 Сроки и продолжительность практики
- •3 Базы практики и рабочие места студентов
- •4 Содержание практики, методические рекомендации по ее проведению
- •5 Задание по научно-исследовательской работе
- •6 Оформление результатов практики
- •3 Кадровое, правовое, информационное и техническое обеспечение организации, структурных подразделений, рабочих мест
- •4 Обобщение и подведение итогов. Выводы
- •1 Общая характеристика базы (места) практики
- •2 Характеристика основных структурных подразделений организации (рабочих мест студентов)
- •5 Задание по научно-исследовательской работе (нирс)
- •1. Нормативно-правовые акты (по юридической силе)
- •Иноязычные источники.
- •7 Подведение итогов практики
- •8 Эмпирическая база
- •Приложение а Форма титульного листа проектно-диагностической практики
- •Приложение б Форма календарно-тематического плана проектно-диагностической практики
- •080504 «Государственное и муниципальное управление»
- •Продолжение приложения в дневник*
1 Общая характеристика базы (места) практики
В этом разделе независимо от специфики организации (базы практики) должны содержаться следующие сведения:
полное и сокращенное наименование органа, учреждения, его структура;
перечень целей, необходимость реализации которых обусловила создание органа, учреждения, организации;
историческая справка по становлению и развитию базы практики;
система нормативных актов, регулирующих деятельность базы практики, в т.ч. устав, а также функции, права и ответственность органа, учреждения;
четкое определение места и роли органа, учреждения в системе государственного (и (или) муниципального) управления;
особенности и состав управляемой части системы управления;
анализ функционирования (деятельности) организации за три предыдущих года по степени достижения цели;
анализ финансовых и иных показателей;
методы планирования и виды планов;
уровень социально-экономического развития территории, на которой расположена база практики.
Характеристика и анализ работы базы практики проводится от общего к частному с последующим углублением и расширением.
Объем этого раздела не должен превышать 10-12 страниц, поэтому здесь целесообразно широко использовать графические средства представления информации: графики, диаграммы, схемы, оперограммы, а также таблицы.
Обязательным условием выполнения данного раздела является:
составление схемы внешних взаимосвязей базы практики, схемы «древа целей», схемы организационной структуры управления;
приложение положений о структурных подразделениях, должностных инструкций, штатного расписания, образцов договоров (при наличии), экологического паспорта (при наличии);
заполнение таблиц 1, 2, 3, 4, 5, 6.
2 Характеристика основных структурных подразделений организации (рабочих мест студентов)
В этом разделе отчета излагается выполнение предусмотренных программой практики реальных заданий, связанных с изучением деятельности определенных структурных подразделений организации (базы практики). Обязательным условием выполнения данного раздела является заполнение таблиц 8-10.
Предлагаемый объем раздела – 8-9 страниц.
3 Кадровое, правовое, информационное и техническое обеспечение организации, структурных подразделений, рабочих мест
При представлении информации по данному разделу целесообразно разделить материал на параграфы (например, кадровое и правовое обеспечение и информационное и техническое обеспечение).
Обязательным условием выполнения данного раздела является:
описание с помощью фактов работы с молодежью, лицами пенсионного возраста, ветеранами войны и труда, а также профориентационной работы;
приложение номенклатуры делопроизводства, образцов входящей и исходящей документации, внутренних документов (распоряжений, постановлений, приказов и др.);
заполнение таблиц 11-17 (18).
Предлагаемый объем раздела – 10-11 страниц.
4 Обобщение и подведение итогов. Выводы
В этом разделе (2-3 страницы) емко и сжато в обобщенном виде излагаются результаты первых трех этапов работы студента на практике, лаконично и тезисно фиксируются ее ключевые моменты, основные положения, указываются наиболее важные недостатки в деятельности организации и (или) структурного подразделения. В этом разделе обязательно следует отразить оценку общего состояния организации (предприятия) - базы практики и обосновать необходимость более углубленного изучения отдельных направлений (аспектов) работы организации и (или) ее структурных подразделений, а также выполнения индивидуального задания по специальности. Этот раздел должен быть предельно конкретным и выразительным.
